Если Ваша компания занимает уверенные позиции на рынке и является профессионалом в своей сфере, то грамотно разработанный и внедренный проект развития франчайзинга заведомо будет прибыльным.
Важный фактор для успешного развития проекта – системный подход к внутренней организации проекта и взаимодействию с франчайзи.
Компания занимает уверенные позиции в своем сегменте рынка, имеет большой опыт и уникальные технологии в своей сфере, но пока не приняла решения о развитии франчайзингового бизнеса.
I
II
IV
III
Компания осознала необходимость развития по франчайзинговой модели, но пока не предприняла никаких конкретных шагов в данном направлении.
Компания уже имеет первые результаты развития франчайзинговой модели (открыто несколько франчайзинговых точек), но бизнес-процессы проекта еще не отлажены.
Компания давно развивается по системе франчайзинга, имеет развернутую сеть франчайзи, все взаимодействия внутри проекта отлажены.
диагностика текущего состояния компании
I
II
IV
III
диагностика текущего состояния компании
моделирование и настройка базовых параметров франчайзингового проекта
диагностика текущего состояния франчайзингового проекта
внешняя финансовая модель
презентационные материалы
cтандарт
регламент внутренних бизнес-процессов проекта
расширенная диагностика франчайзингового проекта
аудит торговой сети
Для компаний на Этапе III
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть
Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.
