- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Сезон охоты на Employer Brand Екатерина Степанюк, Руководитель Департамента комплексных исследований презентация
Содержание
- 1. Сезон охоты на Employer Brand Екатерина Степанюк, Руководитель Департамента комплексных исследований
- 2. Предлагаемые темы 1. Самое
- 3. Предисловие
- 4. Усилилось влияние коммуникаций на рынке
- 5. Большие… Сильные… Похожие … …Как выбрать между сильными?
- 6. Формула эффективных продаж на рынке труда 2 Employer Brand Мотивация Compensations &Benefits
- 7. Эволюция смысла 3 Новые значения Новые функции HUMAN RELATIONS вместо Human Resources
- 8. Самое главное в Employer brand
- 9. EMPLOYER BRAND приводит целевых кандидатов
- 10. Ключевые задачи Employer Brand
- 11. Положение компаний на кривой дохода
- 12. Положение компаний на карте имиджей корпоративная культура карьерные перспективы стабильность компании клиенты компании условия труда
- 13. Продвижение брендов Бренд продукта/услуги Бренд работодателя
- 14. Как работает Employer brand
- 15. Мотивационный профиль Ваш MESSAGE: Загонять
- 16. Они разные! Зрелые кандидаты МС Типичные
- 17. Различие аудиторий брендов Работая одинаково со всеми конфигурациями Employer Brand вы действуете неэффективно
- 18. От формирования Employer brand к его управлению
- 19. С чего начать 1.
- 20. Проект ключевого сообщения
- 21. Карта компаний
- 22. Последовательность основных шагов 1.
- 23. Удачной охоты! Екатерина Степанюк Руководитель Департамента
Предлагаемые темы 1. Самое главное в Employer brand 2. Как работает Employer brand 3. От формирования Employer brand к его управлению
Слайд 1
Сезон охоты на
Employer Brand
Екатерина Степанюк,
Руководитель Департамента
комплексных исследований
Слайд 2Предлагаемые темы
1. Самое главное в Employer brand
2. Как работает
Employer brand
3. От формирования Employer brand к его управлению
Слайд 4
Усилилось влияние коммуникаций на рынке труда
Подготовить хороший offer недостаточно,
надо правильно
продать его кандидату
1
Слайд 9EMPLOYER BRAND приводит целевых кандидатов
РЕАЛЬНОСТЬ
ВООБРАЖЕНИЕ
Собеседование
Мнение знакомых и друзей
Внешняя информация (СМИ, Internet)
Оценка
с точки зрения потребителя
Для оценки ценности Employer Brand нужно задать вопрос
«Откуда кандидаты получают информацию о вашей компании?»
и …поверить в простоту ответа
Слайд 10Ключевые задачи
Employer Brand
1. Поддерживать «факел» корпоративной лояльности
2. Распространять «флюиды»
компании
на рынке кандидатов
на рынке кандидатов
3. Снижать Ваши затраты на персонал
Слайд 11
Положение компаний на кривой дохода
Зона неустойчивой
конкурентоспособности
Зона устойчивой
конкурентоспособности
Зона особых
решений
1
2
3
Зона
низкой
конкурентоспособности
конкурентоспособности
Зона
неконкурентоспособности
размер дохода
максимум
верхний
дециль
третий
квартиль
медиана
первый
квартиль
нижний
дециль
минимум
Слайд 12Положение компаний
на карте имиджей
корпоративная культура
карьерные перспективы
стабильность компании
клиенты компании
условия труда
Слайд 15Мотивационный профиль
Ваш MESSAGE:
Загонять нельзя,
развивать!
EMPLOYER BRAND
Загонять,
нельзя развивать!
Мотивационный
профиль
Слайд 16Они разные!
Зрелые
кандидаты
МС
Типичные траектории карьер
* по результатам исследования «Современная карьера в
бизнесе». «Агентство Контакт»
Слайд 17Различие
аудиторий брендов
Работая одинаково со всеми конфигурациями Employer Brand
вы действуете неэффективно
Слайд 19С чего начать
1. Зафиксируйте стартовую точку дальнейших изменений. Для этого
необходимо исследование мотивационных профилей и оценок имиджа компаний. В опрос эффективно вовлекать три аудитории:
- Кандидатов
Менеджмент компании
HR-службу компании
- Кандидатов
Менеджмент компании
HR-службу компании
2. Анализ исследования должен дать Заказчику конкретную информацию:
Что транслировать
Как транслировать
Где и когда транслировать
Слайд 20Проект
ключевого сообщения
Что делать?
ПОДДЕРЖИВАТЬ
КОММУНИКАЦИЮ
Что делать?
РАЗВИВАТЬ
КОММУНИКАЦИЮ
Слайд 22Последовательность основных шагов
1. Создание «ЦУПа»: бизнес + HR + PR
+ маркетинг
2. Организационные изменения
3. Обновление внутренних коммуникаций
4. Вовлечение внешних аудиторий
Слайд 23Удачной
охоты!
Екатерина Степанюк
Руководитель Департамента
Комплексных исследований
(495) 203-99-08, 8-903-549-63-85
estepanyk@kontakt.ru
