НП "МИАЦ РАМН"
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ИТОГИ ЕЖЕГОДНОГО СИМПОЗИУМА AMIA 2008Вашингтон, США7-12 ноября 2008г. презентация
Содержание
- 1. ИТОГИ ЕЖЕГОДНОГО СИМПОЗИУМА AMIA 2008Вашингтон, США7-12 ноября 2008г.
- 2. Всемирная организация здравоохранения 2007: документально закреплены планы
- 3. Статистика по AMIA Масштаб: 3 съезда в
- 4. Статистика по симпозиуму 2008 2000 посетителей, 65
- 5. Постерный доклад НП МИАЦ РАМН Тема:
- 6. Передача опыта Стартовый блок симпозиума (2 дня)
- 7. НОВОЕ: инструмент оценки общей ИКТ-EHR-информированности
- 8. Инструмент оценки EHR-компетенций ИКТ грамотность и навыки
- 9. Передача опыта НП "МИАЦ РАМН"
- 10. Новые политики: как пойдет? Том Дэшл выбран
- 11. 2004г. Указ 13335 (Д.Буш) – ИКТ-лидерство в
- 12. НП "МИАЦ РАМН"
- 13. Стратегический план информатизации здравоохранения 2008-2012 (июль 2008г.)
- 14. Стратегический план информатизации здравоохранения: цели и задачи НП "МИАЦ РАМН"
- 15. ПРОЕКТ - PHR: кому это выгодно?
- 16. понятия PHR (персональные медицинские документы/записи) – набор
- 17. 8 функций Обмен лаб. данными Обмен данными
- 18. 4 модели архитектуры От провайдера (мед. организация)
- 19. Экономический эффект PHR Максимальный результат при 80%
- 20. ВЫВОДЫ: PHR окупаются В исследовании использовалось мало
- 21. Спасибо за внимание! Константин Чеботаев
Всемирная организация здравоохранения 2007: документально закреплены планы сотрудничества с Международной ассоциацией медицинской информатики (IMIA) НП "МИАЦ РАМН"
Слайд 1ИТОГИ ЕЖЕГОДНОГО СИМПОЗИУМА AMIA 2008
Вашингтон, США
7-12 ноября 2008г.
AMIA – Американская ассоциация
медицинской информатики
Слайд 2Всемирная организация здравоохранения 2007: документально закреплены планы сотрудничества с Международной ассоциацией
медицинской информатики (IMIA)
НП "МИАЦ РАМН"
Слайд 3Статистика по AMIA
Масштаб: 3 съезда в год 700-2500 посетителей
Симпозиум по трансляционной
биоинформатике
Весенний симпозиум
Ежегодный симпозиум
Членство: 4 тыс. лиц и организаций, 65 стран.
Весенний симпозиум
Ежегодный симпозиум
Членство: 4 тыс. лиц и организаций, 65 стран.
НП "МИАЦ РАМН"
Слайд 4Статистика по симпозиуму 2008
2000 посетителей, 65 организаций-участников
Из 500 работ 200 выбраны
к участию, отсев 60%
30 ЗАСЕДАНИЙ ЭКСПЕРТНЫХ ГРУПП
30 ЗАСЕДАНИЙ ЭКСПЕРТНЫХ ГРУПП
НП "МИАЦ РАМН"
Слайд 5Постерный доклад НП МИАЦ РАМН
Тема:
«Сбалансированный подход к ИКТ-реформам в здравоохранении
РФ»
Авторы:
П.П. Кузнецов, А.П. Столбов, К.Ю. Чеботаев,
С.Л. Матыцин
Авторы:
П.П. Кузнецов, А.П. Столбов, К.Ю. Чеботаев,
С.Л. Матыцин
НП "МИАЦ РАМН"
Слайд 7НОВОЕ: инструмент оценки общей ИКТ-EHR-информированности и навыков пользовaтеля http://www.amia.org/files/shared/Workforce_2008.pdf http://www.amia.org/content/got-ehr (см. Toolkit for
Basic Competencies)
НП "МИАЦ РАМН"
Слайд 8Инструмент оценки EHR-компетенций
ИКТ грамотность и навыки
Навыки пользования EHR
Конфиденциальность данных о
здоровье
Техническая защита данных и информации
Базовая компьютерная грамотность
Техническая защита данных и информации
Базовая компьютерная грамотность
НП "МИАЦ РАМН"
Слайд 10Новые политики: как пойдет?
Том Дэшл выбран Обамой на роль министра здравоохранения,
принял предложение 19.11
В прошлом сенатор
Южной Дакоты,
Демократ
Вместе с супругой
известные лоббисты
Вашингтона (авиа,
CVS)
- утвержд. Сенат
В прошлом сенатор
Южной Дакоты,
Демократ
Вместе с супругой
известные лоббисты
Вашингтона (авиа,
CVS)
- утвержд. Сенат
НП "МИАЦ РАМН"
Слайд 112004г. Указ 13335 (Д.Буш) – ИКТ-лидерство в здравоохранении передается ONC
Сегодня федеральные
и частные инициативы с той или иной степенью федерального финансирования
НП "МИАЦ РАМН"
Слайд 13Стратегический план информатизации здравоохранения 2008-2012 (июль 2008г.)
Dr. Charles Friedman Dr.
Robert Colodner, ONC
2 цели, 8 задач, 43 стратегии
http://www.hhs.gov/healthit/resources/reports.html
2 цели, 8 задач, 43 стратегии
http://www.hhs.gov/healthit/resources/reports.html
НП "МИАЦ РАМН"
Слайд 15ПРОЕКТ - PHR: кому это выгодно?
релиз: 12.11.2008
CITL: математическое моделирование экономических
преимуществ PHR
Горячая тема: спонсирование без границ – Google, Microsoft, Keiser Permanente
Действительно ли:
Клинические затраты
Административные затраты
Количество ошибок
Горячая тема: спонсирование без границ – Google, Microsoft, Keiser Permanente
Действительно ли:
Клинические затраты
Административные затраты
Количество ошибок
?
НП "МИАЦ РАМН"
Слайд 16понятия
PHR (персональные медицинские документы/записи) – набор веб-инструментов, которые позволяют отдельному человеку
хранить и использовать всю медицинскую информацию о себе для более эффективного управления своим здоровьем
НП "МИАЦ РАМН"
Слайд 178 функций
Обмен лаб. данными
Обмен данными о врач. назначениях (ЛС)
Управление ИБС
Прекращение табакокурения
Е-запись
на консультацию врача
Обновление рецепта
Предварительные е-опросники до консультации
Е-обращения
Обновление рецепта
Предварительные е-опросники до консультации
Е-обращения
НП "МИАЦ РАМН"
Слайд 184 модели архитектуры
От провайдера (мед. организация)
Рентабельность > 59 тыс. пациентов
От плательщика
(страховщик)
Рентабельность > 62 тыс. пациентов
От независимой компании (сбор данных)
Рентабельность > 47 млн. пациентов
Интероперабельная PHR (регионально)
Рентабельность > 52 тыс. пациентов
Рентабельность > 62 тыс. пациентов
От независимой компании (сбор данных)
Рентабельность > 47 млн. пациентов
Интероперабельная PHR (регионально)
Рентабельность > 52 тыс. пациентов
НП "МИАЦ РАМН"
Слайд 19Экономический эффект PHR
Максимальный результат при 80% покрытии населения интероперабельным PHR
Ежегодная экономия
средств 21 миллиард долларов
Установка одной системы стоит 3,7 млрд. долларов, ежегодная эксплуатация 1,9 млрд. долларов.
Установка одной системы стоит 3,7 млрд. долларов, ежегодная эксплуатация 1,9 млрд. долларов.
НП "МИАЦ РАМН"
Слайд 20ВЫВОДЫ:
PHR окупаются
В исследовании использовалось мало факторов – результаты консервативны
Все архитектуры подвержены
эффекту масштабов
Благополучатели – обе стороны: и плательщики, и провайдеры. Основные потребители преимуществ – плательщики.
Весь доклад www.citl.org
Благополучатели – обе стороны: и плательщики, и провайдеры. Основные потребители преимуществ – плательщики.
Весь доклад www.citl.org
НП "МИАЦ РАМН"
Слайд 21Спасибо за внимание!
Константин Чеботаев
Менеджер по работе с международными партнерами
МИАЦ РАМН
Chebotaev@mcramn.ru
www.mcramn.ru
Chebotaev@mcramn.ru
www.mcramn.ru
НП "МИАЦ РАМН"
