- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Как получить пользу от финансовых прогнозов? презентация
Содержание
- 1. Как получить пользу от финансовых прогнозов?
- 2. Изменения последнего года Произошел «перелом» во всех
- 3. Пример: управление ликвидностью Опыт компании «Альт-Инвест». Ноябрь
- 4. Готовность к сокращению Ключевой признак антикризисного управления
- 5. Анализ по проектам и направлениям Принцип «комплектности
- 6. Горизонт планирования Горизонт планирования зависит от: масштабов
- 7. Требования к инструментам принятия решений Укрупненный анализ
- 8. Спасибо за внимание! Москва +7 495
Изменения последнего года Произошел «перелом» во всех экономических тенденциях. Методы финансового анализа, рассчитанные на стабильную деятельность, не действуют. Управление надо переводить в «ручной» режим
Слайд 2Изменения последнего года
Произошел «перелом» во всех экономических тенденциях.
Методы финансового анализа, рассчитанные
на стабильную деятельность, не действуют.
Управление надо переводить в «ручной» режим
Управление надо переводить в «ручной» режим
Слайд 3Пример: управление ликвидностью
Опыт компании «Альт-Инвест». Ноябрь 2009.
Счета (существующие и планируемые)
Критерии (АЛ,
QR) на горизонте неделя и месяц
Отказ от планов,
Попытки отложить оплату
Слайд 4Готовность к сокращению
Ключевой признак антикризисного управления – это управление сокращением бизнеса:
закрытие
проектов;
продажа активов;
управление обязательствами;
Другой элемент – поиск возможностей роста при приемлемых рисках
Баланс сокращения деятельности для обеспечения стабильной экономической базы и поиска новых возможностей.
продажа активов;
управление обязательствами;
Другой элемент – поиск возможностей роста при приемлемых рисках
Баланс сокращения деятельности для обеспечения стабильной экономической базы и поиска новых возможностей.
Слайд 5Анализ по проектам и направлениям
Принцип «комплектности платежей»
Система отчетности должна обеспечивать решения
о закрытии проектов или направлений
Ликвидность → Среднесрочное бюджетирование
Основное решение – построение бюджета в разрезе проектов и выделение проектов, которые могут быть остановлены.
Ликвидность → Среднесрочное бюджетирование
Основное решение – построение бюджета в разрезе проектов и выделение проектов, которые могут быть остановлены.
Слайд 6Горизонт планирования
Горизонт планирования зависит от:
масштабов бизнеса
капиталоемкости проектов
предсказуемости денежных потоков
Для средней компании
это может быть срок от квартала до года
Для целей принятия решений имеет смысл выделить несколько горизонтов и оценивать финансовое состояние на них.
Для целей принятия решений имеет смысл выделить несколько горизонтов и оценивать финансовое состояние на них.
Слайд 7Требования к инструментам принятия решений
Укрупненный анализ (реализация планирования на базе системы
текущего бюджетирования затруднительна)
Бюджетирование по проектам и направлениям, которые могут быть закрыты
Совмещение бюджетирования и оценки эффективности направлений (важно для сравнения рисков и доходности при открытии новых бизнесов)
Бюджетирование по проектам и направлениям, которые могут быть закрыты
Совмещение бюджетирования и оценки эффективности направлений (важно для сравнения рисков и доходности при открытии новых бизнесов)
Слайд 8Спасибо за внимание!
Москва
+7 495 580-9875
moscow@alt-invest.ru
Санкт-Петербург
+7 812 448-8389
spb@alt-invest.ru
