ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ презентация

Содержание

Слайд 1ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ


Слайд 2ПРЕИМУЩЕСТВА
Простота и удобство использования
Привычный интерфейс 1С:Бухгалтерии 8
Полный цикл бюджетного управления
от планирования…
…до

формирования и оценки фактических бюджетов
включая оперативное управление
Бесшовная интеграция в типовую или доработанную 1С:Бухгалтерию 8
Поддержка и развитие продукта ведущей фирмой-франчайзи в Уральском регионе

Слайд 3ИНТЕГРАЦИЯ
Простая интеграция в 1С:Бухгалтерию 8

Интегрируется как в типовую, так и в

доработанную конфигурацию

Может быть осуществлена силами собственных специалистов

Сохраняется возможность последующего обновления

Слайд 4ИНТЕГРАЦИЯ
Привычный интерфейс


Слайд 5СТРУКТУРА БЮДЖЕТА
Построение бюджетов произвольной структуры и назначения

Бюджет доходов и расходов

Бюджет движения

денежных средств

Бюджет продаж

Бюджет производства

Прочие индивидуальные бюджеты под потребности компании

Слайд 6СТРУКТУРА БЮДЖЕТА
Наглядное отображение структуры бюджета


Слайд 7ПЛАНОВЫЙ БЮДЖЕТ
Плановые бюджеты формируются на определенный период
День, неделя, декада, …, год
На

текущий год, на следующий, через год и т.д.

Поддерживается версионность планирования
Предварительный, утвержденный, уточненный
Пессимистический, оптимистический, реальный

Различная детализация планирования
До номенклатурных групп или номенклатуры
До организаций или подразделений


Слайд 8ВЕРСИОННОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ
Версионность определяется сценарием
Период планирования
Детализация ЦФО (организации или подразделения)
Детализация номенклатуры (номенклатурные

группы или номенклатура)


Слайд 9ФАКТИЧЕСКИЙ БЮДЖЕТ
Фактические бюджеты формируются с точностью до дня
Возможность построения фактических бюджетов

на более длительные периоды

Различная детализация планирования
До номенклатурных групп или номенклатуры
До организаций или подразделений

Слайд 10ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТОВ
Плановые и фактические бюджеты формируются идентичным образом
Документ «Бюджетная операция»
Документ «Расчет

бюджетных данных»

Поддерживается формирование зависимых бюджетных оборотов
Документ «Установка зависимости бюджетных статей»
Поддержка иерархии зависимостей бюджетных статей
Установка зависимостей одним документом для нескольких наборов аналитических показателей

Слайд 11ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТОВ
Документ «Установка зависимости бюджетных статей»


Слайд 12ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТОВ
Документ «Бюджетная операция»


Слайд 13ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТОВ
Документ «Расчет бюджетных данных»


Слайд 14ЗАКРЫТИЕ БЮДЖЕТОВ
Документ «Закрытие бюджетного периода»
Закрытие данных бюджетного периода от изменения
Работает для

плановых и фактических бюджетов
Возможность закрыть данные по определенному направлению развития и ЦФО

Слайд 15ПЛАН-ФАКТНЫЙ АНАЛИЗ
Возможность план-фактного анализа бюджетов

Сравнение фактического бюджета с плановыми

Анализ отклонений показателей


Слайд 16ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Оперативное планирование денежных средств

Планируемых расходы через «Заявки на расходование денежных

средств»
На основании вводятся исходящие платежные поручения и расходные кассовые ордера

Планируемые поступления через «Планируемые поступления денежных средств»
На основании вводятся входящие платежные поручения и приходные кассовые ордера

Платежные документы закрывают оперативные плановые документы

Слайд 17ПЛАТЕЖНЫЙ КАЛЕНДАРЬ
Платежный календарь

По дням в разрезе
Вида денежных средств
Организаций
Бюджетный статей
Другой доступной аналитики

Решение

задач
Анализ кассовых разрывов
Принятие решения об оплате
Направления поступлений и расходов по бюджетным статьям

Слайд 18ПЛАТЕЖНЫЙ КАЛЕНДАРЬ
Оперативное планирование и управление денежными средствами
Отчет «Платежный календарь»
Формируется на заданный

период (неделя, месяц, …)

Слайд 19КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ
Функции контроля определяются документом «Установка контролируемых показателей»

Автоматическое ограничение формирования заявок

на расходование при превышении ограничивающих показателей бюджета

Автоматическое уведомление при формировании планируемых поступлений при превышении целевых показателей бюджета

Механизм позволяет ограничить расходы и определить цели по направлениям деятельности, ЦФО

Слайд 20ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ
Финансовый анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности

Анализ ликвидности баланса
Коэффициенты ликвидности
Коэффициенты финансовой

устойчивости
Анализ операционной деятельности
Анализ доходности, рентабельности, эффективности

Возможность анализировать как конкретную организацию, так и компанию в целом

Слайд 21ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ
Агрегированный аналитический баланс


Слайд 22ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА
Цена продукта 12 тыс. руб.
Без ограничения на количество рабочих мест
Без

ограничения на количество организаций

Для рабочих мест используются существующие лицензии на 1С:Бухгалтерию 8

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика