Предложения Томского государственного университета в программы инновационного развития компаний презентация

развития
компаний

Дунаевский Григорий Ефимович
Проректор ТГУ по научной работе

Москва, 26 января 2011 г.

№ 218 (2 проекта), № 219 (1 проект), № 220 (1 проект), 2010 г.
ФЦП «Кадры» (19 проектов Научно-образовательных центров), 2009 г.
№ 217-ФЗ (создано 11 малых инновационных предприятий)
РОСНАНО (1 проект), 2010 г.

ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Томский государственный университет сегодня

23 факультета и учебных института, 4 филиала, 47 центров довузовской подготовки и профориентации
12 тысяч студентов на дневном отделении
130 направлений и специальностей
400 докторов, 800 кандидатов наук
20 диссертационных советов
более 200 программ дополнительного образования
Научная библиотека национального значения (4 млн. экз.)
Top-500 мирового университетского рейтинга (по версии журнала Times)

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

УЧАСТИЕ ТГУ В ПРОГРАММАХ ФЕДЕРАЛЬНОГО УРОВНЯ

и мониторинга научно-технического развития и обеспечения участия в деятельности технологических платформ
Инновационно-технологический бизнес-инкубатор
Студенческий научно-исследовательский бизнес-инкубатор
Студенческие научно-инновационные центры в области лазерных, нано- и биотехнологий

ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

36 ведущих научных школ (Гранты Президента)
43 Научно-образовательных центра
12 Центров коллективного пользования
27 малых инновационных предприятий

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Научно-инновационная инфраструктура ТГУ

и научно-инновационное обеспечение в следующих областях:
нанотехнологии и материалы
информационно-телекоммуникационные и суперкомпьютерные технологии
Рациональное природопользование и биологические системы
проектирование перспективных космических и ракетно-артиллерийских систем
социально-гуманитарные знания и технологии в модернизации экономики и социальной сферы

Основные направления сотрудничества с компаниями

Выполнение научных исследований и разработок в интересах компании
Реализация программ повышения качества образования и подготовки кадров в интересах компании
Развитие системы непрерывного образования сотрудников компании
Проведение совместных работ в сфере прогнозирования научно-технического развития
Создание корпоративной информационно-телекоммуникационной системы университета по взаимодействию с компаниями

кадров
Совершенствование учебных программ и планов в интересах компании
Вовлечение сотрудников компании в образовательный процесс
Создание базовых кафедр
Развитие системы практик и стажировок студентов, аспирантов и
научно-преподавательского состава ТГУ в компании
Развитие системы непрерывного образования сотрудников компании
Обучение по программам повышения квалификации и профессиональной переподготовки
Обучение сотрудников компании в аспирантуре и докторантуре
Организационно-методическое сопровождение корпоративных систем дополнительного профессионального образования
Организация корпоративной системы дистанционного обучения, включая техническое, технологическое, кадровое и организационно-методическое обеспечение обучения
Создание корпоративной системы оценки и развития персонала для эффективного управления человеческими ресурсами компании
Организация сетевых программ повышения квалификации с участием вузов и научно-исследовательских институтов, являющихся партнерами ТГУ и имеющих опыт совместной разработки программ дополнительного профессионального образования

развития персонала

Корпоративная Модель Ключевых Компетенций – реальный инструмент планирования, контроля, оценки и развития персонала
Современные технологии оценки претендентов на руководящие позиции всех уровней (Центр оценки. Международные стандарты)
Формирование управленческого резерва компании. Прогноз успешности деятельности руководителя
Согласованные программы развития и обучения персонала (компетенции, мотивация)
Автоматизация рабочего места специалиста по персоналу
Создание соответствующей системы локальных нормативно-правовых актов

Преимущества

значительная экономия организационных и финансовых ресурсов компании
стандарты поведения и «общий язык» для описания эффективности работы
ясность процедур оценки и принятия кадровых решений
использование лучшего мирового опыта развития персонала
уникальный и эффективный инструмент управления (система разрабатывается под профиль и специфику компании)

Партнеры

шихты по транспортеру

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

сканирующих систем визуализации в рентгеновском излучении

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

углеводороды с применением наноструктурных катализаторов и твердую фракцию (углеродные нанотрубки)

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

том числе залежей высоковязких нефтей, и изоляции водопритоков

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

нанофракции

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

корреляция разрезов в пределах лицензионных площадей и нефтегазоносных районов

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

кластеры
Профессиональные ассоциации

Телепорт

«СКИФ Cyberia»

IT-инфраструктура ТГУ

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

rector@tsu.ru
www.tsu.ru

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ПРИГЛАШАЕМ К СОТРУДНИЧЕСТВУ!

Контакты:

marketing@mail.tsu.ru
tto@mail.tsu.ru

(3822) 783732
(3822) 534845