- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Команда К. Опыт становления Scrum-команды от первого лица презентация
Содержание
- 1. Команда К. Опыт становления Scrum-команды от первого лица
- 2. Коротко о внедрении Скрама — ведение бэклога
- 3. О проекте Жанр: PvP-стратегия Платформа: ВКонтакте
- 4. продюсер скрам-мастер программисты QA-инженер
- 5. О докладчике До прихода в Тортугу:
- 6. — отсутствие строгих принципов работы;
- 7. Выбор Скрама — как планировать? — как
- 8. Выбор Скрама взято с сайта iiba.ru
- 9. Инструмент ведения бэклога — Jira Ответственные
- 10. Ведение бэклога
- 11. Стендап митинг — Понятно кто чем занят; — Настроили внутреннюю коммуникацию.
- 12. Демо Отчет команды перед продюсером.
- 13. Ретроспектива — мнение команды; —
- 14. Образование
- 15. День самообразования Условия для проведения дня самообразования:
- 16. День самообразования Чем можно заниматься:
- 17. День самообразования
- 18. День самообразования Ожидание: 26 часов Реально: 52
- 19. День самообразования Ожидание: 56 часов Реально: 60
- 20. День самообразования — скрипты для автоматизации
- 21. День самообразования
- 22. Кружок геймдизайна — осваивали теорию вероятностей на
- 23. Использование сложных формул Кружок геймдизайна
- 24. Запросы в Гугл таблицах Кружок геймдизайна
- 25. Скрипты в Гугл таблицах Кружок геймдизайна
- 26. Расчёт данных ускорился в 221 раз Создание игровых конфигураций в 479 раз Кружок геймдизайна
- 27. Дежурный
- 28. Дежурный Обязанности: — следит за состоянием боевого
- 29. Идея Концепт Геймдизайн Арт Разработка Тестирование Оценка Pipeline
- 30. Идея Источники: — анализ статистики (активные
- 31. Концепт Это идея которая:
- 32. Геймдизайн — референсы; — мокапы диалогов;
- 33. Геймдизайн Референс
- 34. Геймдизайн Мокап диалога
- 35. Геймдизайн Расчет боевой и экономической части
- 36. Арт Иконки Дизайн диалогов 3D-моделирование:
- 37. Арт 3D-моделирование
- 38. Арт Диалоги
- 39. Разработка — вёрстка диалогов — механика
- 40. Тестирование Каждая функциональность. — в ветке; — на тестовом; — на боевом.
- 41. Оценка — отзывы пользователей; — анализ статистики; — собственные ощущения.
- 42. Среднесрочные планы Марафон стал нужен когда:
- 43. Марафон Цель: стадия готовности игры, либо внедрение
- 44. Марафон Цель: готовая игра Задачи: —
- 45. Итоги Тортуга — совокупность самоорганизованных команд
- 47. Спасибо за внимание!
- 48. sergey.urusov@tortugasocial.com Сергей Урусов
Коротко о внедрении Скрама — ведение бэклога — скрам-митинги — демо — ретроспектива Подробно о собственных know-how — образование — pipeline игровых функциональностей — дежурный по проекту — среднесрочное планирование
Слайд 1Команда К.
Опыт становления Scrum-команды от первого лица
Сергей Урусов
Геймдизайнер, Тортуга, Пенза
Слайд 2Коротко о внедрении Скрама
— ведение бэклога
— скрам-митинги
— демо
— ретроспектива
Подробно о собственных
know-how
— образование
— pipeline игровых функциональностей
— дежурный по проекту
— среднесрочное планирование
— образование
— pipeline игровых функциональностей
— дежурный по проекту
— среднесрочное планирование
О чём расскажу
Слайд 4продюсер
скрам-мастер
программисты
QA-инженер
художник (ex. гробовщик)
дизайнер (ex. рэпер)
геймдизайнер (ex. электрик)
геймдизайнер (ex. маргинал)
О Команде
Слайд 5О докладчике
До прихода в Тортугу:
— не работал в IT;
— думал, что
в геймдизайнеры берут после прохождения не менее 500 тайтлов из Стима;
— апнул Алмаз V в Лиге Легенд.
— апнул Алмаз V в Лиге Легенд.
Слайд 6— отсутствие строгих принципов работы;
— команда из начинающих разработчиков;
— нет
промежуточной оценки разработки.
До Скрама
Слайд 7Выбор Скрама
— как планировать?
— как оценивать?
— как улучшать процессы?
Скрам – фреймворк,
предоставляющий спектр возможностей для продуктивной и творческой разработки продуктов с максимально возможной ценностью и решения нетривиальных задач в процессе работы.
©Руководство по Скраму
©Руководство по Скраму
Слайд 9Инструмент ведения бэклога — Jira
Ответственные за ведение — продюсер и геймдизайнеры
Польза:
—
разгрузили головы;
— трезво оценили истинный объём работ.
— трезво оценили истинный объём работ.
Ведение бэклога
Слайд 12Демо
Отчет команды перед продюсером.
Принципы:
— специальная сборка;
— говорит каждый из команды;
— строго
по таскам.
Слайд 13Ретроспектива
— мнение команды;
— слово продюсера;
— свободное общение.
Предложено улучшений: 252
Реализовано улучшений: 189
Слайд 15День самообразования
Условия для проведения дня самообразования:
— тема объявляется заранее;
— несёт пользу;
—
результат можно оценить.
Слайд 16День самообразования
Чем можно заниматься:
— cоздавать прототипы;
— изучать новые технологии;
— рисовать.
Слайд 18День самообразования
Ожидание: 26 часов
Реально: 52 часа
От постановки задачи до появления в
игре: 2 месяца
Слайд 19День самообразования
Ожидание: 56 часов
Реально: 60 часов
От постановки задачи до появления в
игре: 1,5 недели
Слайд 20День самообразования
— скрипты для автоматизации рутины;
— боты для Slak`а;
— автоматизация
работы геймдизайнеров.
Слайд 22Кружок геймдизайна
— осваивали теорию вероятностей на конкретных примерах;
— познавали азы
статистики и анализа данных;
— учились использовать систему статистики;
— изучали возможности Гугл Таблиц
— учились использовать систему статистики;
— изучали возможности Гугл Таблиц
Слайд 28Дежурный
Обязанности:
— следит за состоянием боевого сервера;
— делает релиз на тестовый и
боевой сервера;
— решает проблемы геймдизайнеров, дизайнера и художника;
— если серверы работают в штатном режиме, а у геймдизайнеров нет проблем - решает минорные таски.
Условия:
— получает на спринт вдвое меньше задач чем обычный разработчик;
— не принимает участие в разработке ключевых функциональностей.
— решает проблемы геймдизайнеров, дизайнера и художника;
— если серверы работают в штатном режиме, а у геймдизайнеров нет проблем - решает минорные таски.
Условия:
— получает на спринт вдвое меньше задач чем обычный разработчик;
— не принимает участие в разработке ключевых функциональностей.
Слайд 30Идея
Источники:
— анализ статистики (активные игроки мало покупают ресурсы);
— отзывы игроков («Куда
девать золото?»);
— собственные идеи (не хватает «оборонительных» активностей)
— прочее (книги, семинары, доклады, видео).
— собственные идеи (не хватает «оборонительных» активностей)
— прочее (книги, семинары, доклады, видео).
Слайд 31Концепт
Это идея которая:
— технически реализуема;
— одобрена продюсером;
— документально оформлена.
Слайд 32Геймдизайн
— референсы;
— мокапы диалогов;
— точное описание механики;
— расчет боевого баланса;
— расчет
экономики.
Слайд 42Среднесрочные планы
Марафон стал нужен когда:
— поняли и приняли Скрам;
— команда стала
самодостаточной;
— понятен фронт работ;
— оценка тасков стала точной;
— выработали pipeline.
— понятен фронт работ;
— оценка тасков стала точной;
— выработали pipeline.
Слайд 43Марафон
Цель: стадия готовности игры, либо внедрение большой функциональности
Задачи: изменения, которые будут
сделаны
Длительность: 3 месяца (6 спринтов)
Длительность: 3 месяца (6 спринтов)
Слайд 44Марафон
Цель: готовая игра
Задачи:
— подписка на VIP
— таверна
— длительное PvP-противостояние между игроками
— новая механика приглашений
— события
— мини-гайды
— усиление башен
— кланы как механика
— клановая активность
— клановая война
Слайд 45Итоги
Тортуга — совокупность самоорганизованных команд
Команда «Королевств» — автономная команда, состоит из:
продюсера
программистов
QA-инженера
геймдизайнеров
дизайнера
художника
«Королевства» становятся игрой года ВКонтакте в номинации «Лучший старт»
