- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Интенсивная деловая жизнь: презентация
Содержание
- 1. Интенсивная деловая жизнь:
- 2. Решаемые проблемы: Неспособность компании реализовать найденные решения
- 3. Основные элементы Тренинговое пространство Модерация Процессное консультирование Интенсивная деловая жизнь
- 4. Условия: Полная ответственность участников за свою работу
- 5. Ответственность обеспечивается: Введением в группу активных функциональных
- 6. Реальность обеспечивается Введением ряда принципов полноценной деловой
- 7. Действие: Подгруппы или индивидуальные участники работают над
- 8. Решались задачи: Самодиагностика Реорганизация Реинжиниринг
- 9. Результаты: Устраняется сопротивление, повышается доверие и лояльность
- 10. Дополнительная информация: Авторы методики – А.Е.
Решаемые проблемы: Неспособность компании реализовать найденные решения Перекладывание работы (и ответственности) на консультанта Невозможность произвести все изменения одновременно Затягивание проекта
Слайд 2Решаемые проблемы:
Неспособность компании реализовать найденные решения
Перекладывание работы (и ответственности) на консультанта
Невозможность
произвести все изменения одновременно
Затягивание проекта
Затягивание проекта
Слайд 3Основные элементы
Тренинговое пространство
Модерация
Процессное консультирование
Интенсивная
деловая
жизнь
Слайд 4Условия:
Полная ответственность участников за свою работу и ее результаты
Максимальное приближение к
условиям реальной жизни (с большей полнотой и интенсивностью)
Слайд 5Ответственность обеспечивается:
Введением в группу активных функциональных ролей (хранителя времени, информации, климата,
денег и т.п.)
Разделением ролей Заказчика (руководитель группы), Исполнителей (участников) и Модератора (ведущего)
Фокусировкой на выполнение ВСЕХ работ только руками Исполнителей
Разделением ролей Заказчика (руководитель группы), Исполнителей (участников) и Модератора (ведущего)
Фокусировкой на выполнение ВСЕХ работ только руками Исполнителей
Слайд 6Реальность обеспечивается
Введением ряда принципов полноценной деловой жизни
Поддержанием ситуации высокой неопределенности
Созданием
внутренних рыночных отношений с использованием настоящих денег
Тщательной модерацией групповых процессов
Тщательной модерацией групповых процессов
Слайд 7Действие:
Подгруппы или индивидуальные участники работают над собственными проектами/задачами
Режим работы: общая группа,
мини-группы, индивидуальные консультации
Результаты работы выносятся на рынок, презентуются и продаются
Результаты работы выносятся на рынок, презентуются и продаются
Слайд 8Решались задачи:
Самодиагностика
Реорганизация
Реинжиниринг процессов
Подготовка к сертификации по СМК
Моделирование BSC
Создание брендов
Моделирование
новых бизнесов, новых товаров/услуг
Моделирование слияний
Разрешение долговременных конфликтов, «гиблых мест» и т.п.
Реорганизация личной жизни Руководителей
Нестандартные задачи по обучению
И т.п.
Моделирование слияний
Разрешение долговременных конфликтов, «гиблых мест» и т.п.
Реорганизация личной жизни Руководителей
Нестандартные задачи по обучению
И т.п.
Слайд 9Результаты:
Устраняется сопротивление, повышается доверие и лояльность консультантам
Сокращаются сроки проектов, повышается их
эффективность и рентабельность для консультанта и экономичность для клиента
3-дневная группа экономит от 1,5 месяца до 1 года работы
Моделируется будущее компании с возможностью проигрывания разных сценариев
Скачкообразно изменяется культура компаний – они становятся более пригодными для жизни…
3-дневная группа экономит от 1,5 месяца до 1 года работы
Моделируется будущее компании с возможностью проигрывания разных сценариев
Скачкообразно изменяется культура компаний – они становятся более пригодными для жизни…
Слайд 10Дополнительная информация:
Авторы методики –
А.Е. Алексейчик (Интенсивная терапевтическая жизнь)
С.И. Быков (адаптация
ИТЖ к бизнес-формату)
Статьи и подробности на сайте: www.sorokoumoff.com
Статьи и подробности на сайте: www.sorokoumoff.com
