2009
2008
2007
2006
2005
2004
ИТ служба
Юристы
Отдел капстроительства
1С:ITIL
1С:Управление проектным офисом
УПП: Договоры
Дирекция
Финслужба, ПЭО
Сбыт
ОМТС
Маркетинг
Бухгалтерия
Отдел кадров
ОТИЗ
Смежники
Метрология
Служба эксплуатации
УПП: Монитор эффективности
УПП: Бюджетирование
УПП: Бухгалтерия
УПП: Управление персоналом
УПП: Зарплата
УПП: Казначейство
УПП: Договоры
1С: PDM
1С:Оценка персонала
УПП: CRM
1C: CRM
УПП: Продажи
WEB клиент
1С:Аренда и управление недвижимостью
УПП: Структура изделия
1С: Управление автотранспортом
Производство
ПДО
WEB-клиент
Отдел
главного конструктора
Отдел главного технолога
Отдел главного механика
Склады
Транспортный цех
Удаленные склады
Отдел главного энергетика
1С: ТОИР
УПП: ОС
1С:Общепит
Столовая
1С:Средства интеграции
АСУ ТП, КИП
Лаборатория
ОТК
1С: PDM
1С: BSC
УПП: Планирование
УПП: Управление производством
1С: МТО
УПП: Закупки
УПП: Склад
Штрихкоды, RFID, Весы
1С-Логистика: Управление складом
УПП:Сертификация продукции
УПП: Договоры
УПП:Сертификация продукции
1С-Логистика:Управление перевозками
1С: НСИ
1С:Управление строительной организацией
1С:Управление проектным офисом
МСФО
1С:Консолидация
УПП: МСФО
1С: Управление имуществом
1С: Розница
Охрана
1С: Пультовая охрана
1С: Сервисный центр
1С: УКФ
1С: GPS ГЛОНАСС
1С:Документооборот
ИТС
Схема охвата зон автоматизации с учетом выпущенных и запланированных к выпуску до конца 2010 г. продуктов
О компании «Баланс-Сервис»
2006 г.
2005 г.
Первый крупный проект на внедрение УПП: Красная звезда
Запущено 5 проектов по внедрению УПП
2007 г.
7 законченных внедрений УПП
3 текущих проекта
2 текущих предпроектных обследования
2008 г.
2009 г.
13 законченных внедрений УПП
2 текущих проекта
1 предпроектное обследование
2010 г.
16 законченных внедрений УПП
3 текущих проекта
1 предпроектное обследование
В настройках указаны недопустимые или требующие исключительного применения проводки
Для исправления нежелательных ситуаций предусмотрен непосредственный вызов карточки счета или формы операции с ошибочной проводкой
Например, выберем активы
В наглядной форме представлены величины налоговых компонент (НУ, ВР, ПР)
Внедрение в группе компаний
«ТПК-Инвест»
Подсистема управления производством предназначена для планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве, отражения процессов производственной деятельности предприятия и построения нормативной системы управления производством.
Для целей посменного планирования весь технологический процесс можно представить в виде набора последовательностей операций. Такой набор задает маршрутную карту изготовления продукции. Каждая операция может быть охарактеризована своим набором материальных потребностей на входе и набором изделий на выходе.
Внедрение в производственной компании «Ижнефтепласт»
Внедрение в производственной компании «Ижнефтепласт»
1С:Консолидация
1С:Документооборот
1С:PDM Управление инженерными данными
1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
1С:Управление проектным офисом
1С:CRM ПРОФ
1С-Логистика:Управление складом
1С-Логистика:Управление перевозками
1С:Управление Автотранспортом
1С:Центр спутникового мониторинга ГЛОНАСС/GPS
1С:Аренда и управление недвижимостью
1С:ITIL Управление информационными технологиями предприятия
12 специализированных решений, дополняющих возможности 1С:Управление производственным предприятием:
Выпущенные и запланированные к выпуску до конца 2010 г. продукты
Отраслевые решения на базе 1С:Управление производственным предприятием:
Выпущенные и запланированные к выпуску до конца 2010 г. продукты
Внедрение в транспортной компании «УралСпецАвто»
Внедрение в транспортной компании «УралСпецАвто»
Внедрение в транспортной компании «УралСпецАвто»
В результате
Создание систем высокой сложности
Оперативное развертывание
Оптимизация затрат
Приглашаем руководителей и специалистов предприятий принять участие в телеконференциях
Регистрация на сайтах фирмы «1С» и компании «Баланс-сервис»
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть