Личность руководителя в управлении презентация

к.псх.н., доцент кафедры психологии образования и развития НГГУ

Фрагмент мастер-класса

ВЛИЯНИЕ В ГРУППЕ)

ЛИДЕРСТВО

РУКОВОДСТВО

ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПОВЕДЕНИЯ

СОЦИАЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОТНОШЕНИЙ «УПРАВЛЕНИЕ – ПОДЧИНЕНИЕ»

СПОНТАННО ВОЗНИКАЮЩЕЕ ВНУТРИ ГРУППЫ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ ВЛИЯНИЕ

СОЦИАЛЬНО ФИКСИРОВАННОЕ ВЛИЯНИЕ

ПОСРЕДНИК СОЦИАЛЬНОГО КОНТРОЛЯ И ВЛАСТИ НА ОСНОВЕ ПРАВОВЫХ ПОЛНОМОЧИЙ И НОРМ БОЛЕЕ ШИРОКОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОБЩНОСТИ

ЛИЦО, ИМЕЮЩЕЕ ВЛАСТЬ, АВТОРИТЕТ И ПРАВО НА ВЛИЯНИЕ И ОЦЕНКУ;
ТОТ, ЧЬИ УСТАНОВКИ И ОРИЕНТАЦИИ СТАНОВЯТСЯ РЕФЕРЕНТНЫМИ; ЭТАЛОН ДЛЯ БОЛЬШИНСТВА

(выполнение целей, функций, ради которых группа создана)


Ущемление межличностных отношений

Лидер-организатор
Лидер-инициатор
Лидер-эрудит
Лидер-мастер
Лидер-скептик

Экспрессивное лидерство

Обеспечение позитивного внутреннего климата группы, ее стабильности (поддержание единства группы, ее развитие и сплочение)

Ущерб целям и задачам

Лидер эмоционального напряжения;
Лидер-генератор эмоционального настроения

отношений.

По объему функционирования

По происхождению

По устойчивости

По способам реализации

По способам принятия решений

По сфере деятельности

информации

Р – референтное лицо, доверие к жизненной позиции

Р – доверительное лицо, получает право действовать от имени группы

Стадии формирования авторитета

специальные)

Черты личности (доминантность, уверенность в себе, уравновешенность, стрессоустойчивость, коммуникабельность)

эффективного управления;
Женщины превосходят мужчин в демократичности руководства и в степени ориентации на человеческие отношения;
Эффективный руководитель должен обладать разнообразными знаниями в области управления и бизнеса, специальных наук, связанных с деятельностью компании, психологическими вопросами управления, иностранными языками.
Социально - экономический статус человека способен оказать значительное влияние на развитие карьеры

демонстрирующие Эмоциональный интеллект (способность работать с другими, коммуникативные умения, умения межличностного взаимодействия и т.д.)

неопределенности
Понимание
Способность брать управление на себя
Настойчивость
Способность к сотрудничеству
Инициативность
Энергичность
Способность делать ставку на других
Сензитивность
Идентификация себя с делом
Способность к сочувствию
Заинтересованность в росте организации, а не в собственной карьере
Независимость
Гибкость
Устойчивость к стрессу
Наличие цели
Руководство сообществом
Чувство юмора
Цельность личностного идеала

удовлетворить собственные интересы