отрасли и ее основных характеристик
2.Структура внешней деловой окружающей среды
3.Оценка влияния макросреды на компанию
4. Методы, используемые при анализе макросреды
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Анализ внешней среды отрасли (макросреды) презентация
Содержание
- 1. Анализ внешней среды отрасли (макросреды)
- 2. Этапы анализа отрасли 1. Обзор экономических
- 3. Структура хозяйственного комплекса Отраслевая Территориальная Совокупность
- 4. Структура отраслей Отрасли Материальная сфера: создание
- 5. Определение отрасли и ее основных характеристик
- 6. Вопрос1 (продолжение) обзора основных экономических характеристик. Факторы,
- 7. Продолжение лекции Виды отраслей Отрасли производственной
- 8. Отрасли непроизводственной сферы Отрасли услуг: ЖКХ,
- 9. Инфраструктура Совокупность материальных средств, обеспечивающих производственные
- 10. Межотраслевые комплексы-развиваются как внутри, так и между
- 11. Продолжение лекции Характеристики отрасли Численность занятых
- 12. Набор основных отраслевых показателей
- 13. Продолжение таблицы
- 14. Продолжение таблицы
- 15. Продолжение таблицы
- 16. Продолжение таблицы
- 17. Окончание таблицы
- 18. Структура внешней среды организации Внешняя среда
- 19. Факторы макросреды косвенного воздействия Организация Природная
- 20. Продолжение лекции Факторы политико-правовой среды Состояние
- 21. Продолжение лекции Демографические факторы Численность и
- 22. Продолжение лекции Факторы экономической среды Покупательская
- 23. Продолжение лекции Социокультурные факторы Уровень культурного
- 24. Продолжение лекции Научно-технические факторы Темпы и
- 25. Продолжение лекции Природные факторы Уровень природных
- 26. Характеристики макросреды Макросреда Динамизм Число переменных Сложность
- 27. Вопрос 2 (продолжение) Динамизм определяется как функция
- 28. Вопрос 2 (продолжение) Для окружающей среды характерно
- 29. Продолжение лекции Переменные для измерения неопределенности
- 30. Вопрос 2 (продолжение) Сложность внешней среды может
- 31. Кроме того необходимо учитывать взаимодействие и
- 32. Методы применяемые при анализе внешней среды .
- 33. Продолжение лекции При анализе макро среды используется
- 34. Продолжение лекции поиск возможностей и угроз, стратегических
- 35. Продолжение лекции Последовательность действий выполнения STEP-анализа
- 36. Вопрос 4 (продолжение слайда) Количественная оценка макросреды
- 37. Таблица оценки факторов макросреды
- 38. Вопрос 4 (продолжение)
- 39. Вопрос 4 (продолжение)
- 40. Вопрос 4 (продолжение)
- 41. Вопрос 4 ( продолжение)
- 42. Таблица для анализа
- 43. Выводы по STEP-анализу
- 44. Проблемы проведения STEP-анализа 1. Трудно выделить
- 45. Продолжение лекции Стратегический анализ отрасли
- 46. Контрольные вопросы по лекции 1.Что вкладывается в
Слайд 1Лекция 3
Анализ отрасли
1. Анализ внешней среды отрасли (макросреды)
План лекции
1. Определение
Слайд 2Этапы анализа отрасли
1. Обзор экономических характеристик отрасли
2. Силы конкуренции и их
влияние
3. Анализ движущих сил конкуренции
4. Анализ положения компаний
5. Прогноз возможных шагов конкурентов
6.Определение ключевых факторов успеха отрасли
7. Оценка общей привлекательности отрасли
Слайд 3Структура хозяйственного комплекса
Отраслевая
Территориальная
Совокупность отраслей народнохозяйственного комплекса, характеризующихся определенными пропорциями и взаимосвязями
Деление
системы народнохозяйственного комплекса по территориальным образованиям, зонам, районам разного уровня, промышленным центрам, узлам
Слайд 4Структура отраслей
Отрасли
Материальная сфера: создание материальных благ (промышленность, сельское хозяйство, строительство)
Нематериальная
сфера: процесс производства в сфере обращения(торговля, общественное питание ,МТС, сбыт, заготовки
Доставка материальных благ потребителю: транспорт и связь
Слайд 5Определение отрасли и ее основных характеристик
Отрасль –группа компаний, чья
продукция имеет сходные потребительские свойства и предназначена для одних и тех же потребителей.
Отрасли сильно различаются по своей структуре и базовым характеристикам. Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней начинается с
Отрасли сильно различаются по своей структуре и базовым характеристикам. Анализ общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней начинается с
Слайд 6Вопрос1 (продолжение)
обзора основных экономических характеристик. Факторы, которые необходимо изучить для того,
чтобы определить основные характеристики отрасли, в основном стандартны.
Экономические характеристики отрасли важны при разработки стратегии.
Экономические характеристики отрасли важны при разработки стратегии.
Слайд 7Продолжение лекции
Виды отраслей
Отрасли производственной деятельности ( 11 крупных отраслей,150 простых производств,
300 подотраслей),68,7%
Отрасли непроизводственной деятельности: услуг; социального обслуживания; финансовых услуг
Слайд 8Отрасли непроизводственной сферы
Отрасли услуг: ЖКХ, Бытовое обслуживание, транспорт и связь, связанные
с обслуживанием населения
Отрасли социального обслуживания: Образование, здравоохранение, культура, искусство, наука и научное обслуживание
Отрасли, включающие кредитование, финансирование и страхование
Отрасли аппарата органов управления
Отрасли обороны (например союз предприятий оборонных отраслей)
Слайд 9Инфраструктура
Совокупность материальных средств, обеспечивающих производственные и социально-бытовые потребности
Производственная: продолжает процесс производства
в сфере обращения и создает новую стоимость- транспорт, связь,МТС,складское х-во, теплотрассы, водопровод, коммуникации и сети, газо – и нефтепроводы
Социальная: пассажирский транспорт, система связи по обслуживанию населения, коммунально –бытовое хозяйство
Институциональная: обеспечение функционирования рынка (банки, биржи, страховые компании)
Слайд 10Межотраслевые комплексы-развиваются как внутри, так и между отраслями, имеющими тесные технологические
связи
Структура межотраслевых комплексов
Топливо-энергетический комплекс
Металлургический комплекс
Машиностроительный комплекс
Химико-лесной комплекс
Аграрно-промышленный комплекс
Социальный комплекс
Строительный комплекс
Военно-промышленный комплекс
Слайд 11Продолжение лекции
Характеристики отрасли
Численность занятых в отрасли
Жизненный цикл отрасли
Отраслевая выручка
Потребление всех видов
энергии
Отраслевая прибыль
Интегральное воздействие на среду
Эко-энергетическая эффективность
Технологическая эффективность
Слайд 18Структура внешней среды организации
Внешняя среда
Макросреда косвенного воздействия на фирму
Микросреда прямого воздействия
на фирму
Слайд 19Факторы макросреды косвенного воздействия
Организация
Природная среда
Демографическая среда
Экономическая среда
Технологическая среда
Социально-культурная среда
Политико-правовая среда
Слайд 20
Продолжение лекции
Факторы политико-правовой среды
Состояние законодательства
Законодательные акты
Указы президента
Распоряжения правительства
Последствия влияния внешнеэкономической политики
на конкурентную среду
Распоряжения местных властей
Влияние общественности на характер решений, принимаемых государственными органами
Слайд 21Продолжение лекции
Демографические факторы
Численность и плотность населения
Территориальное размещение
Половозрастная структура
Рождаемость и смертность
Число браков
и разводов
Этническая и религиозная структура населения
Изменение возрастной структуры
Слайд 22Продолжение лекции
Факторы экономической среды
Покупательская способность граждан
Динамика и структура потребления
Финансовое, валютное и
кредитное положение
Циклы деловой активности
Уровень занятости населения
Уровень инфляции
экономическое положение страны
Слайд 23Продолжение лекции
Социокультурные факторы
Уровень культурного развития
Формы культуры
Особенности культурных и нравственных ценностей различных
групп потребителей
Степень подверженности общественного сознания влиянию внешних факторов
Слайд 24Продолжение лекции
Научно-технические факторы
Темпы и масштабы научно-технических и технологических изменений
Интенсивность инноваций
Инновационный потенциал
организаций и ее основных конкурентов
Требования к безопасности нововведений
Размеры затрат на НИОКР
Квалификация персонала
Слайд 25Продолжение лекции
Природные факторы
Уровень природных ресурсов страны, перспективы их использования
Уровень обеспеченности национального
производства основными видами сырья и топлива
Влияние государственных органов на интенсивность потребления ресурсов
Уровень загрязнения окружающей среды
Слайд 27Вопрос 2 (продолжение)
Динамизм определяется как функция частоты, с которой происходят изменения
во внутренних процессах соответствующих элементов, степень различий внутри каждого изменения и степень нерегулярности в общей схеме происходящих модификаций.
Слайд 28Вопрос 2 (продолжение)
Для окружающей среды характерно огромное количество переменных, создающих неопределенность
в стратегическом плане. Эта неопределенность влияет на исполнителей, так как это функция опыта, накопленного в рамках отрасли, и свойств отдельной личности.
Слайд 29Продолжение лекции
Переменные для измерения неопределенности
Степень изменения цен поставщиков и конкурентов
Степень изменения
в предложении труда
Степень изменения спроса на продукт
Степень изменения в возможностях финансирования
Степень изменения в методах конкуренции
Степень изменения в политике регулирования рынка
Уровень продаж на рынке нового товара
Уровень активности, обусловленной новыми конкурентами
Степень изменений в результате отклонений от нормы ЖЦ товара
Степень изменений в результате влияния новой технологии
Слайд 30Вопрос 2 (продолжение)
Сложность внешней среды может быть результатом воздействия различных факторов.
Количество поставщиков одной категории товаров в определенной рыночной нише
Уровень продуктовой дифференциации по сегментам отрасли внутри определенного сектора рынка
Уровень социокультурной диверсификации в рыночной нише
Уровень географической концентрации\дисперсии поставщиков, труда, отраслевых продаж в определенном сегменте рынка
Слайд 31 Кроме того необходимо учитывать взаимодействие и взаимовлияние отдельных факторов, создающих
«системный эффект», который не может быть изучен по отдельным элементам.
Продолжение лекции
Слайд 33Продолжение лекции
При анализе макро среды используется STEP или PEST
– анализ. Цель анализа –отслеживание изменений макросреды по основным узловым направлениям и выявление тенденций, событий, не подконтрольных организации, но оказывающих влияние на принятие стратегических решений, а
Слайд 34Продолжение лекции
поиск возможностей и угроз, стратегических неопределенностей и стратегических альтернатив. Возможности
и угрозы вытекают из тенденций, а логическим завершением анализа являются предложения для сглаживания угроз и использования возможностей для развития фирмы.
Слайд 35Продолжение лекции
Последовательность действий выполнения STEP-анализа
Определение целей
Выделение объекта исследования
Выявление и ранжирование факторов
Разнесение
факторов по категориям
Дополнительный анализ:
Определить взаимозависимость факторов;
Установить механизм их воздействия;
Определить равномерность или прерывность их влияния;
Определить направление, время и скорость изменений
Применение результатов
Слайд 36Вопрос 4 (продолжение слайда)
Количественная оценка макросреды осуществляется на основе статистических данных
или с использованием оценок экспертов.
Пример оценки факторов макросреды на основе экспертной оценки.
Пример оценки факторов макросреды на основе экспертной оценки.
Слайд 44Проблемы проведения STEP-анализа
1. Трудно выделить влияющие факторы
2. Сильное сокращение количества данных
3.
Неправильная интерпретация результатов анализа
4. Неточность результатов анализа
5. Краткосрочная ориентация организаций
6. Недостаток средств
7. Непонимание роли анализа
Слайд 45Продолжение лекции
Стратегический анализ отрасли
Ключевые вопросы
Каковы основные экономические показатели, характеризующие отрасль?
Каков уровень
конкуренции и какое влияние оказывает каждая из конкурентных сил?
Что вызывает изменение в отрасли?
Какие компании имеют наиболее сильные или слабые конкурентные позиции?
Какие КФУ определяют успех в конкурентной борьбе?
Является данная отрасль привлекательной?
Что вызывает изменение в отрасли?
Какие компании имеют наиболее сильные или слабые конкурентные позиции?
Какие КФУ определяют успех в конкурентной борьбе?
Является данная отрасль привлекательной?
Каковы в действительности стратегические возможности компании
Какова наилучшая стратегия
Слайд 46Контрольные вопросы по лекции
1.Что вкладывается в понятие «внешняя деловая окружающая среда»?
(ВДОС)
2. В чем заключается содержание анализа ВДОС? Какие элементы он включает?
3.Каковы основные факторы определения
сложности ВДОС?
2. В чем заключается содержание анализа ВДОС? Какие элементы он включает?
3.Каковы основные факторы определения
сложности ВДОС?
