- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
КОМАНДА №4 презентация
Содержание
- 1. КОМАНДА №4
- 2. Цель: получение максимальной прибыли на рынке
- 3. Стратегия развития на ближайшие 5 лет Развитие
- 4. Взаимодействие с конкурентами Рекламная, маркетинговая политика компании
- 5. Основные значения достигнутых производственных и финансовых показателей
- 6. ВЫВОДЫ: Не были просчитаны риски демпинга конкурентных
Цель: получение максимальной прибыли на рынке нефтепродуктов региона; минимальная
доля рынка – 15% ЭМБЛЕМА КОМПАНИИ «Голден Прайд» Миссия: качественный продукт по доступным ценам; оперативное оснащение нефтепродуктами всех
Слайд 2Цель:
получение максимальной прибыли на рынке нефтепродуктов региона;
минимальная
доля рынка –
15%
ЭМБЛЕМА КОМПАНИИ «Голден Прайд»
Миссия:
качественный продукт по доступным ценам;
оперативное оснащение нефтепродуктами всех регионов страны и зарубежья
Название компании «Голден Прайд»
Слайд 3Стратегия развития на ближайшие 5 лет
Развитие по всем направлениям компании (добыча,
переработка, сбыт, непрофильные проекты)
Ценообразование на основании мониторинга цен конкурентов с ориентацией на максимальный уровней цен
Приобретение наиболее выгодных объектов для дальнейшего развития
(с учётом дальнейших капитальных вложений)
Развитие розничной сети для дальнейшей реализации НП в условиях риска падения спроса внешнем и внутреннем рынках
Обоснование: по итогу – комплексное развитие компании,
ориентированное на достижение целей
Слайд 4Взаимодействие с конкурентами
Рекламная, маркетинговая политика компании «Голден Прайд»:
Открытая политика компании;
Соблюдение правила «Золотая середина»;
Лояльность к клиентам;
Мотивация конечного потребителя за счёт качества обслуживания и уровня цен.
Лояльность к клиентам;
Мотивация конечного потребителя за счёт качества обслуживания и уровня цен.
Слайд 6ВЫВОДЫ:
Не были просчитаны риски демпинга конкурентных компаний на внутреннем рынке;
Невозможность сбыть
топливо в связи с непроходной ценой на внутреннем рынке привела к заполнению резервуаров НПЗ, влекущее за собой остановку производства, а так же снижение объёмов переработки;
Не удалось осуществить договорённость с конкурентными компаниями;
В связи с неверным расчётом ситуации на внешнем и внутреннем рынках не было осуществлено грамотного распределения ресурсов;
ИТОГ: Не удалось эффективно использовать имеющиеся мощности приобретённых активов
Не удалось осуществить договорённость с конкурентными компаниями;
В связи с неверным расчётом ситуации на внешнем и внутреннем рынках не было осуществлено грамотного распределения ресурсов;
ИТОГ: Не удалось эффективно использовать имеющиеся мощности приобретённых активов
