Компания Verysell Проекты презентация

Компания ГК Verysell – один из лидеров IT-рынка в России (доля рынка ~10%) ГК Verysell обладает более чем 15-летним опытом выполнения крупных IT-проектов, в т.ч. и для ведущих компаний ТЭК Компания

Слайд 1Компания «Verysell Проекты»
10 февраля 2009г.
Круглый стол «ИКТ в энергетике: пути после

РАО ЕЭС»
«Решение iOPT OpenLink для трейдинга и оптимизации на российском оптовом рынке электроэнергии и мощности»

Леонид Куропатов
Руководитель направления продаж в энергетический сектор


Слайд 2Компания
ГК Verysell – один из лидеров IT-рынка в России (доля рынка

~10%)
ГК Verysell обладает более чем 15-летним опытом выполнения крупных IT-проектов, в т.ч. и для ведущих компаний ТЭК
Компания «Verysell Проекты» является ведущей компанией Группы с оборотом ~ $247 M (2007 г.)
Среди наших клиентов в ТЭК:
РАО ЕЭС России
Тюменская энергосбытовая компания
СО ЦДУ РАО ЕЭС
Инженерный центр ЕЭС
Институт Теплопроект
ЛУКОЙЛ
ЛУКОЙЛ-Информ
ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг
Газпром
ТНК-BP

Слайд 3Компания
Решение iOPT разработано австрийской компанией iRM –
подразделение американской компании OpenLink,

на рынке с 1992г.

Разработка прикладного программного обеспечения
Пакеты ENDUR, FINDUR, iOPT
Все вместе эти пакеты дают максимальный охват требований энергорынка

Оказание услуг клиентам
Сопровождающий консалтинг на русском
Программирование
Обучение, в т.ч. и у клиента

Услуги по поддержке своего ПО
Телефон, e-mail, web
По часам 5x8, 5x24 или 7x24
Поддержка по-русски
Партнеры для локальной поддержки в России (Верисел)

Команда OpenLink
Профессионалы в функциональной и IT-областях
Региональные отделения в Нью-Йорке, Лондоне, Хьюстон, Берлине, Вене, Сиднее


Слайд 4Клиенты и рейтинги
Клиенты

Энергокомпании и трейдеры
Austin Energy
APC Austrian Power Vertriebs GmbH
BKW

FMB Energie AG
Bridgeline Holdings
Calyon
Coral Energy
Citigroup Global Market, Inc.
D-Energia Kft.
EDF Energy plc
Enbridge
Energy Transfer Partners
E.ON
HBOS Treasury Services
HESS Corporation
Nationwide Building Society
Nexen
NEW Energie GmbH
Shell
Statoil
Vattenfall Europe Trading

Банки
Banco Central de Costa Rica
Banco Itaú
Banco de Mexico
Bank of Canada
Bank for International Settlements
Bank of America
Deutsche Bank
Key Bank

Рейтинги, согласно журналу Energy Risk, март 2008

Первые места в 12 номинациях из 16

Категория Риск-менеджмент
Рыночные риски - 1 место
Оперативные риски – 1 место
Кредитные риски – 3 место
Моделирование – 1 место

Категория Торговля
Торговля - 1 место
Управление портфелями - 1 место
Оценка рисков – 1 место
Моделирование – 1 место
Наглядность – 3 место

Категория Управляющие процессы
Подтверждение торговых операций - 2 место
Сквозные процессы – 2 место
Интеграция – 1 место
Интеграция торговли и риск-менеджмента-
1 место

Категория Поддержка
Поддержка – 1 место
Выполнение проектов – 1 место
Знания предметной области – 1 место


Слайд 5Вопрос: Почему готовые решения? Ответ: Соответствие контрактов НОРЭМ и европейского рынка
РСВ

(аукционы ОАО АТС) - качественно не отличаются от аукционов ЕЕХ, NordPool

Сделки СДД – аналогия внебиржевому сегменту европейского рынка

Балансирующий рынок (БР), в том числе непосредственно БР и сделки СДД по продаже/покупке отклонений – практически полная аналогия с европейским рынком

Регулируемые договоры (РД) – объем снижается 5%-15% ежегодно

Будут введены фьючерсные контракты



Слайд 6Структура системы iOPT


Слайд 7Общий блок iOPT Common
Модуль сбора и обработки информации (файлов xls, xml,

csv)
Модуль настроек, справочников, классификаторов
Модуль хранения, редактирования временных рядов (ТГ, ПБР, цена РСВ, индикатор БР и др.)
Модуль анализа и отчетности (множество готовых форм отчетности, а также возможность формирования пользовательских отчетов при помощи MS Excel, customer view)
Модуль графической отчетности
Модуль создания расписания

Слайд 8Блок прогнозирования iOPT PRO
Два метода прогнозирования (ARIMAX, метод ссылочного дня)

Модуль настройки

прогнозных моделей ARIMAX (учет внешних факторов, настройка временных интервалов, гибкая система формирования модели)
Модуль оценки качества регрессионной модели
Модуль прогнозирования методом ссылочного дня

Слайд 9Блок торговли iOPT TRADE
Модуль справочников по контрагентам
Модуль ведения договоров (покупка и

продажа по РД/РСВ/БР/СДД и д.р.)
Модуль работы с заявками на РСВ (формирование, подтверждение, отправка, проверка статуса)
Модуль контроля финансовых требований и обязательств (текущие, плановые, выплаты по ним)
Модуль риск-менеджмента (например, анализ чувствительности финансового результата компании в зависимости от уровня цен)

Слайд 10Блок оптимизации iOPT OPT
Модуль построения технологической модели генератора
Модуль планирования ремонтов (путем

минимизации стоимости от простоя оборудования)
Модуль решения оптимизационных задач (краткосрочная, долгосрочная оптимизация)
Модуль анализа стабильности факторов

Слайд 11Локализация iOPT
Перевод пользовательского интерфейса, документации
Предварительная настройка системы
Загрузка отчетов о торгах от

ОАО «АТС», макетов XML-80020, XML-51070
Формирование портфеля договоров для трех ГТП генерирующей компании
Формирование портфеля договоров для энергосбытовой компании
Контакты с ТБ «Арена» о дальнейшем сотрудничестве
Интеграция с АИИС КУЭ компании «Энергетические системы и коммуникации»

Слайд 12Преимущества iOPT
iOPT построена по модульному принципу, а потому позволяет реализовывать у

клиента лишь те функции, в которых он нуждается

iOPT имеет более 40 внедрений как в оптовых генерирующих компаниях, производящих электроэнергию и тепло, так и в энергосбытовых компаниях, а также в энерготрейдерских компаниях – биржевых спекулянтах, торгующих на товарных рынках как электричеством так и нефтью, газом, углем и мазутом на различных рынках электроэнергии и сырья, например EEX и Nord Pool. Всего решение внедрено в 16 странах мира, включая США, Австралию, Германию и д.р.

iOPT – готовое решение интеграция которого сводится к адаптации (настройке) системы

Энергорынок нашей страны во многом схож с рынками Европы и других стран – можно и стоит воспользоваться проверенными решениями

Слайд 13Оценка проекта внедрения iOPT
Типичный проект по внедрению решения iOPT клиенту требует

от 6 м-цев до года в зависимости от объема всех необходимых доработок
Как правило группа внедрения состоит из 3-5 бизнес-аналитиков вендора и 1-2 специалистов клиента на этапе анализа, настроек и запуска в эксплуатацию.
В дальнейшем поддерживать систему iOPT у заказчика сможет минимальная группа специалистов 1-2 человека
Типовая архитектура решения определяется объемами операций и количеством рабочих мест и представлена на следующем слайде

Слайд 14Типовая архитектура решения iOPT


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика