- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Мотивация презентация
Содержание
- 1. Мотивация
- 2. МОТИВАЦИЯ — это… процесс побуждения себя и
- 3. Первоначальные концепции Политика кнута и пряника Попытки использовать в управлении методы психологи
- 4. Современные теории мотивации Содержательные основываются на идентификации
- 5. Упрощенная модель мотивации поведения через потребности
- 6. Первичные потребности являются по своей природе физиологическими и, как правило, врожденными
- 7. Вторичные потребности По природе своей психологические (потребности
- 8. Закон результата Степень удовлетворения, полученная при достижении
- 9. Вознаграждение – это… все, что человек считает ценным для себя
- 10. Вознаграждение может быть Внутренним - чувство достижения
- 11. СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
- 12. Иерархия потребностей по Маслоу
- 13. Теория потребностей МакКлелланда людям присущи три потребности: власти, успеха и причастности
- 14. Двухфакторная теория Герцберга Вопросы: «Когда после
- 15. ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
- 16. Теория ожиданий Наличие активной потребности не является
- 17. Теория справедливости Люди субъективно определяют отношение полученного
- 18. Деньги — это… наиболее очевидный способ, которым организация может вознаградить сотрудников
- 19. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Слайд 2МОТИВАЦИЯ — это…
процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения
личных целей или целей организации
Слайд 3Первоначальные концепции
Политика кнута и пряника
Попытки использовать в управлении методы психологи
Слайд 4Современные теории мотивации
Содержательные основываются на идентификации тех внутренних побуждений (называемых потребностями),
которые заставляют людей действовать так, а не иначе
Процессуальные основываются в первую очередь на том, как ведут себя люди с учетом их восприятия и познания
Процессуальные основываются в первую очередь на том, как ведут себя люди с учетом их восприятия и познания
Слайд 7Вторичные потребности
По природе своей психологические (потребности в успехе, уважении, привязанности, власти
и потребность в принадлежности кому или чему-либо)
Слайд 8Закон результата
Степень удовлетворения, полученная при достижении поставленной цели, влияет на поведение
человека в сходных обстоятельствах в будущем. В общем случае люди стремятся повторить то поведение, которое ассоциируется у них с удовлетворением потребности и избегать такого, которое ассоциируется с недостаточным удовлетворением
Слайд 10Вознаграждение может быть
Внутренним - чувство достижения результата, содержательности и значимости выполняемой
работы, самоуважения и т. д.
Внешним - возникает не от самой работы, а дается организацией (заработная плата, продвижение по службе…)
Внешним - возникает не от самой работы, а дается организацией (заработная плата, продвижение по службе…)
Слайд 13Теория потребностей МакКлелланда
людям присущи три потребности: власти, успеха и причастности
Слайд 14Двухфакторная теория Герцберга
Вопросы:
«Когда после выполнения служебных обязанностей чувствовали себя особенно
хорошо?»
«Когда после выполнения служебных обязанностей чувствовали себя особенно плохо?»
Ответы подразделены на две категории:
ГИГИЕНИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ связаны с окружающей средой, в которой осуществляется работа
МОТИВАЦИИ связаны с самим характером и сущностью работы
«Когда после выполнения служебных обязанностей чувствовали себя особенно плохо?»
Ответы подразделены на две категории:
ГИГИЕНИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ связаны с окружающей средой, в которой осуществляется работа
МОТИВАЦИИ связаны с самим характером и сущностью работы
Слайд 16Теория ожиданий
Наличие активной потребности не является единственным необходимым условием мотивации человека
на достижение определенной цели
Ожидания в отношении затрат труда — результатов (З-Р) — это соотношение между затраченными усилиями и полученными результатами
Ожидания в отношении результатов — вознаграждений (Р-В) есть ожидания определенного вознаграждения или поощрения в ответ на достигнутый уровень результатов.
Валентность — это предполагаемая степень относительного удовлетворения или неудовлетворения, возникающая вследствие получения определенного вознаграждения
Мотивация = З-Р х Р-В х Валентность
Ожидания в отношении затрат труда — результатов (З-Р) — это соотношение между затраченными усилиями и полученными результатами
Ожидания в отношении результатов — вознаграждений (Р-В) есть ожидания определенного вознаграждения или поощрения в ответ на достигнутый уровень результатов.
Валентность — это предполагаемая степень относительного удовлетворения или неудовлетворения, возникающая вследствие получения определенного вознаграждения
Мотивация = З-Р х Р-В х Валентность
Слайд 17Теория справедливости
Люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и
затем соотносят его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу
