Балансирование интересов относи-
тельно заинтересованных сторон
Структурирование интересов
Установление
стратегических целей
Перечень
целей
Устранение противоречий и группирование целей
Балансирование целей
относительно интересов
Разработка Политики в области качества
Шаг 1
Шаг 2
Развертывание стратегических целей по организации
Определение связи целей с деятельностью процессов СМК
Определение системы показателей и установление целевых значений
Выбор формата взаимоотношений
Шаг 3
Определение участников целеполагания
1
Выполнение показателей
ПЛАНОВОЕ ЗНАЧЕНИЕ – 75 – 95%
Уровень правомерности при принятии решения о проведении форм таможенного контроля: ФАКТ – 91,53% (импорт), 86,12% (экспорт).
Уровень правомерности при контроле таможенной стоимости: ФАКТ – 92,98% (импорт).
Уровень правомерности при контроле классификации товаров в соответствии с ТН ВЭД ТС: ФАКТ – 91% (импорт), 100% (экспорт).
Уровень правомерности при контроле соблюдения запретов и ограничений: ФАКТ – 98,56% (импорт), 98,43% (экспорт).
Уровень правомерности при контроле определения страны происхождения товаров: ФАКТ – 100% (импорт).
Уровень правомерности при контроле соблюдения законодательства РФ об интеллектуальной собственности: ФАКТ – 99,97%.
Уровень правомерности при принятии решения о взятии проб или образцов товаров, взятие проб или образцов товаров: ФАКТ – 86,67% (импорт), 85,19% (экспорт).
Количество СОНАР, допущенных при принятии решений, совершении действий или бездействия в области таможенного дела на 1000 зарегистрированных ДТ
ПЛАНОВОЕ ЗНАЧЕНИЕ
не более 4 на 1000 зарегистрированных ДТ
Уровень оперативности принятия решений при проведении таможенного контроля
5
в целом по ПТУ
по Пальниковскому т/п
по т/п АвтоВАЗ
по т/п ГАЗ
6
Доля деклараций на товары с ошибками от общего количества деклараций на товары, %
Ошибки участников ВЭД
Уровень адекватности принятия решений при проведении таможенного контроля
15
Доля участников ВЭД, уверенных в непредвзятом рассмотрении конфликтной ситуации, %
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть