Муниципальное образовательное учреждение Средняя общеобразовательная школа №2 презентация

Модернизация в управлении: метод проектов в деятельности руководителя • Боги образовательной теории всемогущи, но черти технологии – расторопнее. В.Э.Штейнберг

Слайд 1Муниципальное образовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа №2»

город Норильск, 2005 год


Слайд 2Модернизация в управлении: метод проектов в деятельности руководителя


Боги образовательной теории всемогущи,
но

черти технологии – расторопнее.
В.Э.Штейнберг

Слайд 3ЕСЛИ ПОПЫТАТЬСЯ ДАТЬ САМУЮ ОБЩУЮ ХАРАКТЕРИСТИКУ СУТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЛЮДЕЙ, ТО МОЖНО

СКАЗАТЬ, ЧТО ОНА ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В СБОРЕ И ПЕРЕРАБОТКЕ ИНФОРМАЦИИ. А.И. Берг

Слайд 4Проект «Портфолио как инструмент формирования ключевых компетенций, оценки и рефлексии деятельности

учителя»

основополагающий вопрос «Ключевые компетенции учителя современной образовательной школы»
проблемные вопросы: «Содержание портфеля учителя», «Индивидуальный маршрут формирования и совершенствования профессионального мастерства учителя»



Слайд 5Цель проекта: создание модели профессионально компетентного педагога современного образовательного учреждения, разработка

модели индивидуального маршрута
формирования профессионального мастерства учителя
(по уровням: молодые специалисты, учителя – стажисты, учителя – новаторы) на основе анализа портфолио, формирование механизма портфолио учителя в электронном варианте


Задачи: создание информационного и программно – методического обеспечения процесса совершенствования профессионального потенциала учителя, ведение годичного научно – методического семинара по проблеме, создание методических рекомендаций по результатам реализации проекта

Слайд 6Принципиальная схема формирования портфолио
учитель N
начало учебного года


ВШК
аттестация
повышение квалификации

учитель N
конец учебного

года

Слайд 7Принципиальная схема индивидуального маршрута формирования профессионального мастерства учителя



С1

В1 А1




А2 В2 С2




Точки А.В.С – фиксация и рефлексия деятельности учителя на пути индивидуального маршрута.
Допустимо, что А1 = А2, В1 = В2 …
Тогда - творческие группы, проблемные группы, семинары, круглые столы, КПК


Слайд 8Принцип формирования портфолио в электронном варианте
Формирование портфолио происходит в системе управления

базами данных (СУБД) по принципу:
вся информация вносится в базы данных
от главной строки задаются параметры поиска, обрабатывается и формируется информация
предусматривается в итоговой информации отражение документов различного типа (Excel, Word, PowerPoint…)
пример: ФИО – виды деятельности(учитель) – качества учителя – оценка(словесная, числовая информация) – проекты – презентация – исследовательские работы – грамоты – итог

Слайд 9Схема работы с документацией в рамках проекта

проект




1
2
3
4
1 –

содержит © Поливода 2004–2005, письма с разрешением авторов использовать в проекте разработанные ими материалы
2 – мультимедийные, видео, аудиоматериалы, используемые в проекте
3 – техническая поддержка проекта (визитка проекта, дидактический, методический материалы, критерии оценивания деятельности в рамках проекта)
4 – web – сайты, презентации, публикации участников проекта

Слайд 10«Жизненный» цикл проекта
что происходит сейчас, общая идея
план действий
согласование целей , задач,

определение обязанностей, ресурсная поддержка

действия

мониторинг, контроль

рефлексирование

оценка

результат










Слайд 11Если Вы намеренно собираетесь быть чем – то меньшим, чем Вы

можете быть, я предупреждаю Вас, что Вы будете несчастны всю свою жизнь.
(А.Маслоу)

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика