(стартап vs enterprise☺)
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Lection2 презентация
Содержание
- 1. Lection2
- 2. Материализация чувственных идей или сказка о потерянном
- 3. Проектные стадии или круговорот желаний
- 4. Waterfall
- 5. Agile процесс в действии: неутолимая жажда активности
- 6. Паттерны проектирования и анализ требований Разработка требований:
- 7. Quality assurance? Что такое QA Почему инженер Стратегии тестирования: black bow and white box
Материализация чувственных идей или сказка о потерянном времени Как идея превращается в тз? В чем разница между проектом и решением? Как лучше съесть слона ложкой? Программный комплекс и программный
Слайд 2Материализация чувственных идей или сказка о потерянном времени
Как идея превращается в
тз?
В чем разница между проектом и решением?
Как лучше съесть слона ложкой?
В чем разница между проектом и решением?
Как лучше съесть слона ложкой?
Программный комплекс и программный продукт
Продукт готовый к употреблению и не очень
Системный программный продукт(c) Фредерик Брукс
Планирование ресурсов
Мифический человеко-год
Слайд 4Waterfall
vs AGILE
Плюсы: подходит для управления большими проектами, прозрачность решений, минимизация рисков
Плюсы: гибкость, высокая скорость реализации, быстрая доставка работающего решения, эффективное отношение к ресурсам
Подходы в реализации Agile: SCRUM, FDD, канбан итд
Гибридное решение
PMI
Слайд 6Паттерны проектирования и анализ требований
Разработка требований: выявление, анализ, спецификация, проверка
Понятие
стейкхолдера, пользовательских историй, функциональные и нефункциональные требования, принцип декомпозиции
Управление требованиями: приоритезация, разрешение взаимоисключений, через коммуникацию с пользователем
Управление требованиями: приоритезация, разрешение взаимоисключений, через коммуникацию с пользователем
