Добролюбова Елена Игоревна
Генеральный директор
Центр экономического и финансового консалтинга
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Методические подходы к мониторингу, оценке эффективности и аудиту реализации стратегий и государственных (муниципальных) программ презентация
Содержание
- 1. Методические подходы к мониторингу, оценке эффективности и аудиту реализации стратегий и государственных (муниципальных) программ
- 2. Цели мониторинга и оценки стратегий и программ
- 3. Система мониторинга и оценки стратегий и программ CEFC результаты
- 4. Этапы мониторинга и оценки CEFC
- 5. Подходы к оценке программ и стратегий
- 6. Уровни мониторинга и оценки CEFC
- 7. Данные для оценки программ CEFC
- 8. Оценка стратегий и программ: условия успеха Качество
- 9. Международный опыт: если не достигнуты целевые значения показателей программы … CEFC
- 10. Международный опыт: если не достигнуты целевые значения показателей программы CEFC
- 11. Спасибо за внимание! dobrolyubova@cefc.ru
Слайд 1 Методические подходы к мониторингу, оценке эффективности и аудиту реализации стратегий
и государственных (муниципальных) программ
Слайд 2Цели мониторинга и оценки стратегий и программ
CEFC
Основная цель мониторинга и оценки
– обеспечить своевременную коррекцию действий для достижения оптимальных результатов стратегии (программы)
Актуальность
РИСКИ
ПОЧЕМУ?
Слайд 5Подходы к оценке программ и стратегий
Сопоставление планируемых и
фактически достигаемых результатов
«степень достижения результатов»
Используется для оценки хода реализации и итогов стратегий (программ)
Не ставит под сомнение актуальность достижения цели
Может учитывать проведенную корректировку план
Требует качественного планирования
«степень достижения результатов»
Используется для оценки хода реализации и итогов стратегий (программ)
Не ставит под сомнение актуальность достижения цели
Может учитывать проведенную корректировку план
Требует качественного планирования
Сопоставление с уровнем (динамикой) результатов в других регионах (странах, сферах)
«место в рейтинге»
Используется при обосновании проблемной сферы стратегий и программ
Позволяет сформулировать цели и задачи
На динамику «места в рейтинге» существенно влияют другие участники рейтинга!
CEFC
Слайд 6Уровни мониторинга и оценки
CEFC
Внешняя оценка (контрольно-счетные органы)
Внешний мониторинг и оценка (вышестоящие
органы власти)
Внутренний мониторинг, оценка и аудит:
мониторинг хода реализации;
промежуточные оценки;
проверки эффективности и результативности.
Внешняя независимая (в т.ч. общественная) оценка
Слайд 7Данные для оценки программ
CEFC
Статистические показатели
Данные ведомственной статистики и управленческого учета
Опросы пользователей
(получателей услуг)
Экспертные оценки, фокус группы
Социологические опросы
Надежность данных
Связь с целями, задачами и мероприятиями программы
Слайд 8Оценка стратегий и программ: условия успеха
Качество планирования
Связь целевых индикаторов с
целями и программными мероприятиями
Планирование результатов с периодичностью, предусматриваемой в целях последующего мониторинга и оценки
Значения индикаторов целей – ежегодно;
Значения показателей непосредственных результатов – ежеквартально (ежемесячно)
Адекватность детализации при планировании для нужд последующего мониторинга и оценки
Необходимая и достаточная детализация
Адекватность периодичности системы мониторинга и оценки мероприятиям программы и срокам принятия решений о коррекции
Для проектов по модернизации актуален ежемесячный мониторинг, а оценка конечных результатов в сфере образования возможна только на ежегодной основе
Надежность данных, используемых при оценке
Желательно использовать различные данные (комбинация количественных и качественных показателей)
Прикладное значение оценки
Что происходит?
Кто виноват?
Что делать?
Планирование результатов с периодичностью, предусматриваемой в целях последующего мониторинга и оценки
Значения индикаторов целей – ежегодно;
Значения показателей непосредственных результатов – ежеквартально (ежемесячно)
Адекватность детализации при планировании для нужд последующего мониторинга и оценки
Необходимая и достаточная детализация
Адекватность периодичности системы мониторинга и оценки мероприятиям программы и срокам принятия решений о коррекции
Для проектов по модернизации актуален ежемесячный мониторинг, а оценка конечных результатов в сфере образования возможна только на ежегодной основе
Надежность данных, используемых при оценке
Желательно использовать различные данные (комбинация количественных и качественных показателей)
Прикладное значение оценки
Что происходит?
Кто виноват?
Что делать?
CEFC
