ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ презентация

СОВЕТ по международным связям

ЗАМЕСТИТЕЛЬ проректора

ЗАМЕСТИТЕЛЬ проректора

ОТДЕЛ ДОУ И ПРОТОКОЛА

ОТДЕЛ ПО РАБОТЕ С ИНОСТРАННЫМИ СТУДЕНТАМИ

ОТДЕЛ МЕЖДУНАРОДНОЙ ИНФОРМАЦИИ

ОТДЕЛ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРОЕКТОВ

На первый курс в 2011 году набрано 611 иностранных студентов
Всего на сегодняшний день в УрФУ обучается ??? Иностранных студентов (3,5 % от общего числа, вместо 2,5 % по ПР)

Основные страны – поставщики иностранных студентов УрФУ в 2011 г.

ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И РИСКИ:
Отсутствие продукта для продвижения на международных рынках
Пассивность институтов УрФУ в области экспорта образовательных услуг

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ ДЛЯ 2012 г.:
Необходимость запуска обменных программ (целевые территории: ЮВА, БРИКС)
Активизация работы с рекрутинговыми агентствами, собственный набор на квоты МОН, активизация программ Университета ШОС и пр.
Продвижение образовательных услуг через участие УрФУ в выставках, международных образовательных турах и пр.

В 2011 году УрФУ:
Вошел в топ-500 рейтинга QS (шестое место в России, первое среди Федеральных Университетов; 461 место в мире)
Корпоративное видео УрФУ получило Золотую Медаль, а сам УрФУ – статус Креативного Идола QS-APPLE

ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И РИСКИ:
Ресурсы статистики практически исчерпаны
Усиление конкуренции со стороны других университетов региона

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ ДЛЯ 2012 г.:
Более внимательная работа по улучшению позиций по субъективным критериям рейтинга
Рекрутинг иностранных преподавателей и студентов – наиболее быстрый способ повышения места в рейтинге
Необходимость начала системной работы всего университета по долгосрочным целям (повышение индекса цитирования, академической репутации и т.д.)

В 2011 году:
Организовано сотрудничество с Ассоциацией Американских Университетов (приоритетный проект Комиссии Медведев-Обама)
УрФУ выступил со-организатором сотрудничества с Ассоциацией Германских Университетов и с Университетской Ассоциацией Нидерландов
УрФУ вошел в сетевой Университет Арктики, сетевой университет СНГ, в правление Российско-Китайской Ассоциации Технических Университетов
УрФУ первым из ВУЗов России стал корпоративным членом РСМД (в настоящее время реализуется проект «ШОС и проблемы стабильности центрально-азиатского региона» (финансирование РСМД 4 млн. руб)
Проведено 3 курса повышения квалификации для Университетов Ассоциации (партнеры – Турин, Болонья, Берлин, ФНЕ, НФПК и др.)

ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И РИСКИ:
Отсутствие у УрФУ официального статуса в Ассоциации ведущих Российских Университетов
Отсутствие финансирования этой деятельности в АРУ
Отсутствие международной политики АРУ

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ ДЛЯ 2012 г.:
Развитие на базе УрФУ ресурсного Центра повышения квалификации по международным делам
Необходимость работы, направленной на получение УрФУ официального статуса лидера АВРУ в области международных связей

В 2011 году:
Начал работу англоязычный сайт УрФУ
Опубликованы информационная брошюра на английском языке, листовка на английском, китайском и французском языках
Начата работа с зарубежными сайтами и печатными СМИ (при поддержке компании QS)
УрФУ успешно участвовал в нескольких международных выставках и конференциях за рубежом (QS-APPLE в Маниле, ISEF в Пекине)
Проведен целый ряд знаковых международных мероприятий на базе УрФУ (напр., с РУДЕА)
Создана база данных потенциальных партнеров (более 1500 адресов, начата переписка)

ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И РИСКИ:
Недостаточные ресурсы для эффективной работы в этом направлении (сегодня этим занимается на постоянной основе 1 сотрудник)
Практическое отсутствие продукта для эффективного международного продвижения
Отсутствие международного бренда российского образования, Свердловской области, Екатеринбурга

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ ДЛЯ 2012 г.:
Необходимость определения продуктовой линейки для международного продвижения (аккредитация?)
Более широкий информационный охват приоритетных территорий (ЮВА, ШОС, БРИКС)
Необходимость создания полноценных иноязычных сайтов и печатных материалов Институтов