- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
История успеха: опыт выхода на внешние рынки презентация
Содержание
- 1. История успеха: опыт выхода на внешние рынки
- 2. inDriver — это сервис пассажирских, грузовых, междугородных перевозок на базе одноименного мобильного приложения.
- 5. Три самых главных вывода: Включенная команда; Исследования по-настоящему важны; Рекламные каналы всего лишь каналы.
- 6. Что и кому мы продаем? Какое
- 7. Методы исследований: — опросы (телефонные обзвоны
- 8. Модель логических уровней Дилтса
- 9. Почему инсайты иногда не работают? —
- 13. Масштабируемость бизнес-модели Языковой барьер (СНГ)
- 14. Спасибо за внимание!
inDriver — это сервис пассажирских, грузовых, междугородных перевозок на базе одноименного мобильного приложения.
Слайд 2inDriver — это сервис пассажирских, грузовых, междугородных перевозок на базе одноименного
мобильного приложения.
Слайд 5Три самых главных вывода:
Включенная команда;
Исследования по-настоящему важны;
Рекламные каналы всего лишь каналы.
Слайд 6Что и кому мы продаем?
Какое ключевое свойство у пользователя?
Какую ключевую проблему
пользователя мы решаем?
Что мы предоставляем, чтобы решить проблему пользователя?
Где мы себя продвигаем?
Задать себе те же вопросы с позиций пользователя и конкурента.
Что мы предоставляем, чтобы решить проблему пользователя?
Где мы себя продвигаем?
Задать себе те же вопросы с позиций пользователя и конкурента.
Слайд 7Методы исследований:
— опросы (телефонные обзвоны call-centre, роботизированные звонки, опросы в
соц.сетях итд);
— фокус-группы (на 5-6 человек);
— интервью/глубинные интервью;
— прямое наблюдение;
— эксперименты итд.
— фокус-группы (на 5-6 человек);
— интервью/глубинные интервью;
— прямое наблюдение;
— эксперименты итд.
Слайд 9Почему инсайты иногда не работают?
— Инсайт перепутан с констатацией очевидных
фактов
Идея: наша целевая аудитория любит пить чай с чем-то сладким. Сообщение: наш шоколад — прекрасное дополнение к чаепитию.
— Инсайт взят напрямую из признаний и ответов фокус-групп
Инсайт: мужчины хотят, чтобы женщина при знакомстве делала первый шаг. Сообщение: благодаря нашему дезодоранту, женщины будут проявлять инициативу.
— Инсайт не привязан к продукту (Обрати внимание! Сделано в Германии)
— Инсайт построен на фальши (Ванильная революция Pepsi)
Источник: Cossa.Ru
Идея: наша целевая аудитория любит пить чай с чем-то сладким. Сообщение: наш шоколад — прекрасное дополнение к чаепитию.
— Инсайт взят напрямую из признаний и ответов фокус-групп
Инсайт: мужчины хотят, чтобы женщина при знакомстве делала первый шаг. Сообщение: благодаря нашему дезодоранту, женщины будут проявлять инициативу.
— Инсайт не привязан к продукту (Обрати внимание! Сделано в Германии)
— Инсайт построен на фальши (Ванильная революция Pepsi)
Источник: Cossa.Ru
Слайд 13
Масштабируемость бизнес-модели
Языковой барьер (СНГ)
Развитость технологий
Готовность к разным способом выхода (партнерство, франшиза
итд)
Учитывать особенности законодательства и налогообложения (В Европе все данные о пользователе должны хранится внутри страны)
Нести издержки за адаптацию продуктов и тестирование гипотез
Учитывать особенности законодательства и налогообложения (В Европе все данные о пользователе должны хранится внутри страны)
Нести издержки за адаптацию продуктов и тестирование гипотез
