Энергосервисный контракткак механизм привлечения внебюджетных средств презентация

Форум.

«Выборгский водоканал». Договор предусматривает установку трех локальных автоматизированных систем с применением преобразователей частоты для управления подачей чистой, технической воды и ила на объекте водоканала.
По расчетам экспертов сбытовой компании, после заключения контракта и выполнения комплекса энергосберегающих мероприятий, «Выборгский водоканал» сможет экономить около 1 млн рублей в год.
Выступая в качестве энергосервисной компании, «ПСК» самостоятельно подбирает энергосберегающие мероприятия, привлекает необходимый объем инвестиций и реализует проект «под ключ». Кроме того, энергосервисный договор предусматривает оплату за предоставленные услуги из фактически сэкономленных на приобретение энергоресурсов средств.
«Иными словами, энергосервисная компания берет на себя все риски, связанные с достижением экономического эффекта от применяемого ею в рамках энергосервисного договора оборудования и методов снижения потребления энергетических ресурсов», — пояснили в энергокомпании.
17.08.12 SmartGrid.ru

величине конечного потребления: ¼ общего объёма энергопотребления и около 45% потребления тепловой энергии в стране.
Сегодня существуют технические, позволяющие сократить потери ресурсов в жилых зданиях при обеспечении комфортных условий проживания. Это уже практически доказано, но на сегодняшний день к сожалению это исключение из правил, и носит единичный характер. Хотя жилой сектор в России обладает самым значительным потенциалом энергосбережения. Мы потребляем энергии в среднем 1/5 раза больше, чем в странах с похожим климатом.

относятся к жилищному фонду.
В настоящий момент , в результате бесплатной приватизации, более 85% жилья находятся в собственности частных собственников. Практически в каждом МКД есть и частные и муниципальные квартиры. Множественность собственников и разность финансовых возможностей затрудняет выработку решений по проведению ресурсосберегающих мероприятий. Ситуация сложилась таким образом, что значительная часть собственников обладает низкими финансовыми возможностями, что затрудняет поддержание и улучшение состояния МКД.
В силу определённых обстоятельств УК и ТСЖ не проявляют массовой заинтересованности в ресурсосбережении.

позволяет реализовать энергосберегающие мероприятия на объектах жилищной сферы без привлечения бюджетных средств.
Исполнитель (энергосервисная компания – ЭСКО) за счёт собственных средств реализует перечень энергосберегающих мероприятий для снижения потребления энергетических ресурсов на объектах жилищной сферы.
Заказчик (собственник, ТСЖ, УК) обязуется перечислять экономию по оплате коммунальных услуг в виде ежеквартальных или ежемесячных платежей в пользу ЭСКО в течение всего срока действия контракта.
По окончании срока действия контракта все оборудование переходит на баланс Заказчика.

ЭЭ работ, обслуживание здания

Платежи жителей МКД

Погашение кредита

Ресурсоснабжающие предприятия,
строительные и инжиниринговые
компании, прочие услуги

Оплата /
Услуги

1. Решение общего собрания о проведении ремонта;
2. Выбор способа ремонта дома - через ЭСКО;
3. Выбор ЭСКО
4. Оплата дополнительных сумм за ремонт дома (ежемесячно).

1. Планирует и внедряет меры по энергосбережению;
2. Гарантирует экономию на оплату энергоносителей;
3. Эксплуатирует и обслуживает системы.

Кредитный договор

Типовой Энергосервисный Договор

период до и после реализации мероприятий (Межецкая В.А.)

5 10 15 20 25 30

млн. руб.
установка общедомовых счетчиков тепла и воды;
замена входных дверей в подъездах;
замена окон на лестничных клетках;
замена труб в подвале на теплоизолированные;
установка датчиков включения освещения в подъездах;
установка индивидуального теплового пункта.

Общая экономия затрат на энергоресурсы – 20-30% в год

Ежемесячный платеж с квадратного метра – 5-8 рублей.

Срок окупаемости инвестиций – 2 - 4 года

Пример расчета эффективности типового проекта

натуральных и стоимостных показателях

Изменение платежей за ЖКУ;
Возможность и необходимость привлечения заемных источников

Плата за жилое помещение
Заемные источники
Средства ЭСКО

Наименование критерия

Направление и способ оценки

Порядок оценки мероприятий в области энергосбережения
и повышения энергоэффективности (Межецкая В.А)

ЭСКО требуются собственные / заемные инвестиции).

Заказчик защищён от схем с компаниями–посредниками (можно потребовать личное исполнение услуги [ст. 780 ГК]).

Заказчик защищён от неверного технического решения (через штрафы за недостижение экономии, индексируемые по ставке ЦБ).

Рост тарифов учитывается при расчётах с ЭСКО (ФЗ №94, ст. 56, п. 16 и ПП №636, п. 12 от 18.08.2010 г.) и проводится индексирование размеров выплат в пользу ЭСКО по итогам года.

Сроки контрактов по ГК не ограничены.

Определение максимальной цены и срока энергосервисного контракта.
Формирование тендерной документации, включающей максимально имеющуюся информацию об объектах. Подготовка проекта энергосервисного контракта.
Объявление торгов. Размещение на сайте : www.zakupki.gov.ru.
Допуск потенциальных участников торгов к осмотру объекта(ов) для получения собственных выводов о целесообразности участия в торгах.
Подведение итогов торгов. Определение победителя. Подписание контракта с ЭСКО.
Внедрение мероприятий ЭСКО за свои или заёмные средства.
Подписание актов приёмки.
Проведение замеров для подтверждения сбережений.
Осуществление ежемесячных платежей в оговорённом в контракте размере в пользу ЭСКО в течение срока действия контракта.
Переход оборудования в собственность заказчика. Завершение проекта.

ЗАО «Научно-исследовательский центр
муниципальной экономики». (www.cnis.ru, тел. 495-544-37-88 )


Степанова С. В. ООО «Экспертиза-Р».
( www.expert-r.ru , тел. 8-495-632-25-71 )