ПОСТАНОВКА СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА презентация

дает на «жестких» рынках,
где предложение значительно превышает спрос,
высока конкуренция и от продавца требуется инициатива

эффективности его работы.

Построив систему развития сотрудников, компания получает возможность закрывать вакансии верхнего уровня за счет внутренних резервов, способствует росту лояльности сотрудников, заинтересованных в профессиональном росте.

ПОСТРОЕНИЕ СИТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

Положение об адаптации персонала, определяющее набор обучающих программ для новых сотрудников,
Положение об обучении, определяющее методы оценки соответствия сотрудника профессиональным требованиям, виды обучения, порядок формирования программ обучения исходя из бизнес-задач,
Положение о развитии, определяющее методы оценки сотрудника профилю компетенций, порядок формирования, контроля и реализации планов  развития.

ПОСТРОЕНИЕ СИТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

Экономия на затратах на специалистов отдела продаж, нет необходимости нанимать и содержать "дорогих" специалистов по продажам, т.к. есть технология продаж, которую может освоить "менее одаренный" специалист.
Экономия времени на процесс обучения новых сотрудников на базе “Стандартов Продаж”.

ПОСТРОЕНИЕ СИТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

о Вашем бизнесе правильно,  а не так, как ему кажется, что это “правильно”.

Именно для этого создаются Стандарты продаж:
Речевые Стандарты продавцов
Стандарт Идеального поведения продавцов
Карта ключевых навыков сотрудника
Базовый тренинг продаж, который проходят все продавцы

Продавцы

Внутренние
тренеры

Управляющий
продажами
персонал

действием. Они ориентированы на обучение
специалиста действиям и поведению, а не на
получение набора знаний о том, как действовать
в той или иной ситуации.
За счет большого объема практической работы,
участники получают результативные навыки продаж,
которое они могут воспроизвести в реальной
ситуации с клиентом, не задумываясь, почему они
это умеют.

УРОВЕНЬ: ПРОДАВЦЫ

Давайте работать над этим!

эффективное обучение сотрудников,
осуществлять набор и тестирование
персонала для постоянной поддержки,
контроля и обеспечения высокого
уровня работы продавцов

Задачи: отбор внутренних тренеров
Отработка ключевых компетенций внутренних
тренеров
Ведение базового тренинга продаж

УРОВЕНЬ:
ВНУТРЕННИЕ ТРЕНЕРЫ ПО ПРОДАЖАМ

Давайте работать над этим!

УРОВНИ РАБОТЫ ТРЕНЕРА

«говорящая голова»

лектор

наставник «делай, как я»


тренер в стиле «коуч»

стандартов системы обучения
внутри компании.


В программе применяются различные способы
повышения управленческой эффективности
менеджеров. Это и тренинговая
программа управления персоналом или
индивидуальная тренировка на протяжении
постановки этой системы.

УРОВЕНЬ: МЕНЕДЖМЕНТ ПРОДАЖ

Давайте работать над этим!

Design Group

В программе широко практикуется коучинг, интерактивное
взаимодействие, ролевые игры, видеосъемка.
Наши тренеры проводят программу энергично,
эмоционально, и в тоже время тактично и с чувством
юмора.

и количества участников.
Итоговая стоимость складывается из:
тренировки на тренингах
индивидуальной работы с каждым участником - коучинг на протяжении программы и супервизия на месте
стоимости отбора кандидатов (возможно, силами отдела персонала) – стоимость определяется исходя из возможных стратегий отбора и подготовки
стоимости подготовки и передача внутрикорпоративных документов для всех уровней работы, включая разработку и передачу тренинга продаж

в том числе:
разработать контекст и помочь реализовать на самом высоком уровне проведение дилерских мероприятий и конференций;
построить систему удаленного обучения;
провести обучение региональных представителей в рамках крупных ежегодных мероприятий;
подготовить персонал компании к предстоящим изменениям;
провести тренинг для большой аудитории (более 100 человек).
Наши клиенты охотно дадут Вам свои рекомендации.
Мы уверены в качестве своей работы!

корпоративные программы
для Вашей компании
с учетом всех Ваших пожеланий.

+7 (495) 50-50-567
255-5750, 252-4321
mail@bdgroup.ru