регионе
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Бизнес-модель проекта презентация
Содержание
- 1. Бизнес-модель проекта
- 2. 02 Ольга Горелова
- 3. 03 Наша миссия:
- 4. Наши клиенты Предприниматели Крупный бизнес Инвесторы
- 5. Наша ценность Мы помогаем сформулировать востребованный
- 6. Составляющие бизнес-модели 06
- 7. 07 Шаблон бизнес-модели
- 8. Клиенты 08
- 9. Мы существуем благодаря клиентам B2B B2C
- 10. Ценность 10
- 11. Ценность А лучше исключительная ценность! Когда
- 12. Каналы сбыта 12
- 13. К клиенту идем через каналы сбыта
- 14. Взаимоотношения с клиентами 13
- 15. Взаимоотношения с клиентами Как мы взаимодействуем
- 16. Доходы 16
- 17. Доходы За что готов платить клиент?
- 18. Ключевые ресурсы 18
- 19. Для создания товара или услуги нужны
- 20. Ключевые виды деятельности 20
- 21. Создание товара или услуги осуществляется посредством ключевых
- 22. Ключевые партнеры 22
- 23. Сделать бизнес-модель эффективней помогают ключевые партнеры!
- 24. Издержки 24
- 25. Издержки Издержки считаем исходя из: Ключевые ресурсы Ключевые виды деятельности Ключевые партнеры 25
- 26. 26 Составляющие бизнес-модели
02 Ольга Горелова первый заместитель генерального директора АО «Корпорация развития Архангельской области»
Слайд 1Корпорация развития
Архангельской области – институт поддержки и развития предпринимательства в
Слайд 2
02
Ольга Горелова
первый заместитель
генерального директора
АО «Корпорация развития
Архангельской области»
Слайд 3
03
Наша миссия:
«Активно участвуя в развитии региона, быть полезным бизнесу, власти и
обществу»
Слайд 4Наши клиенты
Предприниматели
Крупный бизнес
Инвесторы
Инициативные люди, кто хочет запустить свой бизнес или реализовать
интересный и перспективный проект в регионе
04
Слайд 5Наша ценность
Мы помогаем сформулировать востребованный проект, его бизнес-модель и просчитать экономику
Мы
знаем, где взять ресурсы и дешевые инвестиции на запуск и развитие проекта
Мы знаем, кому можно продать товар или услугу
Мы умеем быстро и эффективно решать административные барьеры
Мы знаем, как эффективно реализовать проект в срок
Мы знаем, кому можно продать товар или услугу
Мы умеем быстро и эффективно решать административные барьеры
Мы знаем, как эффективно реализовать проект в срок
05
Слайд 9Мы существуем благодаря клиентам
B2B
B2C
B2G
B2P
Разные клиенты – разные ценности, каналы сбыта, взаимоотношения
Отдельные
клиенты приносят бОльшие доходы
09
Слайд 11Ценность
А лучше исключительная ценность!
Когда возникает ценность товара или услуги?
Есть проблема (боль)
у клиента?
Его не удовлетворяет то, что есть сейчас
Чем сильнее боль, тем выше ценность товара или услуги!
Какой набор услуг мы предлагаем каждому сегменту клиентов?
Его не удовлетворяет то, что есть сейчас
Чем сильнее боль, тем выше ценность товара или услуги!
Какой набор услуг мы предлагаем каждому сегменту клиентов?
11
Слайд 13К клиенту идем через каналы сбыта
Сообщают о наличии товара или услуги
Помогают
клиентам оценить товар или услугу
Дают возможность купить товар
Доставляют ценность
Гарантируют удовлетворение от покупки
Дают возможность купить товар
Доставляют ценность
Гарантируют удовлетворение от покупки
12
Слайд 15Взаимоотношения с клиентами
Как мы взаимодействуем с клиентами (до и после момента
покупки товара (услуги)?
Как мы принимаем оплату?
Как мы принимаем оплату?
15
Слайд 17Доходы
За что готов платить клиент?
Сколько он готов платить за товар или
услугу?
Сколько он платит сейчас?
Какой способ оплаты он предпочитает?
Разные виды доходов (оплата клиента за услугу, комиссия за посредничество, аренда оборудования, др.)
Сколько он платит сейчас?
Какой способ оплаты он предпочитает?
Разные виды доходов (оплата клиента за услугу, комиссия за посредничество, аренда оборудования, др.)
17
Слайд 19Для создания товара или услуги
нужны ключевые ресурсы!
Персонал
Сырье
Помещение
Оборудование
Расходные материалы
Финансовые ресурсы
19
Слайд 21Создание товара или услуги осуществляется посредством ключевых видов деятельности!
Производство товара или
услуги
Продвижение и продажа товара или услуги
Поддержка
Продажа сопутствующих услуг или товаров
Продвижение и продажа товара или услуги
Поддержка
Продажа сопутствующих услуг или товаров
21
Слайд 23Сделать бизнес-модель эффективней помогают ключевые партнеры!
Поставщики
Партнеры, работающие с нашим сегментом клиентов
Партнеры,
создающие или поддерживающие наши каналы сбыта
23
Слайд 25Издержки
Издержки считаем исходя из:
Ключевые ресурсы
Ключевые виды деятельности
Ключевые партнеры
25
