На КАМАЗе в ВТО? презентация

Преимущества и угрозы от ВТО + Благоприятные условия доступа на мировые рынки + Рост товарооборота + Прозрачность внешнеэкономических отношений

Слайд 1На КАМАЗе в ВТО?
Группа: «Президентская
программа 2011-2012»


Слайд 2Преимущества и угрозы от ВТО

+ Благоприятные условия доступа на мировые рынки
+

Рост товарооборота
+ Прозрачность внешнеэкономических отношений
- Рост конкуренции
- Глобализация экономики
- Отток капитала

Слайд 3Снижения пошлин в цифрах
Новые иностранные грузовики, от нынешних 25%, до 10%

и до 5% в течении 3 лет.

Подержанные грузовики с нынешних
176% до 10% в ближайшие годы.

Резкое увеличение импорта подержанных грузовиков, с нынешних 2% до 26% в 2015 году.

По прогнозам доля рынка КАМАЗа упадет с 40% до 31 %.

Слайд 4Рекомендации к выживанию
Для сохранения позиций на внутреннем рынке необходим доступ к

современным технологиям.

Выполнение экологических норм Евро-4,5 для доступа на рынки ВТО.

Углубление сотрудничества со стратегическим партнером.







Слайд 5Акционеры компании


Слайд 6КАМАЗ выходит в прибыль
Срочная структура долга


Слайд 7КАМАЗ сегодня и завтра
+ Стабильный государственный заказ
+ Доверие потребителей
+ Знание

местной специфики


- Устаревшие технологии
- Высокие ввозные пошлины - Повышение ставок по кредитам

Слайд 8Стратегические приоритеты:
Ключевой рынок – Россия
Доминирование на рынках стран СНГ
Присутствие на рынках

Евразии, Африки и Южной Америки
Позиционирование в среднем ценовом сегменте

Слайд 9Доля рынка ОАО «КАМАЗ» в 2010 году
Магистральные тягачи – основной пробел

в линейке завода. Вызван отсутствием современной кабины.

Слайд 10 «Европейцы» и «корейцы»
+ Качество продукции
+ Эксплуатационные характеристики
+

Заводы на территории РФ (MAN, SCANIA)

- Высокая цена
- Недоступность сервиса в отдаленных районах


Слайд 11 «Китайцы»
+ Низкая цена
+ Возможность «перегруза»
+ Темпы повышения качества(тех хар-ки)


- Неразвитость сервиса - Нестабильное качество
- Имидж марок

Слайд 12Альтернативная стратегия

Смена топ. менеджмента компании.

Привлечение иного стратегического партнера

Партнерство с МАЗом (Беларусь)








Слайд 13Необходимые шаги:

Углубление партнерства с Даймлером
Разработка принципиально новой кабины
Выполнение норм евро-4,5
Повышение качества

продукции
Улучшение имиджа в глазах покупателей


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика