Дипломная работа: Повышение эффективности работы предприятия на примере ООО Т-Аудио презентация

Студент: Бобров А.П.

ИНСТИТУТ ОТКРЫТОГО БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ
ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

изучение теоретических и научных разработок
практический анализ качественных и количественных показателей эффективности
выявление резервов повышения эффективности действующих форм и методов
разработка проекта мероприятий, направленных на использование выявленных резервов

Предмет исследования

Действующая система управления стимулированием труда

Соотношение темпов прироста производительности труда и среднегодовой заработной платы работников ООО «Т-Аудио
» в 2007-2008гг.

Показатели оценки движения рабочей силы в ООО «Т-Аудио» в 2006-2008г

оценка значимости работника со стороны высшего руководства;
простые слова благодарности;
поздравления сотрудников с днем рождения и вручение подарков;
организация корпоративных праздников с учетом пожеланий персонала;

спектр локальных нормативных документов в данном аспекте весьма узок и представлен лишь Положением об оплате труда;
механизм нормирования труда также не разработан

Организационно-распорядительные методы

Организационно-административный метод

1. Разделение з/п на
2 части:
-базовая
-премиальная
2. Разделение премии на 2 части:
-за число продаж
- за количество оборотов прибыли организации
3. Социальный пакет

1. Документальное закрепление нормативных актов
2. Внедрение системы нормирования труда:
- анализ деятельности
- расчет и утверждение базовых норм
- материального стимулирования за повышение производительности
- мониторинг норм труда

1. Проведение анкетирования
2. Проведение соревнований между подразделениями
3. Внедрение периодического обучения
4.Повышение квалификации сотрудников, обмен опытом с зарубежными партнерами.

Повышение профессионализма
Карьерный рост
Совокупное увеличение ЗП
Социальный пакет

Работодателя

Персонала