Новиков Дмитрий Александрович Теория управления организационными системами (вводная лекция) novikov@ipu.ru, www.mtas.ru презентация

Содержание

Литература 1. *Новиков Д.А. Теория управления организационными системами. 2-ое изд. - М.: Издательство физико-математической литературы, 2007. – 584 с. 2. *Новиков Д.А. Теория управления организационными системами: вводный курс. – М.: ИПУ

Слайд 1
Новиков Дмитрий Александрович
Теория управления организационными системами (вводная лекция)
novikov@ipu.runovikov@ipu.ru, www.mtas.ru



Слайд 2Литература
1. *Новиков Д.А. Теория управления организационными системами. 2-ое изд. - М.:

Издательство физико-математической литературы, 2007. – 584 с.
2. *Новиков Д.А. Теория управления организационными системами: вводный курс. – М.: ИПУ РАН, 2004. – 81 с.
3. *Губко М.В., Новиков Д.А. Теория игр в управлении организационными системами. – М.: Синтег, 2002. – 148 с.
4. *Новиков Д.А. Стимулирование в организационных системах. - М.: Синтег, 2003. – 312 с.
5. *Новиков Д.А., Петраков С.Н. Курс теории активных систем. М.: Синтег, 1999. – 108 с.
6. *Новиков Д.А., Чхартишвили А.Г. Рефлексивные игры. – М.: Синтег, 2003. – 150 с.


Книги, отмеченные звездочкой, можно найти в свободном доступе в электронной библиотеке на сайте www.mtas.ru.




Слайд 3Организационные системы


Слайд 4Этапы развития науки об управлении организационными системами


Слайд 5Специфика организационной системы как объекта управления
1. Сознательное искажение информации и невыполнение

обязательств;
2. Распределенность принятия решений;
3. Дальновидность управляемых субъектов;
4. «Двойственность» объекта управления (рефлексия, эффект обмена ролями и т.п.).


Слайд 6Математическое моделирование управления организационными системами



Слайд 7Мировые тенденции и ИПУ РАН
Mechanism design
Project management
Decision making
Mathematical economy
Public choice
Simulation of

organizational behavior
Informational systems

Теория организационных систем (лаб. № 57) Управление проектами (лаб. №№ 33, 57, НВО 82) Принятие решений (лаб. №№ 32, 43, 46, 55, 57) Математическая экономика (лаб. №№ 43, 45) Теория голосований (лаб. № 25) Имитационное моделирование
(лаб. №№ 11, 28, 44, 51) Информационные системы (лаб. №№ 9, 20, 34, 59, НВО 73, 83)


Слайд 8Структура системы управления


Слайд 9Модели принятия решений




Слайд 10Базовая модель принятия решений





Слайд 11Принятие решений в условиях природной неопределенности





Слайд 12Интервальная неопределенность





Слайд 13Вероятностная неопределенность





Слайд 14Принятие решений в условиях игровой неопределенности





Слайд 15Равновесия в некооперативных играх






Слайд 16Эффективность по Парето







Слайд 17Иерархические игры: равновесие Штакельберга








Слайд 18Иерархические игры: теорема Ю.Б.Гермейера









Слайд 19Иерархические игры: метаигры









Слайд 20Иерархические игры: теорема Н.С.Кукушкина








Слайд 21Игры и оргструктуры


Слайд 22Задача управления
f(⋅) - целевая функция агента;
θ ∈ Ω - состояние природы (внешней среды);
y ∈ A

- действие агента;
u ∈ U - управление;
r ∈ B - параметр агента;

Центру известны:
управление u ∈ U
и агрегированные величины:
s = F(θ) ∈ Ω0 и z = G(y*) ∈ A0.


ЗАДАЧА УПРАВЛЕНИЯ:


Слайд 23Технология управления организационными системами


Слайд 24Классификация задач управления



Модель организационной системы определяется заданием:
состава ОС (участников, входящих

в ОС, то есть ее элементов);
структуры ОС (совокупности информационных, управляющих, технологических и других связей между участниками ОС);
множеств допустимых стратегий (ограничений и норм деятельности) участников ОС, отражающих, в том числе, институциональные, технологические и другие ограничения и нормы их совместной деятельности;
предпочтений участников ОС;
информированности – той информации о существенных параметрах, которой обладают участники ОС на момент принятия решений о выбираемых стратегиях;
порядка функционирования (последовательности получения информации и выбора стратегий участниками ОС).

Управление ОС, понимаемое как воздействие на управляемую систему с целью обеспечения требуемого ее поведения, может затрагивать каждый из шести перечисленных параметров ее модели. Обычно порядок функционирования тесно связан со структурой, поэтому получаем пять классов задач управления.


Слайд 25Расширения базовой модели


1. Число агентов и центров (многоэлементные ОС); 2. Структура (многоуровневые ОС,

ОС с распределенным контролем); 3. Ограничения (ОС с ограничениями совместной деятельности); 4. Целевые функции (ОС с сообщением информации); 5. Число периодов функционирования (динамические ОС); 6. Информированность (ОС с неопределенностью).

Слайд 26Виды и компоненты управления





Слайд 27Комплекс прикладных моделей


Механизмы стимулирования
Механизмы стимулирования за индивидуальные результаты
Механизмы стимулирования за коллективные

результаты
Механизмы унифицированного стимулирования
Механизмы “бригадной” оплаты труда
Механизмы стимулирования в матричных структурах






Механизмы планирования
Механизмы распределения ресурса
Механизмы активной экспертизы
Механизмы внутренних цен
Конкурсные механизмы
Механизмы обмена

Механизмы организации
Механизмы смешанного финансирования
Противозатратные механизмы
Механизмы "затраты-эффект"
Механизмы агрегирования
Механизмы самоокупаемости
Механизмы выбора ассортимента
Механизмы закупок
Механизмы обмена
Механизмы построения обменных производственных схем
Механизмы оптимизации производственного и коммерческого циклов
Механизмы назначения
Механизмы синтеза организационной структуры

Механизмы контроля
Механизмы комплексного оценивания
Механизмы согласия
Многоканальные механизмы
Механизмы опережающего самоконтроля
Механизмы страхования
Компенсационные механизмы


Слайд 28Области внедрения


Управление проектами федерального уровня;
Управление разработкой и реализацией программ регионального развития;
Управление

проектами в нефтегазовой отрасли, энергетике и транспорте;
Управление промышленными предприятиями и корпорациями;
Управление образовательными системами;
АСУ производством;
Управление безопасностью (экономические механизмы).

Масштаб реальных систем:

Государство → Регион → Предприятие → Коллектив → Индивидуум


Слайд 29
Новиков Дмитрий Александрович
Теория управления организационными системами (вводная лекция)
novikov@ipu.runovikov@ipu.ru, www.mtas.ru



Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика