Полина
ученица 10Б класса
МОУ «Гимназия №6»
г. Новочебоксарск
Научный руководитель:
Цибуля Елена Владимировна
преподаватель экономики
МОУ «Гимназия №6»
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Изучение перспективы развития предприятий молочной промышленности на примере ОАО Компании ЮНИМИЛК. презентация
Содержание
- 1. Изучение перспективы развития предприятий молочной промышленности на примере ОАО Компании ЮНИМИЛК.
- 2. изучить перспективы развития предприятий молочной промышленности на
- 3. не всегда применима ценовая конкуренция; предприятия стремятся
- 4. Молочный завод «Чебоксарский» ЮНИМИЛК Danone Цепочка по укрупнению предприятий:
- 5. Чебоксарский городской молочный завод
- 7. Социологический опрос
- 8. Социологический опрос
- 9. 7 крупных компаний: «Воронежский
- 10. Юнимилк
- 11. Товарный знак Логотип Слоган Фирменный цвет Фирменный комплект шрифтов Элементы брендинга:
- 12. Ассортиментные линии товаров предприятия. Преимущество: Выдерживает конкуренцию в области натуральности ингредиентов.
- 13. Ассортиментные линии товаров предприятия.
- 14. Ассортиментные линии товаров предприятия. Преимущество: Узнаваемость и броскость оформления.
- 15. Ассортиментные линии товаров предприятия. Преимущество: премиальное качество и большое разнообразие вкусов.
- 17. Ассортиментные линии товаров предприятия. Преимущество: Лечебный эффект продукта.
- 18. Ассортиментные линии товаров предприятия. Преимущество: Входит в категорию - престижный продукт.
- 19. Ассортиментные линии товаров предприятия. Преимущество: Продукт эконом класса.
- 20. Ассортиментные линии товаров предприятия. Преимущество: Специализированная линия для ресторанов и кафе.
- 21. Потенциальные конкуренты Юнимилк
- 22. Преимущества: 1.Лидер продаж молочной продукции на российском
- 24. Преимущества: Владеет двумя молочными заводами в России;
- 26. Преимущества: Позиционирует себя как производитель чистой и
- 28. Преимущества: Является лидером по производству молочной продукции
- 30. Это повлечет за собой взаимодополняющие:
- 32. Производство молока по федеральным округам
- 34. Сохранение производства как такового Сохранение рабочих мест
- 35. Сохранение рабочих мест Обновление материально-технической базы Расширение
- 36. 1. Особенностями функционирования рынка молочной промышленности являются
- 37. Спасибо за внимание!
изучить перспективы развития предприятий молочной промышленности на примере ОАО Компании «ЮНИМИЛК». рассмотреть теоретические аспекты конкуренции и их особенности на рынке пищевой промышленности; проанализировать современное состояние Молочного комбината "Чебоксарский«;
Слайд 1Изучение перспективы развития предприятий молочной промышленности на примере ОАО Компании «ЮНИМИЛК».
Выполнила:
Анисимова
Слайд 2изучить перспективы развития предприятий молочной промышленности на примере ОАО Компании «ЮНИМИЛК».
рассмотреть
теоретические аспекты конкуренции и их особенности на рынке пищевой промышленности;
проанализировать современное состояние Молочного комбината "Чебоксарский«;
определить составляющие конкурентоспособности предприятий ОАО Компании «ЮНИМИЛК» по ряду параметров;
выявить проявления тенденции монополизации на рынке производства молочных товаров;
на основе исследования охарактеризовать перспективы развития молочной промышленности нашего региона.
проанализировать современное состояние Молочного комбината "Чебоксарский«;
определить составляющие конкурентоспособности предприятий ОАО Компании «ЮНИМИЛК» по ряду параметров;
выявить проявления тенденции монополизации на рынке производства молочных товаров;
на основе исследования охарактеризовать перспективы развития молочной промышленности нашего региона.
Цель работы:
Задачи работы:
Слайд 3не всегда применима ценовая конкуренция;
предприятия стремятся получить сельскохозяйственную базу как свое
составляющее, те же, кто ее не имеет - становится заложником цен на сырье.
Особенности конкуренции
на рынке пищевой промышленности:
Слайд 7Социологический
опрос
Кому принадлежит Молочный комбинат «Чебоксарский»?
12-13 лет
16-17
лет
25 лет
и старше
Слайд 8Социологический
опрос
Какую продукцию производит Молочный комбинат «Чебоксарский»?
12-13
лет
16-17 лет
25 лет и ...
Слайд 9 7 крупных компаний:
«Воронежский молочный комбинат»
«Очаковский молочный завод»
«Перммолоко»
«Пискаревский молочный
комбинат»
«Росагроэспорт»
«Campina»
«Эрманн»
«Росагроэспорт»
«Campina»
«Эрманн»
Доля рынка
Слайд 12Ассортиментные линии
товаров предприятия.
Преимущество:
Выдерживает конкуренцию в области натуральности ингредиентов.
Слайд 13Ассортиментные линии
товаров предприятия.
Преимущества:
необычная для россиян удобная в использовании
упаковка;
яркий, заметный дизайн;
широта ассортимента;
приемлемая цена;
качество продукции.
яркий, заметный дизайн;
широта ассортимента;
приемлемая цена;
качество продукции.
Слайд 15Ассортиментные линии
товаров предприятия.
Преимущество:
премиальное качество и большое разнообразие вкусов.
Слайд 18Ассортиментные линии
товаров предприятия.
Преимущество:
Входит в категорию - престижный продукт.
Слайд 20Ассортиментные линии
товаров предприятия.
Преимущество:
Специализированная линия для ресторанов и кафе.
Слайд 22Преимущества:
1.Лидер продаж молочной продукции на российском рынке;
2.Сбыт продукции осуществляется в крупных
городах России;
3.В «ВБД» входит 23 производственных предприятия;
4.Ассортимент молочной продукции «ВБД» насчитывает
порядка 1100 наименований;
5.Компания проводит агрессивную рекламную политику;
6.Ассортимент продукции постоянно расширяется;
7.Компания активно вторгается на региональные рынки.
3.В «ВБД» входит 23 производственных предприятия;
4.Ассортимент молочной продукции «ВБД» насчитывает
порядка 1100 наименований;
5.Компания проводит агрессивную рекламную политику;
6.Ассортимент продукции постоянно расширяется;
7.Компания активно вторгается на региональные рынки.
"Вимм-Билль-Данн
Продукты питания"
Слайд 24Преимущества:
Владеет двумя молочными заводами в России;
Общая доля рынка составила 15,3%;
Продукция отличается высоким качеством;
Активно использует телевизионную рекламу ;
Имеет своих дистрибьюторов во многих городах России;
Занимается деятельностью по охране окружающей среды;
Вкладывает деньги в сельское хозяйство в России.
"Данон"
Слайд 26Преимущества:
Позиционирует себя как производитель чистой и натуральной молочной продукции;
Предлагает до полусотни
наименований;
Разработаны бренды для среднего ценного сегмента низшей ценовой линейки – бренд «Ералаш»;
Объемы производства растут быстрыми темпами, порядка 40% в год;
Расширение рынка сбыта происходит за счет менее активных местных конкурентов;
Разработана региональная программа поддержки молочных хозяйств.
Разработаны бренды для среднего ценного сегмента низшей ценовой линейки – бренд «Ералаш»;
Объемы производства растут быстрыми темпами, порядка 40% в год;
Расширение рынка сбыта происходит за счет менее активных местных конкурентов;
Разработана региональная программа поддержки молочных хозяйств.
Молочный комбинат
"Воронежский"
Слайд 28Преимущества:
Является лидером по производству молочной продукции в Томской области;
Количество предприятий,
входящих в холдинг, постоянно расширяется;
На сегодняшний день выпускает около 50 наименований продукции;
Имеет разветвленную дистрибьюторскую сеть;
Приобретен завод в благополучной по надоям молока Новосибирской области.
На сегодняшний день выпускает около 50 наименований продукции;
Имеет разветвленную дистрибьюторскую сеть;
Приобретен завод в благополучной по надоям молока Новосибирской области.
Томский холдинг
"Том-Мас"
Слайд 30 Это повлечет за собой взаимодополняющие:
географические зоны;
продуктовые портфели;
системы дистрибуции;
производственные
мощности.
Объединение
Юнимилк и Данон
Слайд 34Сохранение производства как такового
Сохранение рабочих мест
Обновление материально-технической базы
Сокращение ассортимента продукции;
Зависимость в
выборе поставщиков и потребителей;
Постоянная опасность быть выбранным в качестве потенциального монопредприятия;
Влияние на продовольственную безопасность региона
Постоянная опасность быть выбранным в качестве потенциального монопредприятия;
Влияние на продовольственную безопасность региона
Вхождение предприятия
в крупную
российскую марку
+
-
Слайд 35Сохранение рабочих мест
Обновление материально-технической базы
Расширение производства
Рост ассортимента продукции
Стабильность
Продовольственная безопасность региона
конкуренция с
более крупными игроками на рынке молочной продукции
+
-
Стать
технологическим
звеном
Слайд 361. Особенностями функционирования рынка молочной промышленности являются ограниченность ценовой конкуренции и
влияние так называемой российской зоны рискованного земледелия;
2. На современном этапе Молочный комбинат «Чебоксарский функционирует в составе компании ЮНИМИЛК;
3. Основными составляющими конкурентоспособности компании ЮНИМИЛК являются:
разнообразие ассортиментных линий;
активная рекламная компания;
предприятия переработчики и производители представлены практически во всех регионах России;
4. На рынке молочной промышленности явно прослеживается тенденция укрупнения предприятий; отдельно взятый и рассмотренный пример – цепочка:
Молочный завод «Чебоксарский» ЮНИМИЛК Danone
5. Перспективами развития предприятий молочной промышленности нашего региона могут быть:
самостоятельность в условиях достаточных инвестиций
вхождение в крупную российскую марку
превращение в необходимое технологическое звено предприятия пищевой отрасли региона
2. На современном этапе Молочный комбинат «Чебоксарский функционирует в составе компании ЮНИМИЛК;
3. Основными составляющими конкурентоспособности компании ЮНИМИЛК являются:
разнообразие ассортиментных линий;
активная рекламная компания;
предприятия переработчики и производители представлены практически во всех регионах России;
4. На рынке молочной промышленности явно прослеживается тенденция укрупнения предприятий; отдельно взятый и рассмотренный пример – цепочка:
Молочный завод «Чебоксарский» ЮНИМИЛК Danone
5. Перспективами развития предприятий молочной промышленности нашего региона могут быть:
самостоятельность в условиях достаточных инвестиций
вхождение в крупную российскую марку
превращение в необходимое технологическое звено предприятия пищевой отрасли региона
Выводы:
