- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Действующая структура презентация
Содержание
Целевая структура проекта реформирования Саранская ТЭЦ-2 Алексеевская ТЭЦ-3 Управление Энергосбыт ОАО «Мордовская энергосбытовая компания» ОАО «Мордовэнерго» - распределительная сетевая компания ОАО «Мордовская генерирующая компания» 1-ый –
Слайд 2Целевая структура проекта реформирования
Саранская ТЭЦ-2
Алексеевская ТЭЦ-3
Управление
Энергосбыт
ОАО «Мордовская энергосбытовая компания»
ОАО «Мордовэнерго»
-
распределительная сетевая компания
ОАО «Мордовская генерирующая компания»
1-ый – 2-ой этапы
Исходное состояние
Целевое состояние
Мордовэнергоремонт
Саранские сети
Комсомольские сети
Ковылкинские сети
Краснослободские сети
ОАО «Мордовская энергетическая управляющая компания»
ОАО «Мордовская теплосетевая компания»
(в собственности -
51% акций ОАО «СаранскТеплоТранс»)
Саранские тепловые сети
РДУ
Магистральные сети
Продажа имущества РДУ
Учреждение
Выделение
Сохранение
ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС»
ОАО «Мордовская магистральная сетевая
компания»
ОАО «Мордовэнергоремонт»
Выделение
Выделение
Выделение
Выделение
Слайд 3Этапы реализации
проекта реформирования
Этап 1. Подготовка к реорганизации:
функции оперативно-диспетчерского управления энергосистемой,
передаются «Мордовскому РДУ» - филиалу ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС» в срок до 01.07.2003г. Имущество необходимое для осуществления функций передается в аренду ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС»;
создание филиала Магистральные сети ОАО «Мордовэнерго»;
учреждение ОАО «Мордовэнергоремонт» и реализация стратегии управления непрофильными активами;
обеспечивается участие ОАО «Мордовэнерго» в ОАО «СаранскТеплоТранс»;
участие в конкурентном секторе оптового рынка «5-15%».
Этап 2. Реорганизация ОАО«Мордовэнерго»:
путем выделения пяти компаний по видам деятельности с пропорциональным распределением акций среди акционеров ОАО «Мордовэнерго».
Механизм – принятие решения о реорганизации Общим собранием акционеров ОАО «Мордовэнерго»;
передача функций единоличного исполнительного органа созданных компаний к ОАО «Мордовская энергетическая управляющая компания» на основании решений Общего собрания акционеров каждого из выделившихся обществ, за исключением ОАО «Мордовская магистральная сетевая компания»;
присвоение ОАО «Мордовская энергосбытовая компания» статуса гарантирующего поставщика электрической энергии на территории Республики Мордовия.
создание филиала Магистральные сети ОАО «Мордовэнерго»;
учреждение ОАО «Мордовэнергоремонт» и реализация стратегии управления непрофильными активами;
обеспечивается участие ОАО «Мордовэнерго» в ОАО «СаранскТеплоТранс»;
участие в конкурентном секторе оптового рынка «5-15%».
Этап 2. Реорганизация ОАО«Мордовэнерго»:
путем выделения пяти компаний по видам деятельности с пропорциональным распределением акций среди акционеров ОАО «Мордовэнерго».
Механизм – принятие решения о реорганизации Общим собранием акционеров ОАО «Мордовэнерго»;
передача функций единоличного исполнительного органа созданных компаний к ОАО «Мордовская энергетическая управляющая компания» на основании решений Общего собрания акционеров каждого из выделившихся обществ, за исключением ОАО «Мордовская магистральная сетевая компания»;
присвоение ОАО «Мордовская энергосбытовая компания» статуса гарантирующего поставщика электрической энергии на территории Республики Мордовия.
