IT -директор:системный администратор или член Совета директоров? презентация

Содержание

Эволюция роли IT-директора (1) Поддержка бизнеса (2) Оптимизация бизнеса (3) Развитие бизнеса

Слайд 1IT -директор: системный администратор или член Совета директоров?
Михаил Шубин (shubin@terem.ru) 20 мин


Слайд 2Эволюция роли IT-директора
(1) Поддержка бизнеса
(2) Оптимизация бизнеса
(3) Развитие

бизнеса

Слайд 3Поддерживающая роль «системный администратор»
Серверное и компьютерное оборудование
Телефония, СКС, сеть, интернет
Принтеры, факсы
Helpdesk, обучение,

поддержка пользователей

Обеспечить работоспособность IT-инструментов бизнеса


Слайд 4Оптимизирующая роль «IT-директор»
ERP, CRM, Ad-Booking, Ad-Planning
Редакционные системы (РИС), каталогизаторы, CMS
Автоматизация приема новостей,

допечатной подготовки,

Повысить эффективность существующих бизнес процессов за счет использования IT-инструментов


Слайд 5Признаки оптимизирующей роли
Руководство
Ориентация на существующие бизнес процессы издательства
Ответственность за принятие решения

по автоматизации

Слайд 6Рекомендации
Целостное представление о бизнес процессах издательства
Унитарные операции автоматизировать не эффективно
Создание «рабочих

групп», управление проектом
Постоянный поиск вариантов оптимизации
Ставить бизнес цели и оценивать их достижение


Слайд 7Пример анализа эффективности использования систем автоматизации


Слайд 8Пример анализа эффективности использования систем автоматизации


Слайд 9«Вводные» для Совета директоров
Соотношение роста доходов «бумага»\интернет
Объем сделок покупки\продажи бизнеса на

медиа-рынке
Тенденция к мультимедийности
Рост конкуренции на рынке
Национальные особенности рынка:
распространение
печать


Слайд 10IT: инструмент или основа бизнеса
Как «разрезать» тех. процесс (регионы)
Web 2.0, Web 3.0?
Автоматизация

обработки строчной рекламы


Слайд 11Развивающая роль «член Совета директоров»
Развитие интернет-проектов
Построение «сетевых» региональных издательств
Мультимедийность
Кроссмедийная реклама

Нахождение и реализация

возможностей развития бизнеса за счет использования IT-инструментов

Слайд 12Признаки роли
Стратегическое управление
Создание и развитие новых бизнес-моделей
Горизонт планирования от 3-х лет
...


Слайд 13

Пример процессов изменений


Слайд 14
Есть роль – нет исполнителя
Алексей Крылов (krylov@aif.ru) 5 мин


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика