Ирина Владимировна, Москва 2006
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Мотивация труда Потребности работников Автор: преподаватель Гажеева И.В. презентация
Содержание
- 1. Мотивация труда Потребности работников Автор: преподаватель Гажеева И.В.
- 2. Содержательные теории мотивации Понятие «мотивация» Способы мотивации Иерархическая теория потребностей Список источников
- 3. Понятие «мотивация» Мотивация – процесс побуждения себя
- 4. Способы мотивации
- 5. Способы мотивации Материальное вознаграждение за более интенсивный
- 6. Иерархическая теория потребностей Иерархическая теория потребностей была
- 7. Потребности работников первичные вторичные
- 8. Список источников Семенов А.К., Набоков В.И. Основы
Содержательные теории
мотивации Понятие «мотивация» Способы мотивации Иерархическая теория потребностей Список источников
Слайд 1ГОУ СПО
Библиотечный техникум № 58
Презентация по менеджменту
Мотивация труда
Потребности работников
Автор: преподаватель
Гажеева И.В.
©Гажеева
Слайд 2Содержательные теории
мотивации
Понятие «мотивация»
Способы мотивации
Иерархическая теория потребностей
Список источников
Слайд 3Понятие «мотивация»
Мотивация – процесс побуждения себя и других людей к достижению
личных целей и целей организации.
Под мотивированием понимается обычно создание у исполнителей внутренних, т.е. психологических, побуждений к трудовой деятельности.
Под мотивированием понимается обычно создание у исполнителей внутренних, т.е. психологических, побуждений к трудовой деятельности.
Слайд 5Способы мотивации
Материальное вознаграждение за более интенсивный труд и лучшее качество вне
зависимости от стажа работника.
Разовое денежное вознаграждение за выполнение научных и инженерных работ при их внедрении в производство – премии.
Повышение в должности, звании, которое в наибольшей степени соответствует возможностям работника.
Общественное и личное признание заслуг работника посредством наград, благодарностей, грамот, прессы, радио, телевидения, похвалы в соответствующей форме, доверие, предоставление преимуществ и привилегий за лучшую работу.
Разовое денежное вознаграждение за выполнение научных и инженерных работ при их внедрении в производство – премии.
Повышение в должности, звании, которое в наибольшей степени соответствует возможностям работника.
Общественное и личное признание заслуг работника посредством наград, благодарностей, грамот, прессы, радио, телевидения, похвалы в соответствующей форме, доверие, предоставление преимуществ и привилегий за лучшую работу.
Слайд 6Иерархическая теория потребностей
Иерархическая теория потребностей была разработана американским психологом Абрахамом Маслоу
в 40-е годы 20 века.
По теории Маслоу все потребности можно расположить в виде строгой иерархической структуры, имеющей 5 уровней – групп потребностей.
По теории Маслоу все потребности можно расположить в виде строгой иерархической структуры, имеющей 5 уровней – групп потребностей.
Слайд 8Список источников
Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Практикум.- М.: Дашков и
К, 2005.
Смирнова Г.Б. Менеджмент: Учеб. пособие для студентов сред. спец. учеб. заведений.- М.: Дашков и К, 2002.
http://www.big.spb.ru/publications/bigspb/personal/system_motiv_in_menegm.shtml
http://ref.by/refs/54/38978/1.html
Смирнова Г.Б. Менеджмент: Учеб. пособие для студентов сред. спец. учеб. заведений.- М.: Дашков и К, 2002.
http://www.big.spb.ru/publications/bigspb/personal/system_motiv_in_menegm.shtml
http://ref.by/refs/54/38978/1.html
