При определении предельного состояния объекта рекомендуется рассматривать три критерия предельного состояния:
1. Технический (характеризует работу без поломок).
2. Технологический (характеризует качество работы, например точность изготовления изделий на металлорежущем станке).
3. Экономический (характеризует экономическую целесообразность использования объекта по назначению).
Схемы наступления предельного состояния объекта:
U — величина износа; t — время; Uпред — величина предельного износа.
В первом случае (а) в результате износа, накопления усталостных повреждений и последующего разрушения объект становится неработоспособным (например, произошёл скол зубьев шестерен коробки передач).
Ярким примером объекта, попадающим под критерий предельного состояния, может служить металлообрабатывающий станок, не обеспечивающий получения продукции заданного качества, в частности износ подшипника шпинделя, направляющих станины, суппорта и других элементов, не позволяющих металлообрабатывающему станку, например круглошлифовальному, производить с необходимой точностью шлифовку шеек коленчатых валов при общей работоспособности всех деталей станка.
Этот критерий характерен для объектов, чья целесообразность работы связана (в первую очередь с их производительностью) с мощностью, грузоподъемностью, скоростью передвижения.
Шестеренный насос привода гидросистемы машины, будучи функционально работоспособным после преодоления определенного порога величины износа шестерен и корпуса, достигает предельного состояния из-за падения своей производительности, например, более чем на 15% от номинальной.
Классическим примером достижения предельного состояния по данному критерию может служить потеря мощности двигателя внутреннего сгорания при полном его соответствии работоспособному состоянию по двум первым, уже рассмотренным критериям.
Примеры для критерия в
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть