- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Как выбрать разработчика?И как с ним работать? презентация
Содержание
- 1. Как выбрать разработчика?И как с ним работать?
- 2. ХОТИМ -> ПОЛУЧАЕМ Любой авто-салон продает автомобили
- 3. ПЛАН Как выбирать Как работать
- 4. КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ Наличие проектной группы в
- 5. КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ Индивидуальный подход входе препроектного
- 6. КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ И ВЛИЯТЬ НА ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ ОБЩИЕ ПРАКТИКИ
- 7. ИНТЕРЕСЫ СТОРОН Заказчик Как можно быстрее За
- 8. ЧТО КОНТРОЛИРУЕМ? ДЕНЬГИ Зафиксировать стоимость на момент
- 9. ЧТО КОНТРОЛИРУЕМ? СРОКИ Необходимо учесть время на
- 10. ЧТО КОНТРОЛИРУЕМ? КАЧЕСТВО Согласование всех материалов с
- 11. ЧТО КОНТРОЛИРУЕМ? КАЧЕСТВО Договор Функциональное описание основных
- 12. ЧТО КОНТРОЛИРУЕМ? КАЧЕСТВО Техническое задание, Прототип Согласование
- 13. ДИЗАЙН Обратить внимание Постановка задач и
- 14. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
ХОТИМ -> ПОЛУЧАЕМ Любой авто-салон продает автомобили
Слайд 4КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ
Наличие проектной группы в компании:
Менеджер, Дизайнер, Разработчик (+
Верстальщик, SEO, Администратор, Инженер по тестированию)
Более двух менеджеров, более двух дизайнеров, более двух разработчиков
> 7 человек в компании
Более 20-и проектов (Более двух лет на рынке)
Более двух менеджеров, более двух дизайнеров, более двух разработчиков
> 7 человек в компании
Более 20-и проектов (Более двух лет на рынке)
Слайд 5КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ
Индивидуальный подход входе препроектного общения
Срок реализации проекта не менее
четырех недель
Слайд 7ИНТЕРЕСЫ СТОРОН
Заказчик
Как можно быстрее
За меньшие деньги
Получить максимально качественный результат
Вычеркните один пункт
:)
Исполнитель
С меньшей трудоемкостью
За большие деньги
Получить максимально качественный результат
Слайд 8ЧТО КОНТРОЛИРУЕМ? ДЕНЬГИ
Зафиксировать стоимость на момент подписания договора
Но отложить заначку
на маневры
10 – 30%
Слайд 9ЧТО КОНТРОЛИРУЕМ? СРОКИ
Необходимо учесть время на согласование и коммуникации.
(Включая отпуска ответственных
лиц)
Необходимо стать самым важным клиентом. Самой важной задачей. (Не самым вредным :))
Микро тайм менеджмент
Используйте заначку с предыдущего слайда
Необходимо стать самым важным клиентом. Самой важной задачей. (Не самым вредным :))
Микро тайм менеджмент
Используйте заначку с предыдущего слайда
Слайд 10ЧТО КОНТРОЛИРУЕМ? КАЧЕСТВО
Согласование всех материалов с реальными пользователями и лицами принимающими
решение
Единая коммуникационная среда http://www.projectpath.com/ http://www.moregroupware.com/
Используйте заначку с предыдущего слайда
Единая коммуникационная среда http://www.projectpath.com/ http://www.moregroupware.com/
Используйте заначку с предыдущего слайда
Слайд 11ЧТО КОНТРОЛИРУЕМ? КАЧЕСТВО
Договор
Функциональное описание основных блоков
Технические требования к системе и гарантии
по нагрузке
Гарантийное обслуживание
Гарантийное обслуживание
Слайд 12ЧТО КОНТРОЛИРУЕМ? КАЧЕСТВО
Техническое задание, Прототип
Согласование внутри компании с реальными пользователями и
лицами принимающими решение
Не подписывать ТЗ если, что-то непонятно. Приветствуется наличие прототипа или хотя бы макеты страниц
Не подписывать ТЗ если, что-то непонятно. Приветствуется наличие прототипа или хотя бы макеты страниц
Слайд 13ДИЗАЙН
Обратить внимание
Постановка задач и приемка работ лицами принимающими решения
Непосредственное общение
с дизайнерами. Презентация дизайна. Аргументация дизайна
Лучше чтобы была альтернатива, можно заказать в нескольких местах
Предусмотреть использование “чужих” изображений
Получить реальные дизайны с исходными материалами на диске
Лучше чтобы была альтернатива, можно заказать в нескольких местах
Предусмотреть использование “чужих” изображений
Получить реальные дизайны с исходными материалами на диске
