Сартан, канд.психол.наук
Имеет опыт работы в крупнейших российских компаниях (директор Корпоративного университета ОАО СК «Allianz РОСНО», Директор департамента обучения АФК «Система» и др.)
Автор инновационных методик создания команд, обучения руководителей и подготовки лидеров.
Автор трех книг и более 100 публикаций. Последняя книга: «Команда: как создать управляемый коллектив», М., 2011 г.
Преподаватель ГУ ВШЭ (Высшая Школа Менеджмента), МИРБИС, АМИР.
Ведущий тематического блога http://blog.katarsis.ru/
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Компания Katarsis Business Group основана в 1995 году Руководитель – Галина Сартан, канд.психол.наук Имеет опыт работы в крупнейших российских компаниях (директор Корпоративного университета ОАО СК Allianz РОСНО, Директор департамента обучения АФК Сис презентация
Содержание
- 1. Компания Katarsis Business Group основана в 1995 году Руководитель – Галина Сартан, канд.психол.наук Имеет опыт работы в крупнейших российских компаниях (директор Корпоративного университета ОАО СК Allianz РОСНО, Директор департамента обучения АФК Сис
- 2. Основные направления работы: Вывод управленческих команд
- 3. НАШИ КЛИЕНТЫ
- 4. «Katarsis Business Group» www.katarsis.ru info@katarsis.ru +7 916 391 7771
Основные направления работы:
Вывод управленческих команд на качественно новый уровень результативности через построение командной системы управления персоналом, систематизацию стратегических и тактических направлений компании. Оптимизация бизнес-процессов компаний. Ритейловые продажи. Внедрение инновационных
Слайд 2Основные направления работы:
Вывод управленческих команд на качественно новый уровень результативности через
построение командной системы управления персоналом, систематизацию стратегических и тактических направлений компании.
Оптимизация бизнес-процессов компаний. Ритейловые продажи.
Внедрение инновационных методов повышения производительности труда за счет оптимизации системы коммуникаций (внешней и внутренней).
Обучение руководителей инновационным методам управления персоналом, повышение Лидерского потенциала.
Разработка и проведение интеллектуально-командных игр, тим-билдингов, внутрикорпоративных мероприятий.
Оптимизация/создание внутрикорпоративного обучения и развития персонала. Подготовка бизнес-тренеров нового поколения.
Отраслевые консалтинг и бизнес-тренинги: страхование, банки, энергетика, производство (мебель, фармацевтика, оборона).
Оптимизация бизнес-процессов компаний. Ритейловые продажи.
Внедрение инновационных методов повышения производительности труда за счет оптимизации системы коммуникаций (внешней и внутренней).
Обучение руководителей инновационным методам управления персоналом, повышение Лидерского потенциала.
Разработка и проведение интеллектуально-командных игр, тим-билдингов, внутрикорпоративных мероприятий.
Оптимизация/создание внутрикорпоративного обучения и развития персонала. Подготовка бизнес-тренеров нового поколения.
Отраслевые консалтинг и бизнес-тренинги: страхование, банки, энергетика, производство (мебель, фармацевтика, оборона).
