Канатоход Летняя Школа прил. 2018 презентация

«Канатоход»

Летняя Школа
Канатоход: Стадия 2
1.06 – 31.08.2018

процессов электросетевой компании, вписанных в мировой стандарт диагностики, технического обслуживания и ремонта высоковольтных воздушных линий электропередачи (ВЛ) на базе проекта Канатоход.
прототип и малая серия автоматической цифровой платформы и стандарта диагностики, технического обслуживания и ремонта ВЛ
10 000 км обслуженных ВЛ в ключевых регионах мира, обеспечение лучших пользовательских характеристик
регламенты и процедуры, вписанные в ключевые мировые технологические платформы технического обслуживания и ремонта ВЛ
10 М$

Назначение:

Результаты:

Объем:

бизнес- и маркетинговый план масштабирования проекта Канатоход на мировом рынке и запущена стадия 2, объемом до 10M$
10 платформ изготовлено
100 участников
1 000 км ВЛ в нескольких странах отсканировано
50 000 человеко-часов вложено

МРСК Урала, Западные электрические сети, 400 км ВЛ;
МРСК Сибири, 100 км ВЛ;
ФСК ЕЭС, Волгодонское ПМЭС, 100 км ВЛ;
Якутскэнерго, 100 км ВЛ;
Dubai Electricity and Water Authority, 100 км ВЛ;
Saudi Arabia Electricity Company, 100 км ВЛ;
Telegence India Company, 100 км ВЛ.

Назначение:

Результаты:

Пилотные проекты:

технологические платформы техобслуживания ВЛ

Разработка и малая серия – автоматическое управления, платформа, диагностика, программное обеспечение

ООО «Лаборатория будущего»

Пилотные проекты, 1000 км ВЛ обследовано

и научная экспертиза, выбор лучших практик, Бенчмаркинг

Инфраструктурные группы

и инноваций
ПАО «Россети»

Отраслевые эксперты Стадии 2 (по согласованию):

Владимир Анатольевич Болотин
Главный инженер ОАО «МРСК Урала»

Сергей Георгиевич Дрегваль
Генеральный директор ОАО «МРСК Урала»

Алексей Валерьевич Смушкин
Главный инженер Филиала ОАО «МРСК Урала» Свердловэнерго

Дмитрий Дмитриевич Каплин
Начальник службы линий филиала ЗЭС ОАО «МРСК Урала» - Свердловэнерго

Shaima Al Awadhi
Head of Accelerators and Incubator Programs Dubai Electricity and Water Authority

Saeed Mohamed Al Tayer
MD & CEO Dubai Electricity and Water Authority

Mohamad Samih
Sr Engr - Dist Cable Distribution Power

порядочность, самоорганизация

1 группа = 6-10 человек
представители:

Руководитель группы

Разработчики

Эксперт, заказчик

Состав групп и критерии отбора:

Соисполнители

Практиканты

Мотивация практикантов:
Учебные результаты – материал для курсового и дипломного проектирования
Возможность войти в Команду проекта на Стадии 2

прототипов
10:00 – 13:00 Работа в группах, сборка
13:00 – 14:00 Обед
14:00 – 17:00 Работа в группах
17:00 – 18:00 Испытания
18:00 – 20:00 Экспертный совет

Место действия

Зал пленарных заседаний

Инфраструктура и регламент:

Аудитории, свободные зоны

Студенческая мастерская

Автомобиль и наземная станция

Пилотные ВЛ

Общежитие

Столовая

Лаборатории

10 представителей заказчика
Участие 10 ведущих научных экспертов
50 000 человеко-часов вложено в проект

Ожидаемые параметры:

10 заявок на патенты подано
3 научных статей в издания Scopus направлено
10 платформ изготовлено
1 000 концепций, идей, решений рассмотрено
60 дней интенсивной разработки
30 дней на испытаниях
100 дней подготовки

Ямала, Сибири, ХМАО
10+ лет в Минэнерго Свердловской области

Александр Лемех
Директор
7 лет в энергетике
7+ лет в робототехнике
2 года международный опыт в IAIS Fraunhofer
5+ лет директор ООО «Лаборатория будущего»

Ольга Кощеева
Организатор
3 года в энергетике
3 года в Минэнерго Свердловской области
1 год международный опыт

Аракчеева Наталья
Организатор
7 года в энергетике
2 года в Минэнерго Свердловской области
1 год международный опыт