- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Государственные программы кадрового обеспечения муниципальных образований. презентация
Содержание
- 1. Государственные программы кадрового обеспечения муниципальных образований.
- 2. Статьей 35 ФЗ «О муниципальной службе в
- 3. Полномочий по кадровому обеспечению муниципальных образований у
- 4. Целевые программы являются одним из важнейших средств
- 5. Целевая программа является комплексной системой целевых ориентиров
- 6. Реализация целевой программы представляет собой увязанный по
- 7. Одной из важнейших составляющих успеха реализации программ является точное установление достижимых целей.
- 8. Целеполагание – центральная функция государственного и муниципального
- 9. Ориентиром в деятельности всегда должна служить цель,
- 10. Цели должны характеризоваться результатом, который предполагается получить, и быть достижимыми, контролируемыми, конкретными.
- 11. Невозможно изменить деятельность других субъектов, не представляя
- 12. Разрабатывая программу развития деятельности других лиц,
- 13. Формирование государственной программы развития муниципальной службы (читай
- 14. Муниципальная служба по отношению к государственным органам,
- 15. Усилия и действия госвласти должны быть направлены на достижение целей МСУ
- 16. Основным предметом программирования является преобразование выявляемых или
- 17. Программирование должно отталкиваться от развития, т.е. от
- 18. Программные документы должны содержать анализ ситуации,
- 19. Необходимо установить методику оценки эффективности целевой программы,
- 20. Общими чертами всех программ являются: направленность на
- 21. Целевая программа является целевой статьей расхода бюджета.
- 22. Федеральное законодательство не содержит требований и регламентаций
- 23. Однако такая регламентация должна содержаться в законодательстве
- 24. Первостепенное значение при рассмотрении правовых оснований
- 25. В соответствии со ст.65 БК РФ, формирование
- 26. Данные положения определяют и содержание
- 27. Определяемые целевой Программой развития муниципальной службы субъекта
- 28. Программой не могут устанавливаться расходные обязательства, подлежащие
- 29. К совместному ведению РФ и субъектов РФ
- 30. К ведению органов государственной власти субъектов РФ
- 31. К ведению органов государственной власти субъектов РФ
- 32. Осуществлять расходы на осуществление полномочий по предметам
- 33. Вопросы, связанные с организацией и осуществлением местного
- 34. Вопросы развития муниципальной службы и кадрового обеспечения
- 35. Они являются либо передаваемыми органам государственной власти
- 36. Оптимальным является не разработка и принятие разрозненных
- 37. Допустимые направления и мероприятия программ развития муниципальной
- 38. Научно-техническая деятельность - деятельность, направленная на получение,
- 39. Инновационной считается деятельность, направленная на: создание
- 40. Разработка и внедрение новых технологий управления в
- 41. В рамках инновационной составляющей Программы можно указать:
- 42. В рамках инновационной составляющей Программы можно указать:
- 43. Важным вопросом для исследования является определение содержания
- 44. Профессионально- должностная характеристика (ПДХ) муниципального служащего, выборного
- 45. Еще одна инновационная разработка для развития муниципальной
- 46. Пока не решенный вопрос – нормирование времени
- 47. Потребность в конкретных научных, научно-технических и инновационных
- 48. Научно – технические и инновационные программы субъекта
- 49. Еще одним важным направлением Программ является
- 50. Острый дефицит квалифицированных управленцев, низкая правовая и
- 51. Исключительно важны: создание и развитие системы
- 52. Принятие на себя субъектом РФ обязательств по
- 53. Важным является и разработка и осуществление программ
- 54. Вопросы организации дополнительного профессионального образования требуют
- 55. Формировать системную среду для развития муниципальных служащих,
- 56. Два блока программных работ: формирование
- 57. Необходимость разработки специальной системы повышения квалификации с
- 58. В рамках вопросов работы с молодежью можно
- 59. Реализация межмуниципальных инвестиционных проектов, которая напрямую не
- 60. Программа должна иметь отношение к проблемам развития
- 61. Программа развития муниципальной службы должна иметь статус
- 62. Необходимо создать на уровне субъекта РФ именно
- 63. На подготовительной стадии разработки программы осуществляется выделение проблемы, решение которой требует программного подхода.
- 64. Проводится: анализ ситуации выявляется общественная потребность
- 65. В дополнение к обычному анализу ситуации проводится
- 66. Разработка программы осуществляется поэтапно. Сроки и порядок определяются законодательством субъектов РФ.
- 67. Обычно разработка и утверждение программы включают следующие
- 68. Обычно разработка и утверждение программы включают следующие
- 69. Обычно разработка и утверждение программы включают следующие
- 70. При проверке реализации программы (внешний аудит эффективности)
- 71. При проверке реализации программы (внешний аудит эффективности)
Статьей 35 ФЗ «О муниципальной службе в РФ» предусмотрено, что развитие муниципальной службы обеспечивается муниципальными программами развития муниципальной службы и программами развития муниципальной службы субъектов РФ
Слайд 2Статьей 35 ФЗ «О муниципальной службе в РФ» предусмотрено, что развитие
муниципальной службы обеспечивается муниципальными программами развития муниципальной службы и программами развития муниципальной службы субъектов РФ
Слайд 3Полномочий по кадровому обеспечению муниципальных образований у органов государственной власти субъектов
РФ законодательством не предусмотрено.
Слайд 4Целевые программы являются одним из важнейших средств реализации структурной политики публичной
власти, активного воздействия на социально-экономическое развитие.
Слайд 5Целевая программа является комплексной системой целевых ориентиров развития определенной сферы общественных
отношений и публично-правовых образований и планируемых эффективных путей и средств достижения указанных ориентиров.
Слайд 6Реализация целевой программы представляет собой увязанный по целям, задачам, ресурсам и
срокам осуществления комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, социально-экономических, организационно-хозяйственных и других мероприятий, обеспечивающих эффективное решение системных проблем развития в соответствующей сфере (государственного, экономического, экологического, социального, культурного развития).
Слайд 7Одной из важнейших составляющих успеха реализации программ является точное установление достижимых
целей.
Слайд 8Целеполагание – центральная функция государственного и муниципального управления, основа эффективной деятельности.
Эта функция определяет содержание всей остальной деятельности управленцев, объединяет остальные функции и связана со всеми сферами управления.
Слайд 9Ориентиром в деятельности всегда должна служить цель, без точно определенных целей
управленческая деятельность бессмысленна или невозможна.
Дж. О’Шонесси: «Если мы ставим перед собой задачу совершенствования организации, не уточнив ее целей, мы рискуем предложить лучшие способы выполнения ненужных функций или лучшие пути достижения неудовлетворительных конечных результатов».
Слайд 10Цели должны характеризоваться результатом, который предполагается получить, и быть достижимыми, контролируемыми,
конкретными.
Слайд 11Невозможно изменить деятельность других субъектов, не представляя себе, в какую сторону
ее надо направить (к цели управленца).
Слайд 12Разрабатывая программу развития деятельности других лиц, мы сталкиваемся с двумя уровнями
целей: действующего лица и нашими, направленными на помощь данному лицу в достижении его целей или на изменение его целей и действий.
Слайд 13Формирование государственной программы развития муниципальной службы (читай – деятельности) должно базироваться
на точном определении не только целей государственного органа, но и целей муниципальной службы.
Слайд 14Муниципальная служба по отношению к государственным органам, их действиям и целям
не является управляемым объектом.
Слайд 16Основным предметом программирования является преобразование выявляемых или прогнозируемых (в соответствии с
целеопределением) конфликтных ситуаций (рисков) в содержательные (комплексные) проблемы и далее в набор задач, которые оформляются в плановую форму организации работ, где применяются инструменты расчета реализации (ресурсы, время, квалификация персонала и пр.).
Слайд 17Программирование должно отталкиваться от развития, т.е. от постановки инновационных целей, отвечающих
на глубинные проблемы смены типа общественных отношений и радикального изменения функций власти, на изменения взаимоотношений между уровнями власти, между властью и населением.
Слайд 18Программные документы должны
содержать анализ ситуации, цели, указание на комплексные объекты
управления развитием (темы и тематические направления).
содержать постановку проблем, обоснование (в том числе прогноз изменения ситуации без реализации целевой программы) и перечень основных задач, обеспечивающих реализацию программы в указанные сроки.
содержать постановку проблем, обоснование (в том числе прогноз изменения ситуации без реализации целевой программы) и перечень основных задач, обеспечивающих реализацию программы в указанные сроки.
Слайд 19Необходимо установить методику оценки эффективности целевой программы, ее соответствие заявленным целям,
точность и возможность однозначного применения.
Слайд 20Общими чертами всех программ являются:
направленность на конечный результат, подчинение всех мероприятий
конечной цели;
-наличие системы показателей, количественно и (или) качественно охарактеризованных;
распределение прав, обязанностей и ответственности между всеми исполнителями и их ориентация на результаты;
четкая координация деятельности всех исполнителей; межотраслевой, межведомственный характер.
-наличие системы показателей, количественно и (или) качественно охарактеризованных;
распределение прав, обязанностей и ответственности между всеми исполнителями и их ориентация на результаты;
четкая координация деятельности всех исполнителей; межотраслевой, межведомственный характер.
Слайд 21Целевая программа является целевой статьей расхода бюджета. Устанавливается один главный распорядитель бюджетных
средств по всем мероприятиям программы.
Слайд 22Федеральное законодательство не содержит требований и регламентаций по видам, разработке и
реализации, сферам применения целевых и иных программ субъектов РФ.
Слайд 23Однако такая регламентация должна содержаться в законодательстве субъекта РФ. Утверждаются программы
законодательными органами государственной власти субъектов РФ. Они же утверждают отчеты о результатах реализации программ.
Слайд 24 Первостепенное значение при рассмотрении правовых оснований разработки и принятия целевых Программ
субъекта РФ, а также ведомственных целевых программ в субъекте РФ, играет разграничение полномочий между федеральным центром, субъектами РФ и муниципальными образованиями.
Слайд 25В соответствии со ст.65 БК РФ, формирование расходов бюджетов всех уровней
бюджетной системы РФ осуществляется в соответствии с расходными обязательствами, обусловленными установленным законодательством РФ разграничением полномочий федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов РФ и органов местного самоуправления.
Слайд 26 Данные положения определяют и содержание мероприятий данных программ исходя из ограничений
в компетенции органов государственной власти субъектов РФ
Слайд 27Определяемые целевой Программой развития муниципальной службы субъекта РФ цели, задачи, мероприятия
должны соответствовать установленной федеральным законодательством компетенции органов государственной власти субъектов РФ
Слайд 28Программой не могут устанавливаться расходные обязательства, подлежащие исполнению за счет средств
бюджетов других уровней бюджетной системы или без определения бюджета, за счет которого должно осуществляться исполнение данных расходных обязательств.
Слайд 29К совместному ведению РФ и субъектов РФ ст.72 Конституции РФ отнесено
установление общих принципов организации местного самоуправления.
Слайд 30К ведению органов государственной власти субъектов РФ в сфере программ, связанных
с местным самоуправлением относятся:
вопросы установления территориального устройства местного самоуправления
вопросы организации и осуществления межмуниципальных инвестиционных проектов
вопросы организации и осуществления региональных научно-технических и инновационных программ и проектов, в том числе научными организациями субъекта Российской Федерации
Слайд 31К ведению органов государственной власти субъектов РФ в сфере программ, связанных
с местным самоуправлением относятся:
вопросы выравнивания бюджетной обеспеченности муниципальных образований в порядке, установленном федеральным законом
вопросы осуществления региональных и межмуниципальных программ и мероприятий по отдельным прямо названным законом направлениям деятельности
вопросы организации предоставления начального, среднего и дополнительного профессионального образования
Слайд 32Осуществлять расходы на осуществление полномочий по предметам совместного ведения по решению
вопросов, не указанных в пункте 2 статьи 26.3 ФЗ № 184-ФЗ, органы государственной власти субъектов РФ могут, если возможность осуществления таких расходов предусмотрена федеральными законами.
Слайд 33Вопросы, связанные с организацией и осуществлением местного самоуправления: финансирование допускается только
при наличии соответствующих средств бюджета субъекта Российской Федерации, а также если право их финансирования предусмотрено федеральными законами.
При этом исполнение данных полномочий, а также их финансирование являются правом, а не обязанностью субъектов РФ.
Слайд 34Вопросы развития муниципальной службы и кадрового обеспечения МО напрямую не относятся
к полномочиям субъекта РФ по предметам совместного ведения, названным в ч.2 ст. 26.3 ФЗ № 184-ФЗ. Нельзя их отнести и к собственным предметам ведения субъекта РФ, где в соответствии со ст.73 Конституции РФ органы государственной власти полностью самостоятельны.
Слайд 35Они являются либо передаваемыми органам государственной власти субъектов РФ полномочиями РФ
по предметам совместного ведения, либо вопросами, не отнесенными к компетенции федеральных органов государственной власти, органов местного самоуправления и не исключенным из компетенции органов государственной власти субъекта Российской Федерации
Слайд 36Оптимальным является не разработка и принятие разрозненных отраслевых программ, а выработка
стратегии субъекта РФ и принятие программы достижения стратегических целей.
Слайд 37Допустимые направления и мероприятия программ развития муниципальной службы и кадрового потенциала
МО исходя из компетенции органов государственной власти субъектов РФ:
организация и осуществление региональных научно-технических и инновационных программ и проектов,
вопросы осуществления региональных и межмуниципальных программ и мероприятий по работе с молодежью;
вопросы организации предоставления среднего и дополнительного профессионального образования.
Слайд 38Научно-техническая деятельность - деятельность, направленная на получение, применение новых знаний для
решения технологических, инженерных, экономических, социальных, гуманитарных и иных проблем, обеспечения функционирования науки, техники и производства как единой системы. Результатом научной и научно-технической деятельности является продукт, содержащий новые знания или решения и зафиксированный на любом информационном носителе.
Слайд 39Инновационной считается деятельность, направленная на: создание и организацию производства принципиально новой
или с новыми потребительскими свойствами продукции (товаров, работ, услуг);
на создание и применение новых или модернизацию существующих способов (технологий) ее производства, распространения и использования;
применение структурных, финансово-экономических, кадровых, информационных и иных инноваций (нововведений) при выпуске и сбыте продукции (товаров, работ, услуг), обеспечивающих экономию затрат или создающих условия для такой экономии
Слайд 40Разработка и внедрение новых технологий управления в различных сферах муниципальной деятельности
будет направлена и на развитие муниципальной службы.
Слайд 41В рамках инновационной составляющей Программы можно указать:
организацию и проведение фундаментальных
и прикладных научных исследований, разработку инновационных проектов, направленных на научное обеспечение решения важнейших проблем основных направлений развития муниципальной службы и кадрового потенциала МО;
разработку и функционирование системы методического обеспечения развития муниципальной службы;
научные исследования и разработку среднесрочных и долгосрочных прогнозов развития муниципальной службы и кадров МО;
разработку и функционирование системы методического обеспечения развития муниципальной службы;
научные исследования и разработку среднесрочных и долгосрочных прогнозов развития муниципальной службы и кадров МО;
Слайд 42В рамках инновационной составляющей Программы можно указать:
разработку и внедрение информационно-технического
и организационного обеспечения развития муниципальной службы;
научное консультирование и сопровождение внедрения научных и научно-технических продуктов в практику муниципального управления;
другие инновационные направления и проекты, обеспечивающие развитие муниципальной деятельности на научной и инновационной основе.
научное консультирование и сопровождение внедрения научных и научно-технических продуктов в практику муниципального управления;
другие инновационные направления и проекты, обеспечивающие развитие муниципальной деятельности на научной и инновационной основе.
Слайд 43Важным вопросом для исследования является определение содержания труда муниципальных служащих, выборных
должностных лиц местного самоуправления, работающих на постоянной основе, руководителей муниципальных организаций и выработка требований к их знаниям, навыкам, умениям применительно к каждой конкретной должности – профессионального стандарта – своего рода профессионального портрета муниципального служащего
Слайд 44Профессионально- должностная характеристика (ПДХ) муниципального служащего, выборного должностного лица, руководителя муниципальных
организаций
-
представляет собой краткое, четко структурированное изложение предписанных ему управленческих, координирующих, информационных, контрольных, технических (вспомогательных) и других функций.
Слайд 45Еще одна инновационная разработка для развития муниципальной службы может быть связана
с выработкой образцов эффективного рабочего поведения служащего – стандартов эффективного подхода к выполнению работы и/или уровня владения определенными навыками по каждой должности и функции.
Слайд 46Пока не решенный вопрос – нормирование времени исполнения значительного числа управленческих
функций. Отсутствие нормирования препятствует установлению научно обоснованной численности муниципальных служащих индивидуально для каждого МО, введения технологичного изменения штатной численности исходя из стоящих задач, выполняемых функций и их объема.
Слайд 47Потребность в конкретных научных, научно-технических и инновационных результатах и продуктах определяется
исходя из выявленных при анализе ситуации в муниципальных образованиях проблем, потребностей системы управления и обучения.
Слайд 48Научно – технические и инновационные программы субъекта РФ могут быть направлены
на получение новых знаний и решений в социальной сфере и в сфере экономики, в том числе в области управления в муниципальных образованиях, научной организации труда, на внедрение новых и (или) модернизацию используемых управленческих технологий, применение различного рода инноваций при осуществлении муниципальной службы, в том числе при решении вопросов местного значения в самых разных сферах.
Слайд 49Еще одним важным направлением Программ является организация предоставления среднего и дополнительного
профессионального образования в области муниципального управления.
Слайд 50Острый дефицит квалифицированных управленцев, низкая правовая и управленческая грамотность большинства депутатов
препятствует рациональному использованию ресурсов, снижает качество предоставляемых населению услуг, снижает общую эффективность местного уровня власти, особенно в сельской местности.
Слайд 51Исключительно важны:
создание и развитие системы подготовки кадров для муниципальных образований,
включая государственный заказ,
организация получения и распространения успешного опыта развития местного самоуправления, информационно - правового и консультационного сопровождения муниципальной службы.
организация получения и распространения успешного опыта развития местного самоуправления, информационно - правового и консультационного сопровождения муниципальной службы.
Слайд 52Принятие на себя субъектом РФ обязательств по дополнительному образованию муниципальных служащих,
а также среднему профессиональному образованию молодёжи – потенциальных кадров муниципального управления низшего звена, является исключительно важным и будет способствовать развитию муниципальной службы
Слайд 53Важным является и разработка и осуществление программ обучения депутатов, выборных должностных
лиц местного самоуправления, а также специальные образовательные программы по основам местного самоуправления для населения МО.
Слайд 54Вопросы организации дополнительного профессионального образования требуют научного, методологического и методического обеспечения,
разработки инновационных обучающих программ, внедрения новейших современных образовательных технологий.
Слайд 55Формировать системную среду для развития муниципальных служащих, переориентировав обучение на инновационные
технологии, программы, методологию, методы и т.п.
Слайд 56Два блока программных работ:
формирование системы подготовки кадров, включая разработку
учебных программ и методических материалов к ним, обучение преподавателей методологии и содержанию учебных курсов, тренинги мультипликаторов и их консультирование; консультирование преподавателей, разработка и предоставление необходимой информации учебным центрам;
непосредственно обучение различных групп муниципальных служащих, депутатов, населения.
непосредственно обучение различных групп муниципальных служащих, депутатов, населения.
Слайд 57Необходимость разработки специальной системы повышения квалификации с использованием разбивки программы по
краткосрочным модулям, проведения обучения на рабочих местах с использованием практических курсов, внедрения системы взаимо- и самоподготовки на базе имеющихся методических материалов и трансляцией новых знаний служащими, прошедшими подготовку.
Слайд 58В рамках вопросов работы с молодежью можно в программах предусмотреть создание
системы привлечения и закрепления молодых кадров в МО
Слайд 59Реализация межмуниципальных инвестиционных проектов, которая напрямую не связана с кадровым потенциалом,
однако позволяет создавать благоприятные социальные условия в МО для привлечения и закрепления молодёжи в муниципальных образованиях поселенческого и районного уровня.
Слайд 60Программа должна иметь отношение к проблемам развития муниципальной службы и муниципальных
кадров всех МО или нескольких муниципальных районов, городских округов.
Слайд 61Программа развития муниципальной службы должна иметь статус инфраструктурной программы. Просто подготовкой
даже большого количества муниципальных служащих кадровый вопрос не будет решен системно, на перспективу.
Слайд 62Необходимо создать на уровне субъекта РФ именно инфраструктуру развития муниципальной службы
за счет реализации в основном научно-технических и инновационных проектов в системном единстве. Это должна быть информационная, консультативная, методическая инфраструктура, инфраструктура образования, социальная инфраструктура для молодых специалистов в МО и т.д.
Слайд 63На подготовительной стадии разработки программы осуществляется выделение проблемы, решение которой требует
программного подхода.
Слайд 64Проводится:
анализ ситуации
выявляется общественная потребность (цель), достичь которую обычными методами, без
программы, невозможно
выявляются и оцениваются возможные альтернативы
определяются возможные методы решения, проводится их экономический и правовой анализ
выявляется потребность в ресурсах и определяется соотношение имеющихся и необходимых ресурсов
определяются предполагаемые сроки и возможные исполнители, проектируется система управления программой.
выявляются и оцениваются возможные альтернативы
определяются возможные методы решения, проводится их экономический и правовой анализ
выявляется потребность в ресурсах и определяется соотношение имеющихся и необходимых ресурсов
определяются предполагаемые сроки и возможные исполнители, проектируется система управления программой.
Слайд 65В дополнение к обычному анализу ситуации проводится анализ аналогичных муниципальных программ,
в особенности в части обозначения проблем.
Слайд 66Разработка программы осуществляется поэтапно. Сроки и порядок определяются законодательством субъектов
РФ.
Слайд 67Обычно разработка и утверждение программы включают следующие основные этапы:
разработка проекта
концепции целевой программы;
принятие решения о разработке проекта целевой программы уполномоченным органом государственной власти субъекта РФ и утверждение концепции целевой программы;
определение заказчика программы;
разработка проекта целевой программы;
согласование проекта целевой программы;
экспертиза проекта целевой программы, в том числе независимыми экспертами;
рассмотрение проекта целевой программы высшим исполнительным органом государственной власти субъекта РФ на заседании Правительства Российской Федерации;
доработка целевой программы в соответствии с замечаниями высшего исполнительного органа;
принятие решения о разработке проекта целевой программы уполномоченным органом государственной власти субъекта РФ и утверждение концепции целевой программы;
определение заказчика программы;
разработка проекта целевой программы;
согласование проекта целевой программы;
экспертиза проекта целевой программы, в том числе независимыми экспертами;
рассмотрение проекта целевой программы высшим исполнительным органом государственной власти субъекта РФ на заседании Правительства Российской Федерации;
доработка целевой программы в соответствии с замечаниями высшего исполнительного органа;
Слайд 68Обычно разработка и утверждение программы включают следующие основные этапы:
внесение программы
в законодательный орган государственной власти субъекта РФ;
рассмотрение и утверждение ( в соответствии с регламентом законодательного органа) целевой программы законодательным органом;
внесение расходных обязательств по программе в реестр расходных обязательств субъекта РФ;
включение расходов в проект бюджета на очередной планируемых год (на три года);
рассмотрение и утверждение ( в соответствии с регламентом законодательного органа) целевой программы законодательным органом;
внесение расходных обязательств по программе в реестр расходных обязательств субъекта РФ;
включение расходов в проект бюджета на очередной планируемых год (на три года);
Слайд 69Обычно разработка и утверждение программы включают следующие основные этапы:
организация и
(или) проведение конкурсов (торгов) по отбору и отбор исполнителей программных мероприятий;
сбор и систематизация статистической и аналитической информации о реализации программных мероприятий;
мониторинг результатов реализации программных мероприятий;
организация независимой оценки показателей результативности и эффективности программных мероприятий, их соответствия целевым индикаторам и показателям;
сбор и систематизация статистической и аналитической информации о реализации программных мероприятий;
мониторинг результатов реализации программных мероприятий;
организация независимой оценки показателей результативности и эффективности программных мероприятий, их соответствия целевым индикаторам и показателям;
Слайд 70При проверке реализации программы (внешний аудит эффективности) рекомендуется помимо прочего проводить:
оценку целесообразности и правового обоснования программы;
оценку измеримости результатов;
анализ соответствия целей и задач программы объявленным целям и задачам государственной политики на соответствующий момент и ближайшую перспективу, соответствие задач программы основным задачам, стоящим перед органами государственной власти;
оценку измеримости результатов;
анализ соответствия целей и задач программы объявленным целям и задачам государственной политики на соответствующий момент и ближайшую перспективу, соответствие задач программы основным задачам, стоящим перед органами государственной власти;
Слайд 71При проверке реализации программы (внешний аудит эффективности) рекомендуется помимо прочего проводить:
оценку социальной значимости бюджетных расходов на реализацию программы;
оценку результативности;
анализ на отсутствие двойного финансирования мероприятий и объектов: в рамках текущей деятельности исполнительных органов государственной власти, ведомственных программ и за счет средств целевых программ; на отсутствие мероприятий, относящихся к закрепленным положениями о соответствующем ведомстве в данной отрасли функциям этой структуры;
оценку публичности реализации программы и подведения ее результатов.
оценку результативности;
анализ на отсутствие двойного финансирования мероприятий и объектов: в рамках текущей деятельности исполнительных органов государственной власти, ведомственных программ и за счет средств целевых программ; на отсутствие мероприятий, относящихся к закрепленным положениями о соответствующем ведомстве в данной отрасли функциям этой структуры;
оценку публичности реализации программы и подведения ее результатов.
