Антикризисная стратегия: основные практические аспекты и типовые ошибки презентация

Станиславович
Генеральный директор Управляющей компании, к.э.н.

исход) — 1) тяжелое переходное состояние, вызванное болезнью, стрессом, травмой и т. п.; 2) эмоционально значимое событие или радикальное изменение статуса в персональной жизни. К. различаются по длительности и интенсивности кризисного состояния.

Словарь по общественным наукам

Кризис - состояние, при котором существующие средства достижения целей становятся неадекватными, в результате чего возникают непредсказуемые ситуации и проблемы.

Вывод.

Кризис не только снаружи! Он прежде всего внутри нас, поэтому преодоление его необходимо начинать с себя.
Козьма Прутков: Хочешь быть счастливым- будь им ☺

в том числе:
диагностика основных источников влияния внешней и внутренней среды;
выявление причин кризисных явлений.
2. Разработка антикризисной стратегии, которая содержит:
анализ причин и разработку стратегии развития компании на кризисный период
оценку рисков реализации антикризисной программы.
3. Разработка плана антикризисных мероприятий (плана финансового оздоровления), который содержит:
краткосрочные меры по минимизации последствий кризисных явлений;
долгосрочные мероприятия.
4. Реализация стратегии антикризисных мероприятий.

источников влияния

признаки кризиса и степень их влияния на Ваше предприятие

Рост внешнего и внутреннего государственного и корпоративного долга.
Резкое снижение цен на нефть и энергоносители.
Резкое снижение или постоянное снижение в течение длительного периода объема золотовалютных резервов.
Увеличение объема невозвратов по банковским кредитам (более чем на 20–30 процентов от ВВП) вкупе с кризисом наличности в банках (недостаток длинных денег). Данное сочетание приводит к банковскому кризису, что может обернуться банкротством кредитных учреждений и падением фондового рынка.
Существенная нестабильность на фондовых рынках развитых стран, особенно США и отчасти — Европы. Наш рынок зависим от них и отражает их состояние.. нестабильности на фондовом рынке, падению индексов РТС, ММВБ и RUX-Cbonds.
Политическая нестабильность (смена правительства, вероятная смена государственной политики, вплоть до смены режима, и т. д.).
Рост инфляции и обесценивание рубля. Это значит, что во время кризиса нежелательно хранить накопления в рублях и рублевых инструментах.

Ваша компания

так и внутренних и создание стратегии обеспечивающей переход от количества к качеству

влиять не можете а можете их только учитывать

Диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия

групп влияния

Разработка антикризисной стратегии

являются недостатки управления и неучет внешних и внутренних рисков

Разработка антикризисной стратегии

расходы, но и повысить доходы- а главное условие достижения этой цели- более качественное удовлетворение потребностей клиента. Используйте модели Н.Кано

Разработка антикризисной стратегии

тем что за это платит ☺

Разработка антикризисной стратегии

Для определения целей компании и их приоритетов предварительно необходимо уточнить требования потребителей. И только имея четкое представление о "профиле качества" создаваемой продукции, можно приступать к формированию воображаемого качества.
Чтобы лучше понять, какими должны быть цели, вначале следует рассмотреть характеристики, соответствующие базовому уровню качества: если они обеспечены, то восторга это ни у кого не вызовет, но вот их отсутствие может повлечь за собой негативную реакцию потребителя.
В случае характеристик, соответствующих требуемому уровню качества, удовлетворенность потребителя (осознанная потребительская ценность) растет по мере количественного улучшения соответствующего показателя.
Характеристики, соответствующие привлекательному уровню качества, о которых потребитель просто не предполагал, представляют для него неожиданные ценности, даже если выполнение концепции несовершенно.
Формирование производителем привлекательного качества в создаваемой им продукции открывает возможности для выхода из кризиса и опережения конкурентов.

учетом прежде всего времени на запуск продаж

Разработка антикризисной стратегии

☺

Разработка антикризисной стратегии

команднойсистемы управления, совершенствования функциональной структуры и повышения диверсификации бизнеса

время, повысить качество

Реализация стратегии антикризисных мероприятий

мероприятий

момент кризиса - основа успеха

Реализация стратегии антикризисных мероприятий

«Гильдия инвестиционных и финансовых аналитиков» (ГИФА)
Лауреат Рейтинга ИД Коммерсант «100 самых профессиональных генеральных директоров России2008»
Сопредседатель Совета директоров НОА «Ассоциация распространителей финансово-экономической информации»
Член Коллегии Профессионального сообщества корпоративных директоров
Член Совета Директоров Профессиональной ассоциации регистраторов трансферагентов и депозитариев (ПАРТАД)
Автор монографий: «Теория и практика инвестиционного анализа фондовых активов. Информанализ», «Депозитарий на рынке ценных бумаг»