Президентская программа подготовки управленческих кадров презентация

управленческих кадров в Новосибирской области и итогах набора
на 2012/2013 учебный год



Ананич М.И. – ответственный секретарь
Новосибирской региональной комиссии,
помощник Губернатора Новосибирской области

содержанию

Опыт и перспективы развития Президентской программы в Новосибирской области, связаны с успешной интеграцией власти, бизнеса, образования, науки и развитием лидерских компетенций, системой мер по развитию инновационной бизнес-среды, позволяющей формировать управленческую культуру в создании, сопровождении и продвижении новых продуктов, в том числе наукоемких.

задачи:
1.Содействие реализации инновационной идеологии развития региона через:
укрепление интеграции профессиональных сообществ в интересах региона,
- развитие системы экспертизы и сопровождения проектов и программ,
- реализация совместных межструктурных проектов, укрепляющих имидж Новосибирской области и привлекательность для инвесторов,
- включение выпускников в советы органов власти,
участие в системе стимулирования спроса на инновации,
развития популяризации нового, в первую очередь в решении управленческих задач.
обмен опытом с международными и межрегиональными партнерами
2. Развитие человеческого капитала для экономики региона за счет:
активного участия в формировании регионального кадрового резерва,
укрепления лидерских компетенций управленцев, предпринимательского духа, - развития маркетингового мышления, проектного мышления, стратегического мышления, социальной ответственности выпускников
тиражирования историй успеха,
совершенствования системы подготовки кадров, повышение качества и эффективности.

Будущее Президентской программы в Новосибирской области –
в её тесной связи с региональной стратегией развития,
понимании её места и роли в достижении приоритетов
развития региональной экономики.

управлять ими на базе научного и творческого потенциала, престижности и ценности получения знания как такового;
- развитие инновационной культуры на основе нового мышления, как производителей инноваций, так и потребителей инновационных продуктов и услуг;
для создания нового качества жизни, обеспечения роста привлекательности Новосибирской области не только для инвесторов, но, главное, для ее жителей и тех, кто готов приехать в область на постоянное место жительства.

Инновационная (Технопарковая) идеология – система представлений о развитии и функционировании общества, опирающаяся на ценностную ориентацию – создание экономики знаний.
Она предполагает:

коммуникативные)

кадров для инновационных компаний на базе фундаментального образования ведущих ВУЗов

научно-технической сфере Новосибирской области

Проведение обучающих семинаров, в том числе с приглашением экспертов международного уровня.
2. Губернаторская программа подготовки управленческих кадров на основе формирования лидерских компетенций и предпринимательства, ориентированная на обучение вокруг проектов, с возможностью стажироваться на конкурной основе в странах- партнерах.
3. Международные и межрегиональные Биржи контактов.
4. Организация стажировок для зарубежных менеджеров
5. Портал Президентской программы с мониторингом карьерного лифта выпускников и их проектов.
6. Формирование экспертного сообщества в сфере инноваций в управлении. Организация конкурса инновационных проектов в сфере управления.
7. Участие в выставках, ярмарках, в том числе в венчурных.
8. Внедрение новых технологий в образовании, бизнес-симуляторов, сетевого взаимодействия, краудсорсинга

коммуникационной площадки бизнеса, власти и образования для реализации проектов в интересах регионов и межрегионального пространства, в том числе через интеграцию с программами MBA.
1.2. Организовать создание РЕАЛЬНОГО регионального кадрового резерва на основе выпускников Президентской программы с акцентом на формирование лидерских компетенций, предпринимательского духа через проектное обучение.
1.3.  Повысить качество и эффективность программы за счет организации Общественных слушаний по развитию ПП с обсуждением содержания программы с представителями предприятий и максимально возможным привлечение выпускников как практиков к преподаванию, а также использованием межрегионального обмена преподавателями.
1.4. Использовать новые технологии: вебинары, видеолекции, электронные библиотеки со спецдоступом, в том числе для организации регулярного общение ФРЦ и регионов в формате скайп-конференций. Максимально использовать образовательные ресурсы и учреждения регионов, отказаться от излишней концентрации программ в вузах Москвы и Санкт-Петербурге.
1.5. Развивать экспертное сообщество из числа участников Президентской программы, проанализировать и внести изменения в критерии оценки эффективности ПП и разработать нормативные документы ее развития после 2015 года.

советов по разработке стратегий развития и приоритетных программ регионов Сибири.
2.2. Использовать опыт ассоциаций выпускников Президентской программы для повышения качества управленческого образования, а также для активизации общественной жизни в отдаленных регионах.
2.3. Составить план мероприятий на год под патронажем полпреда Президента РФ в СФО В.А. Толоконского - семинары, конференции в регионах с участием выпускников и ученых, представителей вузов регионов Сибири.
2.4. Подготовить предложения по программе развития международных связей регионов Сибири с учетом деятельности сибирского консорциума.
2.5. Подготовить предложения по реальным механизмам продвижения проектов выпускников - межрегиональные конкурсы и пр. под эгидой полпреда президента РФ в СФО.

Новосибирска провести комплексный аудит / SWOT-анализ городского хозяйственно-политического пространства (штандорта), определить основные мягкие и жёсткие штандортные факторы и разработать дорожные карты по их усилению (в целях повышения привлекательности города как места размещения эффективных кластеров). Предложить ассоциации выпускников ПП Новосибирской области принять участие в данной работе;
принять к сведению рекомендованные участниками секции по кластерной политике для последующего анализа с точки зрения лучших практик; рекомендовать ассоциациям ПП СФО разработать соответствующий управленческий проект и обсудить с полномочным представителем Президента в СФО В.А. Толоконским возможности его финансирования.

Предложения по взаимодействию с Агентством стратегических инициатив

Развивать систему экспертизы проектов и их сопровождения. Активизировать в регионах инициативы, выдвигать лидеров с проектами и оказывать им поддержку, сопровождение и продвижение в регионах. В первую очередь в 11 пилотных регионов, с которыми подписаны соглашения о сотрудничестве.

специалистов,
40% прошли зарубежную стажировку

Базовые программы
(тип B – basic)

550 учебных часов

Проектно-
ориентированные
программы
(тип A - advanced)
550 учебных часов

НГУ – менеджер инновационного бизнеса, Маркетинг

НГУЭУ – Финансы и кредит, Управление персоналом

НГТУ - Менеджмент

Самозарегистрировались 192 специалиста,
конкурсный отбор прошли 164 специалиста,
28 из них на программу «А»
Квота – 145 специалистов.