Мотивация работников дочерних Обществ ОАО Газпром при распределении доплаты за личный вклад презентация

вклад

Автор: Плугарь Ольга Александровна
ООО «Газпром добыча Ноябрьск»

Plugar.OA@noyabrsk-dobycha.gazprom.ru

НОМИНАЦИЯ: ВЫЯВЛЕНИЕ И ФОРМИРОВАНИЕ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВ У МОЛОДЕЖНОГО ПРОФСОЮЗНОГО АКТИВА, РАБОТА С РЕЗЕРВОМ КАДРОВ.

2013-2015

системы оплаты труда Работников, включая размеры тарифных ставок и должностных окладов, доплат и надбавок, премирования, вознаграждения по итогам работы за год, иное материальное стимулирование и другие выплаты в соответствии с законодательством и на основе локальных нормативных актов ОАО «Газпром», принимаемых с учетом мнения представительного органа Работников.

2.4.2.2. Надбавки:
Поощрительная надбавка за личный вклад Работника устанавливается суммой.
Руководитель структурного подразделения определяет конкретные размеры поощрительной надбавки за личный вклад Работников с учетом мнения руководителей служб (участков, цехов), мнения профсоюзного организации (профсоюзного комитета).

КОЛЛЕКТИВНЫЙ ДОГОВОР
ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НОЯБРЬСК» 2013-2015

КОМПЕТЕНЦИЯ РАБОТНИКА В ОСНОВНОЙ РАБОТЕ

КАЧЕСТВО ВЫПОЛНЯЕМОЙ РАБОТЫ

УЧАСТИЕ РАБОТНИКА В СОЦИАЛЬНОЙ, КУЛЬТУРНО-МАССОВОЙ И СПОРТИВНОЙ ЖИЗНИ ОБЩЕСТВА

называют доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты.

Часть 2 ст. 135 ТК РФ Стимулирующие выплаты устанавливаются соглашениями, коллективным договором или локальным нормативным актом

Часть 4 ст. 135 ТК РФ Локальный нормативный акт, предусматривающий установление стимулирующей выплаты, должен приниматься с учетом мнения представительного органа работников

В отличие от компенсационных выплат доплаты и надбавки стимулирующего характера не связаны с оплатой труда в каких-то особых условиях.

Их цель - стимулировать работников к повышению количества и качества труда.

С помощью стимулирующих доплат и надбавок можно поощрить особо ценных и опытных работников, снизить текучесть кадров, привлечь на работу необходимого специалиста высокой квалификации.

ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТА

5

ИЗМЕНЯЕТСЯ РУКОВОДИТЕЛЕМ, РАСПРЕДЕЛЯЕТСЯ ОБОСНОВАННО МЕЖДУ РАБОТНИКАМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ, ЗАКЛЮЧИВШИМИ ТРУДОВОЙ ДОГОВОР С ПОВРЕМЕННОЙ СИСТЕМОЙ ОПЛАТЫ ТРУДА

2. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ВЫПОЛНЯЕТСЯ С УЧЕТОМ:
- МНЕНИЯ ЛИЦ, ОТВЕТСТВЕННЫХ ЗА РАЗВИТИЕ НАУЧНО- ТЕХНИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ОБЩЕСТВА, ЗА УЧАСТИЕ В СОЦИАЛЬНОЙ, КУЛЬТУРНО-МАССОВОЙ И СПОРТИВНОЙ ЖИЗНИ ОБЩЕСТВА;

3. АЛГОРИТМ РАСЧЕТА ДОЛЖЕН ОБЕСПЕЧИВАТЬ АВТОМАТИЗАЦИЮ
И ОПЕРАТИВНОСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ

ПРИНЦИП ПРЕДЛАГАЕМОЙ МЕТОДИКИ – ПООЩРИТЕЛЬНАЯ НАДБАВКА КАЖДОГО РАБОТНИКА ЯВЛЯЕТСЯ ДОЛЕЙ ИЗ ПООЩРИТЕЛЬНОГО ФОНДА, ОПРЕДЕЛЕННОЙ СУММОЙ КОЭФФИЦИЕНТОВ ВСЕХ НАПРАВЛЕНИЙ С
УЧЕТОМ ИХ ПРИОРИТЕТНОСТИ ДЛЯ ОБЩЕСТВА

ТРУДОВОЕ УЧАСТИЕ

3 ПРИОРИТЕТ: РАЗВИТИЕ НТП, УЧАСТИЕ В СОЦИАЛЬНОЙ, КУЛЬТУРНО-МАССОВОЙ И СПОРТИВНОЙ ЖИЗНИ

КОЭФФИЦИЕНТ, УСТАНОВЛЕННЫЙ ПО ИТОГАМ СОБЕСЕДОВАНИЯ

КАЧЕСТВО ВЫПОЛНЕННОЙ РАБОТЫ ЗА ОПРЕДЕЛЕННЫЙ ПЕРИОД (МЕСЯЦ)

ВРЕМЯ ТРУДОВОГО УЧАСТИЯ – ОТРАБОТАННОЕ ВРЕМЯ ЗА ОПРЕДЕЛЕННЫЙ ПЕРИОД (МЕСЯЦ)

ОПЫТ, КОМПЕТЕНЦИЯ РАБОТНИКА В ОСНОВНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

УЧАСТИЕ РАБОТНИКА В РАЗВИТИЕ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ОБЩЕСТВА

УЧАСТИЕ В СОЦИАЛЬНОЙ, КУЛЬТУРНО-МАССОВОЙ И СПОРТИВНОЙ ЖИЗНИ

ВВЕДЕНО В ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НОЯБРЬСК»

ОСНОВНАЯ ОЦЕНКА РУКОВОДИТЕЛЕМ

КОЛИЧЕСТВО ОТРАБОТАННЫХ РАБОЧИХ ДНЕЙ

ПОКАЗАТЕЛЬ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА

РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ, СТАТЬИ ВАК, ПАТЕНТЫ, ИССЛЕДОВАНИЯ

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОБЩЕСТВА

Коэффициент, установленный руководителем
по результатам оценки качества выполненной работы

К5 Коэффициент за участие сотрудника в развитии научно-технического
потенциала Общества

К6 Коэффициент за участие в социальной, культурно-массовой и спортивной жизни Общества

К4 Коэффициент, характеризующий опыт, компетенцию сотрудника в вопросах основной деятельности

К7 Коэффициент, характеризующий время трудового участия (отработанное время за отчетный период)

ИТОГИ СОБЕСЕДОВАНИЯ, КАЧЕСТВО ВЫПОЛНЯЕМОЙ ОСНОВНОЙ РАБОТЫ
1 ПРИОРИТЕТ

ОПЫТ, КОМПЕТЕНЦИЯ, ТРУДОВОЕ УЧАСТИЕ
2 ПРИОРИТЕТ

РАЗВИТИЕ НТП, УЧАСТИЕ В СОЦИАЛЬНОЙ, КУЛЬТУРНО-МАССОВОЙ И СПОРТИВНОЙ ЖИЗНИ
3 ПРИОРИТЕТ

(К2 + К3 * 4 + К4 * 3 + К5 * 2 + К6 * 2) * К7

2. ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ДОЛЯ НАДБАВКИ КАЖДОГО РАБОТНИКА В ФИНАНСОВОМ ВЫРАЖЕНИИ

ВЕЛИЧИНА ИНДИВИДУАЛЬНОЙ НАДБАВКИ $х = В / ΣК1 * К1х

СУММАРНОЕ ЗНАЧЕНИЕ КОЭФФИЦИЕНТОВ, НАБРАННЫХ КАЖДЫМ РАБОТНИКОМ В ОТЧЕТНОМ ПЕРИОДЕ (МЕСЯЦ)

ОБЩАЯ СУММА ПООЩРИТЕЛЬНОЙ НАДБАВКИ, ПРЕДОСТАВЛЕННАЯ К РАСПРЕДЕЛЕНИЮ

СУММАРНОЕ ЗНАЧЕНИЕ КОЭФФИЦИЕНТОВ, НАБРАННЫХ ВСЕМИ СОТРУДНИКАМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

СУММАРНОЕ ЗНАЧЕНИЕ КОЭФФИЦИЕНТОВ, НАБРАННЫХ КАЖДЫМ РАБОТНИКОМ В ОТЧЕТНОМ ПЕРИОДЕ

ПРИНЦИП РАСЧЕТА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ НАДБАВКИ

9

ПРОИЗВОДНОЕ ЗНАЧЕНИЕ, ОПРЕДЕЛЕННОЕ ПРИОРИТЕТОМ ОДНОГО КОЭФФИЦИЕНТА
НАД ДРУГИМ

К2 ÷ К7 – КОЭФФИЦИЕНТЫ, УЧАСТВУЮЩИЕ В РАСЧЕТЕ СУММАРНОГО КОЭФФИЦИЕНТА

СОЦИАЛЬНОЙ ЖИЗНИ

БУХГАЛТЕРИЯ

ОТВЕТСТВЕННЫЙ ЗА ФОРМИРОВАНИЕ ТАБЕЛЯ

ИНФОРМАЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЮ ФОРМИРУЕТСЯ И ПЕРЕДАЕТСЯ В EXCEL, С ОТМЕТКОЙ ОБОСНОВАНИЯ ПООЩРЕНИЯ

РАСЧЕТ ВЫПОЛНЯЕТСЯ В EXCELL НА ОСНОВАНИИ ИСХОДНЫХ ДАННЫХ ПО ВНЕСЕННОЙ ФОРМУЛЕ.
ЗАТРАТЫ ВРЕМЕНИ НА ФОРМИРОВАНИЕ БЛАНКА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ НЕ ПРЕВЫШАЮТ 10 МИНУТ

КЛАССИФИКАТОР РУКОВОДИТЕЛЯ ДЛЯ
ОПРЕДЕЛЕНИЯ УРОВНЯ НАДБАВКИ ЗА КАЧЕСТВО ВЫПОЛНЕННОЙ РАБОТЫ

11

ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ИНФОРМАЦИЮ О КОЛИЧЕСТВЕ ОТРАБОТАННОГО ВРЕМЕНИ

КОМПЕТЕНЦИИ РАБОТНИКА В ОСНОВНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

13

НОВАТОРА

КОЭФФИЦИЕНТЫ ТРЕТЬЕГО ПРИОРИТЕТА

14

СОЦИАЛЬНОЙ, КУЛЬТУРНО-МАССОВОЙ И СПОРТИВНОЙ
ЖИЗНИ ОБЩЕСТВА

15

соответствии с информационным листом

ФИО сотрудника подразделения

Обоснование – краткое описание выполненного мероприятия

мероприятие, в соответствии с информационным листом

Обоснование – краткое описание выполненного мероприятия

17

времени, установленная в отчетном периоде

Суммарное значение баллов, набранных всеми работника подразделения

18

Сумма, установленная сотруднику в качестве мотивирующей надбавки

профессионализм работника, что с учетом высокого приоритета имеет значение аналогичное надбавке за стаж работы

При распределении надбавки руководитель имеет возможность учитывать качество выполненной работы за отчетный период

Ответственный по ведению рационализаторской и инновационной деятельности имеет возможность мотивации сотрудников, участвующих в развитие научно-технического потенциала Общества

Председатель ППО имеет возможность мотивации сотрудников, участвующих в социальных, культурно-массовых и спортивных мероприятиях, проводимых в Обществе

Методика расчета, построенная на системе коэффициентов, позволяет выполнить распределение поощрительного фонда в фиксированной сумме, с учетом личного вклада в деятельность Общества каждого сотрудника подразделения