Бизнес-модель проекта презентация

Содержание

02 Ольга Горелова первый заместитель генерального директора АО «Корпорация развития Архангельской области»

Слайд 1Корпорация развития
Архангельской области – институт поддержки и развития предпринимательства в

регионе


Слайд 2
02



Ольга Горелова

первый заместитель
генерального директора
АО «Корпорация развития
Архангельской области»


Слайд 3
03
Наша миссия:




«Активно участвуя в развитии региона, быть полезным бизнесу, власти и

обществу»

Слайд 4Наши клиенты

Предприниматели
Крупный бизнес
Инвесторы
Инициативные люди, кто хочет запустить свой бизнес или реализовать

интересный и перспективный проект в регионе

04


Слайд 5Наша ценность

Мы помогаем сформулировать востребованный проект, его бизнес-модель и просчитать экономику
Мы

знаем, где взять ресурсы и дешевые инвестиции на запуск и развитие проекта
Мы знаем, кому можно продать товар или услугу
Мы умеем быстро и эффективно решать административные барьеры
Мы знаем, как эффективно реализовать проект в срок

05


Слайд 6



Составляющие бизнес-модели
06


Слайд 7
07



Шаблон бизнес-модели


Слайд 8
Клиенты
08


Слайд 9Мы существуем благодаря клиентам

B2B
B2C
B2G
B2P

Разные клиенты – разные ценности, каналы сбыта, взаимоотношения
Отдельные

клиенты приносят бОльшие доходы

09


Слайд 10
Ценность
10


Слайд 11Ценность А лучше исключительная ценность!

Когда возникает ценность товара или услуги?

Есть проблема (боль)

у клиента?
Его не удовлетворяет то, что есть сейчас
Чем сильнее боль, тем выше ценность товара или услуги!
Какой набор услуг мы предлагаем каждому сегменту клиентов?

11


Слайд 12
Каналы сбыта
12


Слайд 13К клиенту идем через каналы сбыта

Сообщают о наличии товара или услуги
Помогают

клиентам оценить товар или услугу
Дают возможность купить товар
Доставляют ценность
Гарантируют удовлетворение от покупки

12


Слайд 14
Взаимоотношения с клиентами
13


Слайд 15Взаимоотношения с клиентами

Как мы взаимодействуем с клиентами (до и после момента

покупки товара (услуги)?
Как мы принимаем оплату?

15


Слайд 16
Доходы
16


Слайд 17Доходы

За что готов платить клиент?
Сколько он готов платить за товар или

услугу?
Сколько он платит сейчас?
Какой способ оплаты он предпочитает?
Разные виды доходов (оплата клиента за услугу, комиссия за посредничество, аренда оборудования, др.)

17


Слайд 18
Ключевые ресурсы
18


Слайд 19Для создания товара или услуги нужны ключевые ресурсы!

Персонал
Сырье
Помещение
Оборудование
Расходные материалы
Финансовые ресурсы

19


Слайд 20
Ключевые виды деятельности
20


Слайд 21Создание товара или услуги осуществляется посредством ключевых видов деятельности!

Производство товара или

услуги
Продвижение и продажа товара или услуги
Поддержка
Продажа сопутствующих услуг или товаров

21


Слайд 22
Ключевые партнеры
22


Слайд 23Сделать бизнес-модель эффективней помогают ключевые партнеры!

Поставщики
Партнеры, работающие с нашим сегментом клиентов
Партнеры,

создающие или поддерживающие наши каналы сбыта

23


Слайд 24
Издержки
24


Слайд 25Издержки

Издержки считаем исходя из:
Ключевые ресурсы
Ключевые виды деятельности
Ключевые партнеры

25


Слайд 26
26



Составляющие бизнес-модели


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика