- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Мотивация в ИТ-службе компании сектора SMB презентация
Содержание
- 1. Мотивация в ИТ-службе компании сектора SMB
- 2. Не будем говорить о:
- 3. Будем говорить о: Идеология мотивации в компании
- 4. По регламенту или «по понятиям» Противоречие между
- 5. Куда идем?
- 6. Процессы/сервисы и мотивация
- 7. Структура и мотивация - различные схемы мотивации в рамках единой службы
- 8. Структура и мотивация - различные схемы мотивации
- 9. Проекты и
- 10. Проекты и мотивация – ИТ-служба как часть корпоративного проекта
- 11. Проекты и мотивация – ИТ-служба как часть
- 12. Спасибо за внимание! Вопросы? ahalper@mail.ru
Не будем говорить о:
Слайд 3Будем говорить о:
Идеология мотивации в компании SMB - по регламенту или
«по понятиям».
Процессы/сервисы и мотивация
Структура и мотивация - различные схемы мотивации в рамках единой службы
Проекты и мотивация – ИТ-служба как часть корпоративного проекта
Процессы/сервисы и мотивация
Структура и мотивация - различные схемы мотивации в рамках единой службы
Проекты и мотивация – ИТ-служба как часть корпоративного проекта
Слайд 4По регламенту или «по понятиям»
Противоречие между сложившимся в компании стилем управления
и пониманием CIO
Отсутствие в компании выстроенной системы мотивации – не повод для ее отсутствия в ИТ
Взаимодействие внутри ИТ-службы позволяет найти решение конфликта
Отсутствие в компании выстроенной системы мотивации – не повод для ее отсутствия в ИТ
Взаимодействие внутри ИТ-службы позволяет найти решение конфликта
Слайд 9
Проекты и мотивация – ИТ-служба как часть корпоративного проекта
Внедрение как бизнес-проект
Выделенная
составляющая в общей системе мотивации
Дилемма «финальный бонус» - «регулярные выплаты»
Дилемма «финальный бонус» - «регулярные выплаты»
Слайд 11Проекты и мотивация – ИТ-служба как часть корпоративного проекта
План продаж
30%
Корп. проект
Внутр.
проект
Задача 1
Задача 2
Текущие дела
Задача 1
Задача 2
Текущие дела
Max 70 %
Переменная
часть
