25 февраля 2011 презентация

организации
Размер
Этап жизненного цикла (зарождение, юность, средний возраст, зрелость)
Расположение организации (место расположения, конкуренция)
Использование технологий
Организационная структура
Внешняя среда

ценности

Предназначение в
широком смысле

Направления и цели деятельности

Задачи

Показатели

Конкретные
и краткосрочные
цели

что собой представляет организация, и способствует формированию и закреплению ее определенного имиджа
Способствует формированию единения внутри организации
Является базой для установления целей организации

то, что мы носим в наших умах и сердцах
Миссия –это фундамент, на котором строится стратегия

каком уровне работает организация?
Как она должна достигать поставленной цели?

разрешения.

Проблема отражает внутреннюю и внешнюю природу развития:

Внутренняя – проблема как разница между существующей и желаемой ситуацией.

Проблема рассматривается как «пробрасывание» (греч.) вперед от существующего состояния к желаемому.

Часто проблему отождествляют с некоторой большой задачей.


Внешняя – проблема как нечто, что жизненно необходимо для решения этой задачи.
Внешняя природа проявляется в необходимости осуществления изменений, которые приведут к равновесию в существующем состоянии дел.
«Почему возникли противоречия?»

формулировки:
Описание текущей ситуации.
Описание желаемой ситуации.
Определение разрыва, т. е. что нужно сделать, чтобы изменить ситуацию.

эта проблема: может, она вызвана другой, скрытой, проблемой, которую и следует решать прежде всего?
Возникала ли подобная проблема раньше и при каких обстоятельствах?
Как появилась данная проблема: может, это часть взаимосвязанных проблем, которые надо рассматривать совместно?
Какая информация необходима, чтобы хорошо разобраться в проблеме?
Кого касается эта проблема?

организации, которая требует изменений.
Шаг 2.
Опишите желаемую ситуацию .
Шаг 3.
Сформулируйте проблему как необходимое изменение.

(что?)
-процесса (как?)

(Specific)
 
Измеримые- как и чем будет измеряться успех
(Measurable)
 
Согласованные- с целями, миссией организации и людьми (Agreed)
 
Реалистичные- достижимые с учетом имеющихся ограничений (Realistic)
 
Определенные по времени (Timed)

агентстве не менее чем за $1000

цели
1.Проучиться на курсах пиар-менеджеров
2.Купить газеты, в которых есть предложения работы
3.Разместить резюме на сайте http://.........