Москва
Декабрь 2010
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Анализ бюджетных статей, подвергшихся наибольшим изменениям с начала кризиса. Какие коррекции были оправданы, где необходима новая ревизия? презентация
Содержание
- 1. Анализ бюджетных статей, подвергшихся наибольшим изменениям с начала кризиса. Какие коррекции были оправданы, где необходима новая ревизия?
- 2. Направления изменения бюджета внешние внутренние
- 3. Экономические Научно-технические Политические Международные Демографические Социально-культурные Природные
- 4. Факторы внешней среды прямого воздействия Гостиница
- 5. Конкурентный анализ Статьи бюджета, определяемые факторами внешней среды, не подвергшиеся уменьшению Работа с гостем
- 6. Какие бывают конкуренты? На основе чего мы
- 7. Работа с каждым гостем Работа с постоянными
- 8. Направления бюджетирования внутри предприятия Финансы Персонал Материалы Технологии Информация
- 9. Спасибо за внимание! Мой адрес электронной почты: garanina@accordmg.ru
Направления изменения бюджета внешние внутренние
Слайд 1Анализ бюджетных статей, подвергшихся наибольшим изменениям с начала кризиса. Какие коррекции
были оправданы, где необходима новая ревизия?
Слайд 3Экономические
Научно-технические
Политические
Международные
Демографические
Социально-культурные
Природные
Факторы внешней среды косвенного воздействия
Управлять нельзя, можно только приспособиться
Слайд 4Факторы внешней среды прямого воздействия
Гостиница
Конкуренты
Посредники
Гости
Поставщики
Контактные аудитории
Можем приспособиться, а можем - влиять
Слайд 5Конкурентный анализ
Статьи бюджета, определяемые факторами внешней среды,
не подвергшиеся уменьшению
Работа с
гостем
Слайд 6Какие бывают конкуренты?
На основе чего мы конкурируем?
Какую пользу мы можем извлечь
из конкуренции?
Работа с существующими конкурентами. Изучение:
ценовой политики
договорной политики и работы с посредниками
особенностей продукта – конкурентов
сильных и слабых сторон
2. Изучение тенденций развития рынка, работа на опережение появляющихся новых конкурентов
Конкуренты
Слайд 7Работа с каждым гостем
Работа с постоянными гостями
глубокое изучение потребностей,
индивидуализация обслуживания
ведение
баз данных
2. Работа по изучению основного сегмента в целом
Как живет?
Чем занимается на работе и в свободное время?
Почему путешествует?
Как принимает решение о поездке?
Сколько тратит и сколько может потратить в поездке?
2. Работа по изучению основного сегмента в целом
Как живет?
Чем занимается на работе и в свободное время?
Почему путешествует?
Как принимает решение о поездке?
Сколько тратит и сколько может потратить в поездке?
