Отсутствие надлежащей денежной компенсации и соц. пакета.
Отсутствие перспектив роста.
Особенности задач, обязанностей, проекта.
Неприемлемые методы управления.
Психологическое давление.
Некомфортное рабочее место.
Ненадёжный работодатель.
Лояльность к той или иной компании.
                                
внутренняя (почти никогда не определяется качеством работы отделов по персоналу; заложена как потребность человека к росту и достижениям, интерес к выполняемой работе, исходящий изнутри, определяется особенностями работы на конкретной позиции)
Мотивация по каналам воздействия на тестировщика: 
                                
 младший тестировщик – сотрудник начинает карьеру тестировщика после окончания академических курсов 
 тестировщик или старший тестировщик – сотрудник получил определённый опыт и мировоззрение, обладает большинством навыков различных видов тестирования, но не сильно связан с задачами планирования и управления 
                                
 Признание хорошей работы с точки зрения достижения плановых показателей 
                                
 Обучение, личное развитие 
 Признание хорошей работы с точки зрения достижения выдающихся результатов 
 Проведение специальных мероприятий, направленных на повышение мотивации 
                                
Ключевые мотивационные моменты:
                                
В компании без отрыва от производства можно:
 постирать бельё, 
 сдать вещи в химчистку, 
 заменить масло и вымыть автомобиль, 
посетить оплачиваемые занятия, 
позаниматься в спортзале, 
 зайти на массаж, 
подстричься,
 изучать китайский, японский, испанский и французский… 
и т.д. и т.п. … ☺
                                
Так что только при обоюдной отдаче сотрудника и компании, можно выстроить долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество!
                                
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть