МЕЖДУНАРОДНЫЕ ТОРГОВЫЕ СЕТИ презент презентация

сетевой торговли заключаются в следующем:
с учетом территориальных сегментов целевого рынка возможно размещение товара с изменением пространства;
в соответствии с потребительскими предпочтениями возможно изменение ассортимента товаров и формирование привлекательного ассортимента по конкурентоспособным ценам;
размеры сетей позволяют им закупать большие партии товаров. получая при этом максимальные скидки и экономя на транспортных расходах;
централизация и высокий уровень управления всей коммерческой деятельностью за счет привлечения квалифицированных специалистов позволяют избежать многих недостатков, характерных для отдельного магазина;
возможна диверсификация видов деятельности с учетом повышения эффективности;
снижение затрат на единицу товара за счет экономии на издержках по стимулированию сбыта, закупая рекламу, выгодную для своих магазинов, и относя расходы на большое количество товара;
способность объединить функции оптовой и розничной торговли;
сети дают своим магазинам определенную свободу, чтобы те могли с учетом местных потребительских предпочтений успешно вести конкурентную борьбу.

едином центре;
централизация коммерческой деятельности по закупкам товаров;
сокращение коммерческих функций в магазинах и передача их менеджерам центра;
внедрение количественно-стоимостного учета в торговой сети; оснащение — магазинов, входящих в сеть, современными контрольно-кассовым и машинами;
использование методов штрихового кодирования;
внедрение информационной системы, соответствующей задачам выбранной модели управления.

стационарной сети в общем количестве торговых предприятий;
удельный вес специализированных магазинов в общем количестве торговых предприятий;
используемые формы продажи и методы обслуживания;
соотношение торговых площадей, используемых для реализации отдельных групп товаров;
соотношение торговой и неторговой площадей магазина;
продолжительность использования торговой площади в течение дня (режим работы);
соотношение обшей площади торгового предприятия, расположенной в отдельно стоящих, встроенных и пристроенных зданиях;
удельный вес магазинов, обеспеченных холодильным оборудованием, в том числе предприятий, торгующих скоропортящимися товарами;
средний размер торговой площади одного магазина.

удовлетворение потребности конечного покупателя по месту его жительства или работы. При этом, большие объемы поставок от поставщика делятся на мелкие порции товара, соответствующие желаниям и потребностям конечного покупателя;
через розничную торговлю производитель получает информацию о спросе на товар, являясь наиболее чувствительным индикатором регулирования объемов производства;
через розничную торговлю происходит освоение новых рынков и осуществляется продвижение новых товаров;
розничная торговля выполняет рекламные функции товара производителя.

способами:
размеры сетей позволяют им закупать большие партии товаров, получая огромные скидки за количество, и экономить при этом на транспортных расходах;
сети способны создавать эффективные организационные структуры, нанимая хороших управляющих, и разрабатывая специальные методики в области прогнозирования сбыта, управления товарно-материальными запасами, ценообразования и стимулирования;
сети способны объединять функции оптовой и розничной торговли, тогда как независимым розничным торговцам приходится сотрудничать со множеством оптовиков;
сети экономят на издержках по стимулированию сбыта, закупая рекламу, выгодную для своих магазинов, и относя расходы на нее на большие количества товаров;
сети дают своим магазинам определенную свободу, чтобы те могли учесть местные потребительские предпочтения и успешно вести конкурентную борьбу на местных рынках.

сегментации и мультисегментный рост;
Переход к разноформатным магазинам;
Расширение рыночной ориентации;
Совместные проекты, поглощения и слияния розничных сетевиков;
Суперконцентрация.

Разделение функций закупки товаров у поставщиков и функций розничной продажи товаров потребителям. Центральным направлением торговой политики является массовая закупка товаров по возможно низким ценам, в чем состоит основной экономический эффект горизонтальной интеграции в системе товарного обращения.
Формирование их как иерархических, централизованно управляемых организационных структур, в которых установлена жесткая система контроля и оперативного информирования. 3. Наличие многочисленного аппарата управления, это связано с большими масштабами деятельности и необходимостью оперативного решения вопросов развития крупных цепных систем.

с изменением пространства;
в соответствии с потребительскими предпочтениями возможно изменение ассортимента товаров и формирование привлекательного ассортимента по конкурентоспособным ценам;
размеры сетей позволяют им закупать большие партии товаров. получая при этом максимальные скидки и экономя на транспортных расходах;
централизация и высокий уровень управления всей коммерческой деятельностью за счет привлечения квалифицированных специалистов позволяют избежать многих недостатков, характерных для отдельного — возможна диверсификация видов деятельности с учетом повышения эффективности;
снижение затрат на единицу товара за счет экономии на издержках по стимулированию сбыта, закупая рекламу, выгодную для своих магазинов, и относя расходы на большое количество товара;
способность объединить функции оптовой и розничной торговли;
сети дают своим магазинам определенную свободу, чтобы те могли с учетом местных потребительских предпочтений успешно вести конкурентную борьбу.

причинам спрос;
Обострение проблемы реализации товаров;
Многочисленные осложнения на пути движения товаров потребителям, вызванные неразвитостью инфраструктуры торговой деятельности.

объединений как:
торговые лиги;
торговые промышленные палаты;
специализированные торговые союзы.
Основные задачи таких объединений:
Защита интересов внутренней торговли.
Осуществление концепций развития внутренней торговли.
Изучение и распространение отечественного и зарубежного опыта.