- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Аудит бренда работодателя презентация
Содержание
- 1. Аудит бренда работодателя
- 2. Бренд работодателя (HR – бренд) Это восприятие
- 3. А. Существующие сотрудники Структура восприятия
- 4. А. Существующие сотрудники Что влияет на
- 5. Б. Потенциальные сотрудники Структура восприятия и
- 6. Б.Потенциальные сотрудники Что влияет на восприятие и отношение соискателей? Внешние коммуникации Деятельность компании
- 7. Что лежит в основе коммуникаций и деятельности Корпоративная идеология Коммуникации Деятельность Персонал Соискатели
- 8. Структура идеологии Корпоративная идеология Для чего мы
- 9. Корпоративная идеология Где возникают разрывы Коммуникации Деятельность знание оценка лояльность
- 10. Задача аудита – выявить разрывы Корпоративная идеология Коммуникации Деятельность ? ? знание оценка лояльность
- 11. Разрывы между идеологией и коммуникациями, деятельностью
- 12. Разрывы между восприятием и коммуникациями, деятельностью
- 13. Как выявить разрывы Кто наши аудитории? Каковы
- 14. Целевые аудитории аудита: возможный список Персонал
- 15. Инструментарий аудита Количественные опросы ЦА Глубинные и
- 16. Сроки проведения аудита От 1.5 месяцев до
Бренд работодателя (HR – бренд) Это восприятие и отношение к компании сотрудников: существующих и потенциальных
Слайд 2Бренд работодателя (HR – бренд)
Это восприятие и отношение
к компании сотрудников:
существующих и потенциальных
Слайд 3
А. Существующие сотрудники
Структура восприятия и отношения
оценка
лояльность
нам симпатизируют
верят нашим HR- «обещаниям»
считают
работу у нас выгодной
планируют работать у нас долго
рекомендуют нас на рынке труда
поддерживают нас
Слайд 4А. Существующие сотрудники
Что влияет на восприятие и отношение персонала?
Внутренние коммуникации
Программы развития
персонала
Слайд 5
Б. Потенциальные сотрудники
Структура восприятия и отношения
знание
оценка
узнают наше имя и лого
знают
наши HR- «обещания»
знают, чем мы занимаемся
нам симпатизируют
верят нашим HR- «обещаниям»
считают работу у нас выгодной
Слайд 6
Б.Потенциальные сотрудники
Что влияет на восприятие и отношение соискателей?
Внешние коммуникации
Деятельность компании
Слайд 7Что лежит в основе
коммуникаций и деятельности
Корпоративная идеология
Коммуникации
Деятельность
Персонал
Соискатели
Слайд 8Структура идеологии
Корпоративная идеология
Для чего мы существуем
Какова наша глобальная цель
Чем мы занимаемся
Чем
мы отличаемся от других
Каковы наши принципы
Какие мы
Слайд 10Задача аудита – выявить разрывы
Корпоративная идеология
Коммуникации
Деятельность
?
?
знание
оценка
лояльность
Слайд 11
Разрывы между идеологией и коммуникациями, деятельностью
?
Соответствие между идеологией и содержанием коммуникаций
Соответствие
между идеологией и деятельностью компании
Коммуникации
Деятельность
Корпоративная идеология
Слайд 12
Разрывы между восприятием и коммуникациями, деятельностью
?
Соответствие между коммуникациями и восприятием аудиторий
Соответствие
между деятельностью компании и восприятием аудиторий
Коммуникации
Деятельность
знание
оценка
лояльность
Слайд 13Как выявить разрывы
Кто наши аудитории?
Каковы их ожидания?
Каковы их представления о вас?
Исследовать
аудитории
Оценить
коммуникации и деятельность
Выявить, изучить
идеологию
Каково содержание коммуникаций?
Какие используются каналы и инструменты?
Где точки контакта с аудиториями?
Как организованы процессы взаимодействия?
Какова существующая идеология?
Насколько формализована идеология?
Как идеология влияет на коммуникации и деятельность компании?
Проанализировать на степень соответствия
Слайд 14Целевые аудитории аудита:
возможный список
Персонал компании
Топ-менеджмент
Сотрудники
Фронт – офис
Бэк - офис
Соискатели
Студенты
Слайд 15Инструментарий аудита
Количественные опросы ЦА
Глубинные и экспертные интервью
Кабинетные исследования
Качественные интервью владельцев и
топ-менеджеров
Изучение корпоративной документации
Контент-анализ коммуникационных материалов
Mystery Shopping
и другие релевантные методы
Изучение корпоративной документации
Контент-анализ коммуникационных материалов
Mystery Shopping
и другие релевантные методы
Слайд 16Сроки проведения аудита
От 1.5 месяцев до 2.5 месяцев, в зависимости от
количества Целевых Аудиторий и сложности задач Аудита.
