Презентация на тему Роль и место РФТР в системе государственной поддержки инновационного развития. Кто и как может получить займ в РФТР.

Презентация на тему Роль и место РФТР в системе государственной поддержки инновационного развития. Кто и как может получить займ в РФТР., предмет презентации: Разное. Этот материал содержит 22 слайдов. Красочные слайды и илюстрации помогут Вам заинтересовать свою аудиторию. Для просмотра воспользуйтесь проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас - поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций ThePresentation.ru в закладки!

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1
Текст слайда:

Роль и место РФТР в системе государственной поддержки инновационного развития.
Кто и как может получить займ в РФТР.

Директор ФГАУ «РФТР»
М.Б.Рогачев


Слайд 2
Текст слайда:

Финансовые инструменты поддержки инновационных компаний на стадии НИОКР

РФТР является единственным институтом развития, предоставляющим заемное финансирование на стадии НИОКР


Слайд 3
Текст слайда:

Финансовые инструменты поддержки инновационных компаний на стадии внедрения и промышленного производства

РФТР не оказывает финансовую поддержку проектам на стадии внедрения


Слайд 4
Текст слайда:

Роль РФТР в рамках общей системы
государственной поддержки инновационного развития

Финансирование и организационно-управленческая поддержка проектов НИОКР, реализуемых в рамках развития Технологических платформ, а также прорывных проектов Агентства стратегических инициатив

Направления деятельности ФГАУ «РФТР»:
финансирование НИОКР-составляющей проектов средних компаний на стадии запуска и расширения производства инновационной продукции;
оказание услуг/ реализация проектов в соответствии с госзаданием, устанавливаемым Минобрнауки;
экспертные, консалтинговые, управленческие услуги предприятиям и организациям;
системная интеграция и управление проектами


Слайд 5
Текст слайда:

Отнесение к НИОКР осуществляется в соответствии
со ст. 149 Налогового кодекса

НИОКР - выполнение организациями научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, относящихся к созданию новых продукции и технологий или к усовершенствованию производимой продукции и технологий, если в состав научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ включаются следующие виды деятельности:
разработка конструкции инженерного объекта или технической системы;
разработка новых технологий, то есть способов объединения физических, химических, технологических и других процессов с трудовыми процессами в целостную систему, производящую новую продукцию (товары, работы, услуги);
создание опытных, то есть не имеющих сертификата соответствия, образцов машин, оборудования, материалов, обладающих характерными для нововведений принципиальными особенностями и не предназначенных для реализации третьим лицам, их испытание в течение времени, необходимого для получения данных, накопления опыта и отражения их в технической документации.

Источник: подпункт16.1. п.3 Статьи 149 Налогового кодекса Российской Федерации


Слайд 6
Текст слайда:

Технологические платформы,
являющиеся приоритетными для РФТР

№1. Медицина будущего ГОУ ВПО «Сибирский государственный медицинский университет»

№2. Биоиндустрия и биоресурсы - БиоТех2030 ОАО "РТ-Биотехпром" (ГК Ростехнологии), МГУ имени М.В. Ломоносова

№3. Биоэнергетика ФГУ Российский научный центр
«Курчатовский институт»

№6. Инновационные лазерные, оптич. и оптоэлектр. технологии - фотоника Некоммерческое партнерство
«Лазерная ассоциация»

№15. Экологически чистая тепловая энергетика высокой эффективности ОАО «Всероссийский теплотехнический научно-исследовательский институт»

№16. Перспективные технологии возобновляемой энергетики ОАО «РусГидро»

№17. Малая распределенная энергетика АО «Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике», ОАО «Интер РАО ЕЭС», НП РТБО

№27. Освоение океана ОАО «Концерн морские информационные системы» «Агат», ОАО «ОСК», ОАО «Концерн МПО-Гидроприбор»

№21. Материалы и технологии металлургии ФГУП «ВИАМ» ГНЦ РФ, ОАО «РТ-Металлургия», НИТУ МИСиС

№22. Технологическая платформа твердых полезных ископаемых ОАО Сибирская угольная энергетическая компания

№23. Технологии добычи и использования углеводородов ГОУ ВПО «РГУ нефти и газа имени И. М.Губкина»

№24. Глубокая переработка углеводородных ресурсов ОАО «ВНИПИнефть»

№28. Технологии экологического развития
Русское географическое общество


Слайд 7
Текст слайда:

Базовый пакет услуг по поддержке проекта

Предоставление беспроцентного целевого займа на срок до 5 лет
Возврат средств – начиная с 4-ого года с даты начала реализации проект
Консультационное сопровождение проекта / компании в течение всего срока займа. Цель – снижение рисков невозврата займа.
Консультационное сопровождение включает:
технологический аудит;
комплексную экспертизу проекта;
сопровождение разработки бизнес-плана;
формирование регламентной базы компании по управлению инновационной деятельностью;
мониторинг проекта и консалтинг по возникающим вопросам;
консультационное сопровождение при привлечении дополнительного финансирования.
Примерная цена консультационного сопровождения – 3% суммы остатка займа в год


Слайд 8
Текст слайда:

Вариант 1. Займы для среднего бизнеса при наличии
крупного потребителя инновационной продукции


Слайд 9
Текст слайда:

Вариант 2. Займы развивающимся компаниям на НИОКР, ориентированные на вывод на рынок нового продукта

АСИ - стратегическая поддержка:
форсайтинг;
техническая экспертиза;
включение в перечень проектов;
информационная поддержка

Предприятие – оператор проекта:
несет основные риски проекта
ведет собственные разработки
заказывает НИОКР
аккумулирует права на РИД
создает производство
производит продукцию
привлекает инвестиции

Акционеры:
собственные инвестиции;
стратегические решения по проекту

ВУЗ, Институт РАН, отраслевой институт – головной разработчик:
получает заказ на НИОКР
выполняет НИОКР
все права передает Оператору
подготовка специалистов

Коммерческие банки:
коммерческие кредиты;
лизинговые схемы

Займ на НИОКР

Экспертиза и включение проекта в состав проектов АСИ

Заказ НИОКР

Результаты НИОКР, включая права на РИД

Общее взаимодей-ствие

Реинвестирование прибыли от предыдущих проектов

Кредит на оборотные средства

Вывод на рынок продукта А





Вывод на рынок продукта В

Вывод на рынок продукта Б

Активно растущий рынок конечной продукции (В2С) с высокой скоростью обновления

Насыщение рынка

Насыщение рынка

время

Объем продаж


Слайд 10
Текст слайда:

ЗАЯВКИ НЕ ПР

Критерии предварительного отбора


Слайд 11
Текст слайда:

Типичные ошибки при подготовке заявок (1/2)

Заявка представлена не по форме (до 80% всех заявок).
Необходимо заполнять в точном соответствии с формой, определенной стандартом Фонда. Форма заявки содержится на сайте www.rftr.ru.
Заявка не соответствует формальным правилам РФТР:
сумма чистых активов заемщика меньше суммы займа;
тематика не соответствует профильным для РФТР технологическим платформам;
запрашивается финансирование стадий инвестиционного проекта, отличных от НИОКР;
заявка подана от имени физического лица, либо юридического лица, не имеющего права на заемное финансирование (государственные некоммерческие организации и унитарные предприятия на праве оперативного управления (казенные).
Наличие просроченных долгов заявителя перед РФТР.
Не предусмотрены меры по внедрению результатов НИОКР
Бюджет проекта равен (или близок) сумме займа из средств РФТР, не показаны мероприятия по внедрению полученных в ходе НИОКР технологических решений.


Слайд 12
Текст слайда:

Типичные ошибки при подготовке заявок (2/2)

Организация-заявитель не ведет реальной экономической деятельности. Показатели в отчете о прибылях и убытках равны нулю или близки к нулю.
Организация - заявитель повторно заявляет на получение заёмного финансирования НИОКР, на которые уже получало средства от других Институтов развития
Уже полученное финансирование Фонда развития инновационного центра Сколково, Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, РФФИ, Федеральных целевых программ.




Слайд 13
Текст слайда:

Этапы прохождения заявок

Главный фактор, влияющий на сроки рассмотрения заявок – это качество и обоснованность бизнес-плана и технического задания, представляемых заемщиком
Комплексная экспертиза включает взаимодействие с Технологическими платформами и АСИ для подтверждения соответствия проектов их требованиям и критериям поддержки

Стадия 1
Менее 1 месяца

Стадия 2
1 месяц

Стадия 2
1 месяц

Стадия 3
2-3 месяца

www.rftr.ru


Слайд 14
Текст слайда:

Документы, которые надо оформить/предоставить для получения займа

Стадия 1.
Только заявка по упрощенной форме
Для экономии времени и усилий заявителей, не соответствующих формальным правилам фонда. В результате экспресс-экспертизы отклоняется не менее половины поступивших заявок.
Стадия 2
Предварительное соглашение о поддержке проекта
Соглашение о конфиденциальности
Для юридической фиксации обязательств, которые примет на себя заёмщик в случае одобрения проекта Фондом. На данной стадии не менее четверти заявителей принимают решение об отказе от дальнейшей проработки проекта.

Трёх стадийная процедура способствует выявлению ответственных заёмщиков, представляющих реальные бизнес-проекты.


Слайд 15
Текст слайда:

Органы РФТР, принимающие решения о поддержке проектов

Отдел проектного финансирования (формальная экспертиза)

Проектный комитет
(экспресс-экспертиза)

Научно-технический совет

Проектный комитет
(принятие решения по итогам комплексной экспертизы)

Наблюдательный совет
(для займов на сумму более 300 млн.руб.)






Слайд 16
Текст слайда:

Сайт www.rftr.ru

Рабочий инструмент взаимодействия с потенциальными и действующими заёмщиками
Стандарты Фонда, шаблоны заявительных документов размещены на сайте
Обязательная регистрация как инструмент работы с профессиональным сообществом


Слайд 17
Текст слайда:

Принципы взаимодействия с Технологическими платформами и Агентством стратегических инициатив

Координаторы Технологических платформ (для ТП, выбранных для приоритетной поддержки)


ФГАУ«РФТР»

Системная интеграция ресурсов различных источников (государственных и частных), включая институты развития

Агентство стратегических инициатив
(приоритет - направление «Новый бизнес» )

Статистика по проектам, инвестиционная экспертиза

Займы на выполнение проекта в части НИОКР


Слайд 18
Текст слайда:

Взаимодействие с ТП: предлагаемое распределение основных функций


Слайд 19
Текст слайда:

Схема разработки и внедрения базовых технологий при поддержке ТП и РФТР

Технологическая платформа




Российский фонд технологического развития


Предприятие - лицензиат

Головной разработчик
продукта/технологии

финансирование

экономическая оценка предлагаемых НИОКР

Лицензионные платежи

конкурсный выбор головного разработчика

выделение ключевых технологий/ продуктов

формирование пула компаний – потенциальных лицензиатов

Проектный институт

разработка

мониторинг, сопровождение

возврат финансирования

формирование ТЗ на разработку

участие в выборе головного разработчика

технический контроль

Продажа лицензий


Слайд 20
Текст слайда:

Договорные схемы.
Вариант 1. РФТР дает займы разработчику

Технологическая платформа :
выделение ключевых технологий/ продуктов как целевых для разработки;
формирование ТЗ на разработку;
формирование пула компаний – потенциальных лицензиатов разработанных технологий/ продуктов;
участие в выборе головного разработчика

РФТР
- экономическая оценка предлагаемых НИОКР;
- конкурсный выбор головного разработчика;
- выделение займа на разработку ключевых технологий/ продуктов


Предприятие - лицензиат:
- заявление о готовности приобретать лицензию;
- покупатель лицензии по итогам разработки;

Головной разработчик
продукта/технологии
(ВУЗ, Институт РАН, отраслевой институт, корпоративный R&D центр)
разработка технологии/продукта;
аккумулирование и контроль РИД
лицензирование результатов

Займ на НИОКР

Формирование «Программы целевых НИОКР»

Погашение займа

ТЗ на разработку

Лицензионные платежи

Продажа лицензий

Предварительные лицензионные соглашения

Если «консолидатором результатов НИОКР» выступает негосударственое предприятие, то необходимы дополнительные меры по контролю использования результатов и обеспечению их доступности для лицензиатов от технологической платформы

В случае, если консолидатором результатов НИОКР и оператором проекта выступает государственное предприятие, расходы, учет , охрана и использование результатов находятся под полный контроль


Слайд 21
Текст слайда:

Консолидатором результатов НИОКР и оператором проекта выступает государственное предприятие, что гарантирует полный контроль процесса, расходов, учета , охраны и использования результатов

Договорные схемы.
Вариант 2. РФТР выступает номинальным заказчиком

Технологическая платформа :
выделение ключевых технологий/ продуктов как целевых для разработки;
формирование ТЗ на разработку;
формирование пула компаний – потенциальных лицензиатов разработанных технологий/ продуктов;
участие в выборе головного разработчика

РФТР
- экономическая оценка предлагаемых НИОКР;
- конкурсный выбор головного разработчика;
заказ разработки ключевых технологий/ продуктов
- заказ разработки базового проекта


Предприятие - лицензиат:
- заявление о готовности приобретать лицензию;
- покупатель лицензии по итогам разработки;

Головной разработчик
продукта/технологии
(ВУЗ, Институт РАН, отраслевой институт, корпоративный R&D центр)
разработка технологии/продукта;
аккумулирование и контроль РИД
лицензирование результатов

Заказ НИОКР

Формирование «Программы целевых НИОКР»

ТЗ на разработку

Лицензионные платежи

Продажа лицензий

Предварительные лицензионные соглашения

Заказ ПР


Слайд 22
Текст слайда:

Благодарим за внимание

www.rftr.ru



Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика