специальности
«Антикризисное управление»
Иванов Иван Иванович
РЯЗАНЬ 2012
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
(НА ПРИМЕРЕ ООО «ПОЛИНОМ – СМИ»)
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Выполнил: студент 5го курса специальности Антикризисное управление Иванов Иван Иванович презентация
Содержание
- 1. Выполнил: студент 5го курса специальности Антикризисное управление Иванов Иван Иванович
- 2. Актуальность темы данного исследования заключается в
- 3. Цель исследования – разработка антикризисных стратегий управления персоналом ООО«Полином - СМИ».
- 4. В соответствии с целью, поставленной в работе,
- 5. Предметом исследования являются методы планирования кадров
- 6. Были изучены теоретические основы антикризисного управления персоналом.
- 7. Проведен анализ проблем кадровой политики ООО «Полином-СМИ».
- 8. Даны следующие рекомендации: заключить со студентами
- 9. Экономическая эффективность предложенных мероприятий
- 10. Увеличение прибыли ООО «Полином-СМИ» после применения
- 11. Таким образом, предложенные мероприятия по привлечению молодых
- 12. Спасибо за внимание!
Актуальность темы данного
исследования заключается в том, что персонал является важнейшим фактором развития любого предприятия, а предприятия, находящегося в кризисном состоянии, – особенно.
Слайд 1Министерство образования и науки РФ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ЭКОНОМИКИ, СТАТИСТИКИ И ИНФОРМАТИКИ
(МЭСИ)
Выполнил:
студент 5го курса
специальности
«Антикризисное управление»
Иванов Иван Иванович
специальности
«Антикризисное управление»
Иванов Иван Иванович
Слайд 2Актуальность темы данного
исследования заключается в том, что
персонал является важнейшим
фактором развития любого
предприятия, а предприятия,
находящегося в кризисном
состоянии, – особенно.
Слайд 3Цель исследования –
разработка антикризисных
стратегий управления
персоналом ООО«Полином - СМИ».
Слайд 4 В соответствии с целью, поставленной в работе, можно выделить следующие задачи:
дать
краткую характеристику предприятия;
изучить сущность кризиса в организации;
раскрыть реализацию антикризисного
управления персоналом в организации;
изучить и провести анализ использования персонала;
провести исследование проблем кадровой политики ООО «Полином-СМИ»;
разработать комплекс мероприятий по
улучшению работы с персоналом в условиях кризиса на предприятии;
провести расчет экономической эффективности данных мероприятий.
изучить сущность кризиса в организации;
раскрыть реализацию антикризисного
управления персоналом в организации;
изучить и провести анализ использования персонала;
провести исследование проблем кадровой политики ООО «Полином-СМИ»;
разработать комплекс мероприятий по
улучшению работы с персоналом в условиях кризиса на предприятии;
провести расчет экономической эффективности данных мероприятий.
Слайд 5 Предметом исследования являются методы планирования кадров кризисного предприятия и система
отношений, складывающихся между структурными подразделениями предприятия по поводу организации и использования трудовых ресурсов.
Объектом исследования является
ООО «Полином-СМИ».
Слайд 6Были изучены теоретические основы антикризисного управления персоналом.
Деятельность по антикризисному управлению персоналом
включает в себя:
планирование антикризисных кадровых мероприятий;
формирование антикризисной управленческой команды;
снижение издержек на рабочую силу;
формирование готовности персонала к деятельности в условиях кризисных ситуаций.
планирование антикризисных кадровых мероприятий;
формирование антикризисной управленческой команды;
снижение издержек на рабочую силу;
формирование готовности персонала к деятельности в условиях кризисных ситуаций.
Слайд 7Проведен анализ проблем кадровой политики ООО «Полином-СМИ».
Выявлен ряд серьезных недостатков в
процессе отбора и приема персонала,
а так же в процессах
адаптации и аттестации
персонала.
Слайд 8Даны следующие рекомендации:
заключить со студентами договора о
сотрудничестве, улучшить процесс
адаптации новых сотрудников;
внедрить разработанное «Положение
о подборе персонала», «Инструкцию
по введению в должность новых сотрудников», а также «Положение
о приеме персонала»;
ввести в ООО «Полином-СМИ» две принципиально разные стажерские программы.
Слайд 10Увеличение прибыли
ООО «Полином-СМИ» после применения разработанных рекомендаций
произойдет до величины
в 13500 тыс.р., что сделает предприятие прибыльным
Слайд 11Таким образом,
предложенные мероприятия по привлечению молодых кадров, улучшению процесса адаптации персонала,
стажировки и тренинги являются экономически эффективными и помогут
ООО «Полином-СМИ» выйти из состояния кризиса.
ООО «Полином-СМИ» выйти из состояния кризиса.
