- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Совершенствование организационной структуры механического цеха ЗАО Племхоз имени Тельмана презентация
Содержание
- 1. Совершенствование организационной структуры механического цеха ЗАО Племхоз имени Тельмана
- 2. Цели
- 3. Маркетинговый анализ Cтоимость выполнения ремонтов альтернативным
- 4. Организационно-управленческая структура
- 5. Производство и эксплуатация
- 6. Этапы проекта
- 7. Потребность в финансировании Затраты, необходимые для
- 8. План сбыта
- 9. Мотивация персонала Основные принципы: Оплата по конечному
- 10. Финансовые показатели в результате выполнения проекта
- 11. Анализ чувствительности
- 12. Эффективность инвестиций
- 13. Факторы риска 1. Вероятность отсутствия комплектующих на
Цели Организовать ТО и ремонт в ночное время Оперативность ремонта Бесперебойная работа техники Выполнение плановых заданий в требуемые сроки и в полном объеме
Слайд 1Засухин В.Н.
Совершенствование организационной структуры механического цеха
ЗАО «Племхоз имени Тельмана»
Слайд 2 Цели
Организовать ТО и ремонт в
ночное время
Оперативность ремонта
Бесперебойная работа техники
Выполнение плановых заданий в требуемые сроки и в полном объеме
Оперативность ремонта
Бесперебойная работа техники
Выполнение плановых заданий в требуемые сроки и в полном объеме
Слайд 3Маркетинговый анализ
Cтоимость выполнения ремонтов альтернативным способом;
Возможность аренды требуемой техники в
сторонней фирме;
Решение аналогичных вопросов конкурентами/партнерами.
Решение аналогичных вопросов конкурентами/партнерами.
Слайд 7Потребность в финансировании
Затраты, необходимые для запуска производственного процесса, которые не были
заложены в годовой бюджет:
- покупка оборудования – 60 000 руб;
- ремонт помещений – 250 000 руб;
- обучение – 4 500 руб.;
- оплата ночных – 15 145 руб.;
- оплата за электроснабжение в ночное время – 5 856 руб.
Итого: 335 501 руб.
- покупка оборудования – 60 000 руб;
- ремонт помещений – 250 000 руб;
- обучение – 4 500 руб.;
- оплата ночных – 15 145 руб.;
- оплата за электроснабжение в ночное время – 5 856 руб.
Итого: 335 501 руб.
Слайд 9Мотивация персонала
Основные принципы:
Оплата по конечному результату
Заинтересованность в росте производительности труда
Зарплата:
Постоянная часть
– 60% (гарантированное получение)
Переменная – 0-40% (премия по результатам)
Переменная – 0-40% (премия по результатам)
КГП (коэф-т готовности парка) =
кол-во исправной техники / общее кол-во транспорта * 100%
Слайд 13Факторы риска
1. Вероятность отсутствия комплектующих на складе.
2. Одновременный выход из
строя большого количества единиц техники.
3. Задержка поставки техники для основного производства.
4. Организационные риски.
3. Задержка поставки техники для основного производства.
4. Организационные риски.
