Слайд 1ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН САЛБАРЫН ӨНӨӨГИЙН БАЙДАЛ
Слайд 2Хүн амын дундаж наслалт хүйсээр
эр хүйс эм хүйс
Дэлхийн дундаж 64 68
Япон 79 /2/ 86 /1/
АНУ 75 /6/ 80
/7/
Хятад 71 /10/ 74 /13/
Монгол 62 /19/ 69 /18/
Орос 59 /22/ 72 /15/
Слайд 3Нэг иргэнд ноогдох ДНБ
Ам. Доллар /138 орон/
Дэлхийн дундаж 10 200 2006
он
7. АНУ 44 000
19. Япон 33 100
70. Орос 12 200
87. Хятад 7 700
123. Монгол 2 100
Слайд 4ДНБ-нд эзлэх ЭМ-ийн нийт зардал
/83 орон/
Дэлхийн дундаж 8,7%
2. АНУ 15,4%
29. Япон 7,8%
46. Монгол 6%
46. Орос 6%
59. Хятад 4,7%
Слайд 5Нэг иргэнд ноогдох эрүүл мэндийн зардал
Ам. Доллар /161 орон/
Дэлхийн дундаж 639
1. АНУ 5,711
18. Япон 2,244
59. Орос 551
91. Хятад 278
115. Монгол 140
Слайд 6Улсын төсөвт ЭМ төсөвийн эзлэх хувь
/123 орон/
Дэлхийн дундаж 14,3%
10. АНУ 18,9%
19. Япон 17,2%
71. Хятад 10%
74. Орос 9,8%
78. Монгол 9,4%
Слайд 7Нийт ЭМ ийн зардалд ЗГ-ын эзлэх хувь
/173 орон/
Дэлхийн дундаж 55,9%
23. Япон 81,3%
75. Монгол 66,6%
87. Орос 61,3%
126. АНУ 44,7%
145. Хятад 38,04%
Слайд 8Нийт ЭМ-ийн зардалд гадны тусламж хандивын эзлэх хувь
Дэлхийн дундаж 0,3%
68. Монгол 4,6%
95. Хятад 0,1%
95. Орос 0,1%
96. АНУ 0,0%
96. Япон 0,0%
Слайд 9ЭМ-ийн салбарын хүний нөөц
/их эмч 1 000 хүн амд/
Дэлхийн дундаж 1,23
7. Орос 4,25
41.
Монгол 2,63
42. АНУ 2,56
56. Япон 1,98
81. Хятад 1,06
Слайд 10ЭМ-ийн салбарын хүний нөөц
/сувилагч 1 000 хүн амд/
Дэлхийн дундаж 2,56
16. АНУ 9,37
23. Орос 8,05
26. Япон 7,79
71. Монгол 3,21
120. Хятад 1,05
Слайд 11Эмнэлгийн ор
/ 10 000 хүн амд /
Дэлхийн дундаж 26
2. Япон 129
4. Орос 97
12. Монгол 75
42. АНУ 33
52. Хятад 22
Слайд 12Улс орон орлогоор 2007 7 сар
Өндөр Япон, АНУ, Чех
Дундаас өндөр Орос, Казак
Дундаас доогуур Хятад
Бага Монгол
Слайд 13Эрүүл мэндийн салбарын бодлого
ЭМ-ийн тусламж үйлчилгээг тэгш, хүртээмжтэй, өртөг бага, нэн
шаардлагатай эрүүл мэндийн багц тусламж
ЭМ-ийн зардалын 70 гаруй хувийг эмнэлэг
Урт хугацаанд хөгжүүлэх бодлого үгүйлэгдэж
Слайд 14Эрүүл мэндийн салбарын хууль эрх зүйн орчин
Эрүүл мэндийн хууль
Эрүүл мэндийн даатгалын
хууль
Өндөр настан, тахир дутуу иргэд болон амьжиргааны түвшинээс доогуур орлоготой иргэдийн эрүүл мэндийн тусламжийн хууль
Слайд 15ЭМС-ын хөрөнгө оруулалт
Сүүлийн 15 жил 400 сая
2006, 2007 онуудад 4 тэрбум
төгрөг
Ихэвчлэн барилгын засвар, авто парк шинчлэл
Слайд 16ЭМС-ын хүний нөөц
Төгсөж гарч буй эмнэлгийн мэргэжилтэний тоо
Төгсөж гарч буй эмнэлгийн
мэргэжилтэний чанар
ЭМС-ийн хэрэгцээнд нийцэж буй байдал
Тасралтгүй сургалтын байдал
Хүний нөөцийн төлөвлөлт, бодлого
Слайд 17ЭМС-ын тоног төхөөрөмж, технологи
ЭТТ-ийн 50% ашиглалтын хугацаа дууссан
Маш олон үйлдвэрлэгч
орон
ЭТТ-ийн баталгаажилтын тогтолцоо нэвтрээгүй
ЭТТ-ийн нэгдсэн засвар үйлчилгээ байхгүй
ЭТТ-ийн мэргэжилтэн дутмаг
Төр засгийн нэгдсэн бодлого сул
Слайд 18ЭМС дахь хувийн хэвшлийн байдал
Хувийн хэвшлийг дэмжсэн хууль эрх зүйн орчин
сул хөгжсөн
Эдийн засгийн хөшүүрэг, дэмжлэг муу
Төр засаг хувийн хэвшлийн хамтын ажиллагааны уялдаа холбоо сул
Слайд 19“ Хэрэв зээ санхүүгийн боломж чинь хязгаарлагдмал хангалтгүй бол хөрөнгийг юуны
урьд нэн шаардлагатай хэсэгт хувиарла- эмч, сувилагч нарын цалинг нэмэх, амин чухал эм тарианд зарцуулах, харин өөрчлөлт шинчлэлийг дэмжих зорилгоор битгий зарцуул”
Кристофер Давис Оксфордын Их Сургууль
Слайд 20Өнөөдөр дэлхийд хамгийн цогц боловсронгуй ЭМ тогтолцоо хаана ч байхгүй бөгөөд
тухайн улс орны санхүүгийн боломж, нийгэм болон ёс заншил уламжлал нь улс орон болгон өөрийн гэсэн онцлогыг хадгалсан ялгаа бүхий боловч нөгөө талаар дэлхийн хөгжлийн чиг хандлагыг баримжаалсан ижил тогтолцоог буй болгож байна. Иймд ЭМС шинчлэлийг гаднаас хуулах, хэрэгжүүлэх боломж мөхөс бөгөөд бид өөрсдөө энэ бүгдийг хийж томъёолохоос өөр аргагүй юм.
Слайд 21Хуучин соц орнуудын шилжилтын үеийн ЭМ-ын салбарын байдлыг үнэлэн дүгнээд дараахь
бэрхшээлүүдийг томьёолсон
Томьёолж буй өөрчлөлт нь тодорхой бус
Улс төрчдийн тогтвортой дэмжлэг дутмаг
ЭМ-ын салбарт хувиарлаж буй хөрөнгө оруулалт бага
ЭМ-ын даатгалын хангалтгүй санхүүжилт
ЭМ-ын салбар дахь хээл хахууль
The Lancet 2004 Nick Watson
Слайд 22Бусдын өгсөн дүгнэлт
Эмнэлгийн удирдлагын менежмент сул сайжруулах хэрэгтэй
ЭМС-ын санхүүжилтыг сайжруулах хэрэгтэй,
чанар үр ашгийг дээшлүүлэхийг дэмжсэн байх, төлбөрийн оновчтой хэлбэрийг сонгох
Ихэнхи эмнэлгүүдийн барилга байгууламж чанар маш муу
Эмнэлгийн болон нарийн мэргэжлийн тусламжийн мастер төлөвлөгөө боловсруулагдаагүй /төлөвлөлт, санхүүжилт/
Өвчтөний дотоод болон гадаад урсгал маш их, хөдөөнөөс хот руу, Монголоос гадаад руу
Слайд 23Мэс засалч хүн “ абсцесс буюу идээт буглаа үүссэн бол голтой
нь хамт зүсэж авч байж эдгэдэг” гэдэг. Мэдээж энэ эмчилгээний үйлдэл нь мэс заслын аргаар зүсэж огтолж өвтөгдөг ч бүрэн эдгэрэх хамгийн зөв арга адил ЭМ систем өвчтэй байгаа бол өвддөг ч гэсэн энэ аргыг хийхээс өөр арга зам үгүй
Слайд 24Шинэчлэл – эерэг өөрчлөлт
ЭМС шинэчлэл нь “ тасралтгүй, зорилго бүхий, үндсэн
гол өөрчлөлт” байх бөгөөд тасралтгүй – ганц цохилт амьсгалаар биш, зорилго бүхий – үр ашигтай төлөвлөгдсөн, нотолгоонд суурилсан процесс, үндсэн гол өөрчлөлт бүхий – ЭМ системийн амин чухал стратегийн цар хүрээг хамарсан” байх юм. Өөрөөр хэлбэл ЭМ-ын салбарын шинэчлэл нь ЭМ системийн өргөн цар хүрээ бүхий үйл ажиллагааны цогц юм.
Berman, 1995