20 ноября 2009, Москва
Подготовлено HR-директором ЛАНИТ-Консалтинг
Чебышевой Екатериной
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Автоматизация TALENT MANAGEMENT с минимальным привлечением консультантов презентация
Содержание
- 1. Автоматизация TALENT MANAGEMENT с минимальным привлечением консультантов
- 2. О КОМПАНИИ ЛАНИТ ЛАНИТ – один из
- 3. Суть и объем проекта Цель проекта: стандартизация процесса
- 4. HR-процессы: производственный персонал Индивидуальные предпочтения Следующий карьерный
- 5. HR-процессы: руководители, продажи, бэк-офис Оценка 360 Оценка
- 6. Потребность в консультантах Обучение: HR-специалистов работе
- 7. Наш выбор HR-консалтинг: Создание политики процесса
- 8. Залог успеха Процессы: Наличие формализованных HR процессов
- 9. Перспективы Тиражирование проекта на другие подразделения компании Обучение сотрудников Внутренний подбор Кадровый резерв
- 10. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ Екатерина Чебышева HR
О КОМПАНИИ ЛАНИТ ЛАНИТ – один из крупнейших
российских ИТ – интеграторов
Направления деятельности:
внедрение ERP, ИТ-аутсорсинг, системная интеграция Оборот около 1 400 млн. долларов в год
Слайд 1
Автоматизация TALENT MANAGEMENT с минимальным привлечением консультантов
Осенний клуб лучших HR –
практик 2009
20 ноября 2009, Москва
20 ноября 2009, Москва
Слайд 2О КОМПАНИИ ЛАНИТ
ЛАНИТ – один из крупнейших
российских ИТ – интеграторов
Направления
деятельности:
внедрение ERP, ИТ-аутсорсинг, системная интеграция
Оборот около 1 400 млн. долларов в год
4 000 сотрудников
20 лет на рынке
Оборот около 1 400 млн. долларов в год
4 000 сотрудников
20 лет на рынке
Слайд 3Суть и объем проекта
Цель проекта: стандартизация процесса управления персоналом в ЛАНИТ
Инициатор проекта:
директор по персоналу ЛАНИТ
Пилотный проект:
Отделение системы управления и консалтинга
150 сотрудников
20 руководителей
HR-технологии:
Оценка по компетенциям
KPI для руководителей
Проектная оценка
Планы развития
Система грейдов
Пилотный проект:
Отделение системы управления и консалтинга
150 сотрудников
20 руководителей
HR-технологии:
Оценка по компетенциям
KPI для руководителей
Проектная оценка
Планы развития
Система грейдов
Слайд 4HR-процессы: производственный персонал
Индивидуальные предпочтения
Следующий карьерный шаг
Долгосрочная перспектива
Составление плана развития
Согласование заявок на
обучение
Оценка персонала
Оценка персонала
Планирование карьеры
Планирование развития
Оценка/самооценка по компетенциям
Оценка 360 (проектная)
Оценка потенциала
Оценка сильных/слабых сторон
Оценка риска ухода
Индивидуальные предпочтения
Следующий карьерный шаг
Долгосрочная перспектива
Слайд 5HR-процессы: руководители, продажи, бэк-офис
Оценка 360
Оценка руководителей (KPI)
Индивидуальные решения
Согласование заявок на обучение
Оценка
персонала
Оценка персонала
Планирование карьеры
Планирование развития
Слайд 6Потребность в консультантах
Обучение:
HR-специалистов работе в системе
Руководителей процессам
Сотрудников процессам
Создание инструкций пользователей
IT-консалтинг:
Настройка рабочих потоков системы
Кастомизация системы под требования заказчика
Консультации по функциональности системы
Обучение:
HR-специалистов работе в системе
Руководителей процессам
Сотрудников процессам
Создание инструкций пользователей
IT-консалтинг:
Настройка рабочих потоков системы
Кастомизация системы под требования заказчика
Консультации по функциональности системы
HR-консалтинг:
Аудит текущего процесса
Создание политики процесса
Создание регламентов
Создание ТЗ по автоматизации бизнес-процессов
Обучение:
HR-специалистов работе в системе
Руководителей процессам
Сотрудников процессам
Создание инструкций пользователей
IT-консалтинг:
Настройка рабочих потоков системы
Кастомизация системы под требования заказчика
Консультации по функциональности системы
Слайд 7Наш выбор
HR-консалтинг:
Создание политики процесса
Создание регламентов
Обучение:
HR-специалистов работе в системе
Руководителей процессам
Сотрудников процессам
Создание инструкций пользователей
Сотрудников процессам
Создание инструкций пользователей
IT-консалтинг:
Настройка рабочих потоков системы
Кастомизация системы под требования заказчика
Консультации по функциональности системы
Обучение:
HR-специалистов работе в системе
Руководителей процессам
Сотрудников процессам
Создание инструкций пользователей
IT-консалтинг:
Настройка рабочих потоков системы
Кастомизация системы под требования заказчика
Консультации по функциональности системы
HR-консалтинг:
Аудит текущего процесса
Создание политики процесса
Создание регламентов
Создание ТЗ по автоматизации бизнес-процессов
Обучение:
HR-специалистов работе в системе
Руководителей процессам
Сотрудников процессам
Создание инструкций пользователей
IT-консалтинг:
Настройка рабочих потоков системы
Кастомизация системы под требования заказчика
Консультации по функциональности системы
Слайд 8Залог успеха
Процессы:
Наличие формализованных HR процессов
Культура работы с HR процессами у менеджмента
Работа
с консультантами:
Оперативная помощь со стороны консультантов
Формализация в постановке задач консультантам
Особенность ЛАНИТ:
Наличие в команде людей с опытом внедрения информационных систем
Руководители – IT-специалисты
Проектная модель организации бизнеса
Оперативная помощь со стороны консультантов
Формализация в постановке задач консультантам
Особенность ЛАНИТ:
Наличие в команде людей с опытом внедрения информационных систем
Руководители – IT-специалисты
Проектная модель организации бизнеса
Слайд 9Перспективы
Тиражирование проекта на другие подразделения компании
Обучение сотрудников
Внутренний подбор
Кадровый резерв
Слайд 10СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
Екатерина Чебышева
HR Директор
ЛАНИТ Консалтинг
chebysheva@lanit.ru
Тема: Автоматизация TALENT MANAGEMENT с
минимальным привлечением консультантов
Осенний клуб лучших HR практик 2009
20 ноября 2009, Москва
