- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Финансовая модель стартапа презентация
Содержание
- 1. Финансовая модель стартапа
- 2. #harvest_ru
- 4. ИТАР-ТАСС: 90% проектов не выгодны…
- 5. Считайте сами Если вы планируете заработать
- 6. Доходы и расходы не одномоментны И
- 7. (IC) Стартовые расходы + (FC) Постоянные расходы
- 8. теперь в динамике Важно помнить, что продажи,
- 9. Учитывайте сезонность 2. Также учитывайте
- 10. Непредвиденные расходы Кому кажется, что 20% -
- 11. Снижайте постоянные издержки Чем больше расходов привязано
- 12. Конверсии – наше все Пример простой цепочки
- 13. еще конверсия Сколько рекламы отсмотрят посетители, например,
- 14. Они не вечны! Пользователи / клиенты /
- 15. 9. Влезьте в шкуру инвестора «Мне НЕ
- 16. Владейте KPI … (TC & R &
- 17. спасибо! Ренат Гарипов fb/pro4pro, @pro4pro Рабочие выходные Harvest 9 июня 2012
Слайд 1Финансовая модель стартапа
Ренат Гарипов
fb/pro4pro, @pro4pro
Рабочие выходные Harvest
9 июня 2012
Слайд 5Считайте сами
Если вы планируете заработать на том,
что создаете, тогда считайте!
Конверсии!
Тарифы!
Коэффициенты!
Диапазон
Расходы
Доходы
Прибыль
Налоги
Именно основатель должен владеть магией превращения вложенного рубля в два.
Слайд 6Доходы и расходы не одномоментны
И они должны быть увязаны
Уделите внимание доходной
Накопленные итоги коварны
Не расстраивайтесь, если все идет не так
Помните о пяти правилах
Слайд 7(IC) Стартовые расходы
+
(FC) Постоянные расходы
+
(VC) Переменные расходы
=
(TC) Общие расходы
(R)Выручка
—
(ТС) Общие расходы
=
(P)
(или убыток)
Не придумывайте велосипед
Слайд 8теперь в динамике
Важно помнить, что продажи, доходы с рекламы и т.п.
Слайд 9Учитывайте сезонность
2. Также учитывайте специфическую для вас сезонность
Учитывайте общую
3. Кстати, определите единицу измерения и валюту, в которой будете считать.
Слайд 10Непредвиденные расходы
Кому кажется, что 20% - это много?
Статистическое превышение бюджета проекта
Слайд 11Снижайте постоянные издержки
Чем больше расходов привязано к доходам, тем более устойчивее
Пример 1
Наши услуги по SEO будут стоить вам 50K/мес
Каждые +5% поискового трафика будут стоить вам 10K
Пример 2
Копирайтер в штате 40К/мес
Копирайтер-фрилансер 300 руб. за 1000 символов
Слайд 12Конверсии – наше все
Пример простой цепочки из посетителей в покупки в
Также считаются все маркетинговые каналы по каждому месяцу!
Слайд 13еще конверсия
Сколько рекламы отсмотрят посетители, например, на сайте, посвященном моде:
Также
Слайд 14Они не вечны!
Пользователи / клиенты / рынки имеют свойство «отваливаться»
В английском
Слайд 159. Влезьте в шкуру инвестора
«Мне НЕ интересны ваши расходы на офис
Инвест.стратегии:
купить и сидеть
купить и продать
купить и убить
купить и влить
Слайд 16Владейте KPI
… (TC & R & P & CCF)
2$/subsc, 50К subsc
seed $200K, start-up $2,5M
35% dev, 50% mark, 15% oth
25% for $200K, 30% for $2M
2Q12Y $200K, 1Q13 $2,5M
связи в рекламн.индустрии
Cashflow по годам
Ваши KPI
Сколько нужно
На что нужно
За какую долю
Когда нужно
Что еще нужно
